1、你首先要明確你開(kāi)晨會(huì)的目的,不能為了晨會(huì)而晨會(huì).晨會(huì)是屬于企業(yè)文化的一種表現(xiàn)形式,很多大公司都把晨會(huì)當(dāng)成一種制度。
2、包括很多世界500強(qiáng)公司,企業(yè)文化是要靠形式導(dǎo)入,當(dāng)然。
3、剛開(kāi)始員工是不怎么適應(yīng)的!可能會(huì)感覺(jué)是形式主義,但是一定要堅(jiān)持,一般三個(gè)月就會(huì)出效果!在公司就會(huì)得到認(rèn)同的. 其實(shí)成功就是一種狀態(tài)。
(資料圖片)
4、同樣員工每天的工作也是一種狀態(tài),特別是銷售人員,如果狀態(tài)不好。
5、每天都是沒(méi)精打采,見(jiàn)到客戶沒(méi)有激情,客戶是不會(huì)和這種人簽單的.一個(gè)員工如果每天工作都是曼無(wú)目的。
6、沒(méi)有目標(biāo),效率很低,那也不是公司想要的. 舉例我們公司的晨會(huì)。
7、就是兩個(gè)目的 1.激勵(lì)員工,讓員工保持良好的狀態(tài)去對(duì)待工作和對(duì)待客戶. 2.明確今天的目標(biāo),并確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)的策略和方法.這些都要寫(xiě)出來(lái).每人有專門(mén)的筆記紀(jì)律目標(biāo).并由部門(mén)主管簽字確認(rèn).這些工作員工必須要在前一天下班前就已經(jīng)落實(shí)好第二天的工作計(jì)劃。
8、比如市場(chǎng)人員,你今天說(shuō)要見(jiàn)某某老總,那在晨會(huì)的時(shí)候就必須明確。
9、你約好他了嗎?你不能說(shuō)我等下約,等下你能保證一定約到嗎?如果約不到呢,那你就很被動(dòng)了!何況一般的老總不是馬上約馬上就可以見(jiàn)面的。
10、還有比如你今天的工作目標(biāo)是要打100通電話,那你的電話名單找到了嗎?要看你的名單,不能說(shuō)我等下找。
11、那今天都是在浪費(fèi)時(shí)間在找名單的工作上了,這樣業(yè)務(wù)人員明確一天的目標(biāo)和計(jì)劃后效率就會(huì)很高,不會(huì)拿著包出去就不知所措。
12、不知道往哪里去,同樣,辦公室人員也要明確一天的工作目標(biāo)。
13、你今天要做什么事情,一定要明確,要不一天都是在辦公室聊天或者上網(wǎng)了!公司的每一 個(gè)崗位設(shè)置的原因是一定要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的. 每天晨會(huì)控制在30分鐘以內(nèi)。
14、公司全員參與,包括后勤和老總.晨會(huì)流程,每天有值日主任。
15、負(fù)責(zé)檢查公司各崗位的衛(wèi)生和同事的衣著打扮是否得體,不合格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)處罰,在我們公司叫”成長(zhǎng)贊助”。
16、流程背誦企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則,唱歌和跳舞,還有故事分享。
17、鼓勵(lì)同事表達(dá)自己. 下午下班前我們公司還有個(gè)夕會(huì),主要是檢查早上制定的目標(biāo)達(dá)成情況. 夕會(huì)有兩個(gè)目的 1.是檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,比如說(shuō)你今天早上制定了一個(gè)目標(biāo)是見(jiàn)某某老總。
18、目的是收款20萬(wàn),那夕會(huì)時(shí)候就會(huì)要結(jié)果,結(jié)果怎么樣。
19、收到錢(qián)沒(méi)有?如果沒(méi)有收到那是什么問(wèn)題?客戶有什么抗拒點(diǎn)?那你董回答嗎?比如說(shuō)客戶說(shuō)現(xiàn)在周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái).那你不懂回答,在夕會(huì)的時(shí)候大家一起幫你想辦法解決這個(gè)問(wèn)題,下次遇到相同的問(wèn)題就會(huì)容易了.還有哪個(gè)同事完成目標(biāo)或者有特殊的表現(xiàn)。
20、我們會(huì)在晨會(huì)給機(jī)會(huì)他分享成功經(jīng)驗(yàn).我們公司每個(gè)市場(chǎng)人員包括電話營(yíng)銷人員夕會(huì)的時(shí)候都要填寫(xiě)一個(gè)工作表,今天見(jiàn)了幾個(gè)客戶,見(jiàn)客戶的目的。
21、結(jié)果,下一部行動(dòng)方法,包括客戶資料都要填寫(xiě)上交到部門(mén)負(fù)責(zé)人手上。
22、主管一看資料就知道他今天的工作效率了,隨機(jī)抽查,杜絕造假. 2.員工成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。
23、同事成功經(jīng)驗(yàn)分享,大家把一天的工作遇到的難題攤出來(lái)共同解決. 夕會(huì)時(shí)間一般控制在15分鐘左右,人數(shù)多就分成部門(mén)夕會(huì). 上面是我公司的晨會(huì)和夕會(huì)制度的一些東西。
24、簡(jiǎn)單的說(shuō)一下而已!。
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