臨近2024尾聲，很多人會感嘆一句，“這一年，過得好快！”

當時間成為證明“過去”存在的唯一因素，那么，什么是經(jīng)典？什么是永恒？什么才能定義時間的“價值”？

是被打上“網(wǎng)紅城市”標簽的“爾濱”又火了，游客們再次千里奔赴，只為一場“冰雪狂歡”；是久到被世人忘卻，卻已然“綠蔭蔽日”的馬迭爾，在衣食住行中守護“爾濱”的每一個人；是穿越168年風霜，卻從未停止創(chuàng)新與變革，依舊能用過去的“信條”，繪制“新世界”藍圖的博柏利。

從“小白”到經(jīng)典、從“網(wǎng)紅”到長紅，一個國際高端品牌與一座中國城市的“相遇”，開啟了一場關(guān)于時間與文化、經(jīng)典與創(chuàng)新、經(jīng)濟與商業(yè)的重塑之旅，為“冰雪經(jīng)濟”與國際品牌的共贏、共創(chuàng)，長效發(fā)展，增添了更多國際視野與創(chuàng)意元素。

一間“咖啡館”

讓經(jīng)典與經(jīng)典，跨越百年相遇

人潮涌動的圣·索菲亞大教堂，寒冷被典雅與肅穆所包裹，來自各地的游客們，駐足打卡、拍照，在圓頂與紅磚間、歐式風情與東方魅力中，觸摸歷史，感受經(jīng)典。

穿過擁擠的人群，大教堂東邊，一座充盈著英倫風的主題公園，同樣吸引了游客們的注意。數(shù)個綠色長椅，看似散亂，卻于方寸間構(gòu)建起一隅天地，淹沒在白雪之間的圓頂大涼亭，被裝點成出片的絕佳場所，而馬術(shù)騎士徽標，如指引者，所及之處便是博柏利的咖啡館和精品店。

當人們步入店內(nèi)，帶有博柏利經(jīng)典設(shè)計元素的雋永款式陳列開來，格紋圖案點綴的羽絨服、羊絨圍巾、帽子等產(chǎn)品，訴說著經(jīng)典品牌的溫度，休憩時刻的一杯特色暖飲，讓“爾濱”的凜冬，多了一份暖陽。

據(jù)了解，這是博柏利與哈爾濱馬迭爾文旅投資集團首次合作的項目，12月23日正式對外開放，持續(xù)至2025年2月底，在哈爾濱冰雪旅游季以及亞冬會期間，為市民、游客提供別具一格的體驗。

“感到很驚訝，沒想到來索菲亞還能見到博柏利”“我很喜歡他們家的設(shè)計，剛買了一款圍巾”“旁邊就是索菲亞，感覺像在歐洲，很有創(chuàng)意的活動”穿梭在咖啡香氣與時尚服飾打造的沉浸式空間里，參觀者們不約而同為這份驚喜所感嘆。

驚嘆之余，人們也不禁好奇，是什么原因讓一個國際時尚品牌與地方文旅集團，在北國之境上演了一場跨越文化、國度、時間的對話？

如果說“經(jīng)典”的底色，是兩者合作的橋梁，那么共通的文化，則是讓橋梁更堅固的“粘合劑”。

據(jù)了解，創(chuàng)立于1856年的博柏利，至今已有168年的歷史，而馬迭爾的歷史，也可追溯到1906年，時間在博柏利和馬迭爾身上有了明顯的痕跡，亦塑造著兩者不斷延展的寬度和精耕的深度。

經(jīng)典之外，是文化的共鳴。

哈爾濱的文化，在國內(nèi)城市是獨一份的存在，中華巴洛克的異域風情、音樂長廊中的羅馬韻味、哈藥六廠的“盧浮宮”氣質(zhì)……從文藝復(fù)興到新藝術(shù)運動，漫步于“爾濱”的街頭，時間似乎能夠倒流，歷史的記憶，在東西方文化的碰撞中，清晰可見。

厚重的歷史給了“爾濱”一份滄桑，但以馬迭爾為例的本地“特色”，則通過冰雪大世界、冰燈藝術(shù)游園會、索菲亞教堂等冰雪旅游“頂流”把這份滄桑，沉淀為文化符號和城市表達的載體。

經(jīng)典品牌需要故事來傳達，而故事需要適配的載體來展現(xiàn)。文化作為全球通用的語言，是與消費者最直接溝通的媒介。博柏利與“爾濱”的“攜手”，是品牌為了與更多消費者對話，搭建起的創(chuàng)意空間，亦成為共通的文化符號下，消費者主動接納品牌，了解品牌的動力。

一份份守候

將“風雨與寒冷”轉(zhuǎn)化為奔赴與熱愛

提到博柏利，很多人的第一印象，是那款經(jīng)典的風衣和格紋圖案。事實上，從戶外裝備到戰(zhàn)壕風衣、從服裝到香水、從配飾到家居，博柏利憑借專業(yè)性和創(chuàng)新性，不僅成長為英國最大奢侈品品牌，也成了國際舞臺上獨具特色的高端時尚集團。

相對于走過百年的時間長度，市場的認可度構(gòu)筑起博柏利的行業(yè)專業(yè)性和影響力，這一切離不開其產(chǎn)品、設(shè)計、技藝對消費者的“守候”。

如“氣象萬千 博境守候（It’s Always Burberry Weather）”所詮釋的品牌本心一樣，正是有了博柏利的守候，消費者們才能夠在無論冰雪還是風雨的萬千氣象里自由探索和享受戶外運動，透過冰雪魅力感受多彩中國。

博柏利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為消費者遮住了風雨，“爾濱”則用真誠的守候，再次讓游客回歸。

“最聽勸”的“爾濱”，為臺階鋪設(shè)了地毯、在機場專設(shè)了更衣室、景點隨處可見服務(wù)人員；“最實干”的“爾濱”，早早雕刻完畢美輪美奐的冰雕、超大號雪人、精美裝點的網(wǎng)紅打卡點；“最溫暖”的“爾濱”，有了司機大哥溫暖的語調(diào)、有了切塊的大凍梨、有了營業(yè)的北極狐……讓遠道而來的游客，不虛此行。

而對“冰雪世界”的守護，則是博柏利與“爾濱”以更高視野，合作、共贏的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，2023-2024雪季，哈爾濱市共接待游客8700多萬人次，同比增長300%，實現(xiàn)旅游收入1248億元，同比增長500%。

當然，還有當?shù)卣蛟炱饋淼膬?yōu)良營商環(huán)境，守護著每一位來東北創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的企業(yè)和品牌，為他們排除阻礙，讓“冰雪經(jīng)濟”更加豐富多彩。

正如博柏利大中華區(qū)總裁張允馨所說：“黑龍江擁有得天獨厚的冰雪資源，冰雪旅游產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外享有盛譽。在今年冰雪旅游季到來之際，我們非常高興與哈爾濱馬迭爾文旅投資集團達成合作，為來訪‘爾濱’的國內(nèi)外游客和哈爾濱市民提供別具一格的‘冬日勝景’文旅體驗。”

一次次改變

于“不確定”中找到自己的未來

自1994年進入中國，博柏利已在中國市場深耕30年。張允馨表示：“中國市場是博柏利全球戰(zhàn)略中最重要的市場之一，博柏利對中國市場始終充滿信心。”

隨著國民消費水平的提升，消費需求朝著多元化、精細化方向發(fā)展，中國高端消費市場規(guī)模不斷擴大?！?023中國奢侈品報告》顯示，2023年，奢侈品品牌在中國的線上業(yè)務(wù)獲得17%的增長，達到2574億元，預(yù)計2024年增速將達12%。

與此同時，年輕一代消費者作為新消費勢力崛起，品質(zhì)之外，他們更注重品牌所傳達的價值觀，情感上的共鳴、參與式的互動、沉浸式的體驗等，成了消費決策的決定性因素。

對于國際品牌來說，與本土消費市場接軌，與年輕一代對話，經(jīng)典傳承之外，不斷創(chuàng)新發(fā)展，是尋求增量市場的重要方式。

今年博柏利2024秋冬系列中，品牌不再只是通過傳統(tǒng)的形式傳遞英倫情懷，而是以更靠近年輕人文化特征的形式，與消費者建立連接。

同時，今年，博柏利還借助限時精品店等多種形式，逐漸構(gòu)建起與本土消費市場互動的新模式。

“中國消費者對高品質(zhì)、個性化和創(chuàng)新產(chǎn)品的需求不斷增長。為滿足消費新需求，博柏利在產(chǎn)品設(shè)計等方面進行了多項本地化創(chuàng)新，推出為中國消費者量身定制的活動。同時，博柏利還通過線上線下渠道的整合，提升消費者的購物體驗。”張允馨說。

值得注意的是，近年來，國際品牌對中國新銳城市的消費潛力尤為重視，品牌紛紛將視線從北上廣，轉(zhuǎn)移到杭州、成都、西安等新一線城市，甚至二線城市，舉辦時尚大秀、城市專項活動、設(shè)置互動項目等，與本土市場一同成長。

在亞冬會之際，博柏利與“爾濱”攜手，既體現(xiàn)了國際品牌以更貼近消費市場的方式，撬動增量市場，也展現(xiàn)了國際品牌與中國城市，積極合作，探索高質(zhì)量發(fā)展之路。

不論是城市還是品牌，沒有一蹴而就的成功，博柏利以專業(yè)與品質(zhì)，寫下經(jīng)典傳奇的故事，“爾濱”用真誠找到長紅之道。在過去看到未來，在當下守住本心，一份堅持、一份守候、一份敢于出發(fā)的蛻變，或許才是時間真正的價值。

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