注重閱讀儀式感 網(wǎng)紅書店勝出實屬必然

“在信息爆炸的今天，人們閱讀和接收信息的方式也在被前所未有地重塑。網(wǎng)紅書店更有利于滿足不同群體的閱讀需求，能真正給社會創(chuàng)造更多具有吸引力的文化空間，同時也為實體書店贏得生存空間。”

在電子閱讀的沖擊下，實體書店的生意日漸冷清。但近兩年來，一批“高顏值”書店如Pageone、鐘書閣、詩空間等卻逆勢而行，將看書與休閑相結(jié)合，擄獲了一眾文藝青年的心，并且憑借獨特的設(shè)計風(fēng)格成為網(wǎng)紅打卡之處。

隨著大眾閱讀習(xí)慣的改變以及網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊，實體書店走向式微已是不爭的事實。早在2016年，全國工商聯(lián)書業(yè)商會的調(diào)查數(shù)據(jù)就顯示，全國有近五成的實體書店倒閉，總數(shù)達1萬多家。在這一背景下，一批“高顏值”網(wǎng)紅書店的逆襲，不啻為一道獨特的風(fēng)景。

不過，隨之而來的也是爭議。有人認為，網(wǎng)紅書店的“形式大于內(nèi)容”，存在過度商業(yè)化的嫌疑。而一些年輕人到網(wǎng)紅書店也未必是買書，而更多是拍照留念。

以上爭議，從傳統(tǒng)的視角來看，并不太讓人意外。但這種擔(dān)憂是多余的。一方面，網(wǎng)紅書店只要不是喧賓奪主，為了確保書店能夠有起碼的盈利空間，開展一些復(fù)合型經(jīng)營，是完全可以理解的，也不應(yīng)該被苛責(zé)。畢竟，對書店而言，生存才是第一位的。

另一方面，一些書店出售周邊文創(chuàng)產(chǎn)品，定期組織線下讀書沙龍、專家學(xué)者講壇，抑或是像日本一些書店那樣舉行親子閱讀活動等，讓書店從單純的賣書變成一種以讀書為紐帶的線下社交場所，這其實是一種對書店功能的延伸和拓展，一定程度上也是在重新定義“閱讀”，這是過去的書店所不具有的。

事實上，在講究吸引力和體驗感的時代，一家書店人氣的多寡，除了書籍本身的質(zhì)量，也與閱讀氛圍的營造有關(guān)，而這也是實體書店和網(wǎng)上書城最大的區(qū)別之一。應(yīng)該看到，盡管實體書店不再景氣，但是紙質(zhì)書的銷量依舊在增長，且國民綜合閱讀率也在繼續(xù)上升。二者競爭“顧客”，靠價格戰(zhàn)顯然是不切實際的，把閱讀體驗感和儀式感做到極致，才是正確的方向。

當(dāng)然，網(wǎng)紅書店僅有顏值是不夠的。但凡成功的網(wǎng)紅書店，它們在書籍選擇、擺放以及其他服務(wù)上，都有自己的竅門，其中很重要的一點便是專業(yè)性。如在日本，就有專門的書店“選書師”，他們的工作就是結(jié)合書店環(huán)境選擇書籍并進行擺放，并根據(jù)讀者的閱讀喜好，以最快的速度推薦讀物，還能為讀者一對一地制定閱讀計劃。

實體書店最紅火的年代，恰恰也是信息相對匱乏的年代，人們接收的信息大多都來自書本。而在信息爆炸的今天，人們閱讀和接收信息的方式也在被前所未有地重塑，所以，我們不能要求書店也必須保持“傳統(tǒng)”的味道，還停留在記憶中的樣子。作為書店生態(tài)多元化的一種體現(xiàn)，網(wǎng)紅書店更有利于滿足不同群體的閱讀需求，也唯有此才能真正給社會創(chuàng)造更多具有吸引力的文化空間，同時也為實體書店贏得生存空間。

實體書店的生存，單靠情懷是不行的。書店也需要一些特殊的魅力去吸引人。在這個意義上，個性化的網(wǎng)紅書店，不是太多，而恰恰是太少了。

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