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多年以來,為了健康考慮,我一直在努力養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣,可惜經(jīng)常不能如愿。以前是因為工作太忙,對于有嚴(yán)重拖延癥的人而言,深夜工作不但是一種高效率的選擇,而且往往是唯一的選擇——俗話說得好,“Deadline才是第一生產(chǎn)力”。于是,晚睡成為了我的一種根深蒂固的習(xí)慣,熟悉我的人都知道,深夜十一點以后找我說事情準(zhǔn)沒錯,也許那是我一天之中精神最好的時候呢。 過去一個星期,這樣的事情出現(xiàn)了四次:凌晨零點左右,一位老朋友或新朋友在微信上向我打招呼:“在嗎?有些事情想咨詢你?!痹诘玫娇隙ǖ拇饛?fù)后,對方就開始傾倒一肚子的苦水;往往一開始還比較節(jié)制,到后面就越來越激動,久久不能恢復(fù)平靜。我雖然早就知道今年的職場形勢很差,卻不知道究竟是如何差、差到什么地步。感謝這四位朋友,讓我接觸到了最直觀的第一手案例,用睡前時間做了四次小小的調(diào)研。 其實,我哪里有能力幫朋友解決問題!無論對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)還是自主創(chuàng)業(yè)的朋友而言,我能提供的僅僅是一點可憐巴巴的、過時的經(jīng)驗之談,或者介紹他們?nèi)ジ械呐笥蚜牧?。不過,根據(jù)我的觀察,在這個壓抑的時間點,朋友們需要的無非是一個信得過的、愿意傾聽的人,能夠稍微撫慰一下他們嚴(yán)重焦慮的內(nèi)心,這就夠了。所以,我要再次感謝他們信得過我,樂意分享自己寶貴的經(jīng)歷和思考。我聽得越多,就越想把聽到的東西分享給大家,當(dāng)然前提條件是不影響當(dāng)事人的生活。于是就有了本文。 說明一下:為了保護當(dāng)事人隱私,本文在一些關(guān)鍵信息上刻意做了模糊。除此之外,本文力求真實、全面地轉(zhuǎn)述我與當(dāng)事人的對話紀(jì)要,既不隱瞞,也不添油加醋。所有的對話均發(fā)生在2023年6月初,僅代表當(dāng)時的情況。第一位朋友:資深淘寶店主,正在努力轉(zhuǎn)型短視頻達人這位朋友堪稱國內(nèi)零售電商行業(yè)歷史的見證人及“既得利益者”——2011年讀書時就開始做淘寶服裝店鋪,站上了淘寶移動化的大風(fēng)口。按照她的說法,當(dāng)時在淘寶“只要你稍微懂一點流量、愿意花時間經(jīng)營,就能賺到錢”。我并不清楚她究竟賺到過多少錢,但根據(jù)我的觀察,應(yīng)該遠遠高于一般打工人的水平。因此,在最近兩年淘系電商走下坡路之后,她也沒有回去上班(其實談不上“回去”,因為就沒上過班),而是在積極探索其他創(chuàng)業(yè)途徑。很可惜,2023年的實際局面讓她很受傷,導(dǎo)致她不惜向我這個圈外人尋求意見建議。 朋友:我看到你的視頻號粉絲不少,我最近也在轉(zhuǎn)型做視頻和直播帶貨,你有什么建議嗎? 我:(苦笑)老實說,我那幾萬粉絲,才剛?cè)腴T而已,哪夠看啊?再說,我是知識垂類創(chuàng)作者,對帶貨真心一竅不通。我只能說,目前視頻號確實是碩果僅存的流量風(fēng)口之一,選擇耕耘視頻號是正確的;其他的事情,我就不擅長了。 朋友:我做了十幾年的淘寶店,今年確實難以為繼了。雖然還有一定的流水,但我已下定決心,不再將其作為一項核心業(yè)務(wù)。淘系不行,京東也不行,我的生意又不適合拼多多。我本已深思熟慮,打算轉(zhuǎn)型做抖音帶貨主播,先從打造達人賬號開始??墒菄L試了幾個月,效果平平,不知猴年馬月才能成為“達人”;反而是聘請專業(yè)視頻制作人員花了不少成本。接下來如果還打不開局面,恐怕只有第一次嘗試寫簡歷進公司打工了。 我:(看了一下她做的視頻以及抖音賬號)恕我直言,你的視頻雖然有一定的策劃和美學(xué)底子,但是網(wǎng)感太差,賬號運營也缺乏專業(yè)性。我覺得你面前有兩條路:要么高舉高打,拿出一些積蓄聘請專業(yè)團隊、組建工作室,同時進行一定的買量投放,力爭在短期內(nèi)做出專業(yè)化的達人賬號(乃至賬號矩陣);要么維持現(xiàn)有的試水格局,盡快培養(yǎng)網(wǎng)感,打造屬于自己的人設(shè),找到適合自己的垂類突破口。當(dāng)然,抖音現(xiàn)在太卷了,你可以先試試小紅書和視頻號。你的一個優(yōu)勢是拍照水平不錯,或許在小紅書會更有競爭力。 朋友:講真,如果我一開始就知道轉(zhuǎn)型帶貨達人這么艱難,可能就不嘗試了。我還是太小看這件事情了!我認(rèn)識幾個朋友,2019年開始轉(zhuǎn)型直播電商,做的風(fēng)生水起,這也給了我錯誤的印象,覺得抖音搞幾十萬粉絲、視頻號十幾萬粉絲不是什么難事,沒想到是個無底洞,而我又沒有先投入一大筆錢的勇氣。 我:既然你身邊就有轉(zhuǎn)型做達人成功的案例,為什么不向她們?nèi)〗?jīng),復(fù)制其成功軌跡?她們的切身經(jīng)歷,總比我這個外行的建議靠譜吧。 朋友:唉,也不能這么說!首先,她們轉(zhuǎn)型的時候,是抖音的流量紅利期,也是整個直播電商的紅利期。就像我當(dāng)初抓住了淘寶的風(fēng)口,她們也抓住了帶貨的風(fēng)口,事后學(xué)習(xí)她們的意義已經(jīng)不大了。其次,她們的玩法,是現(xiàn)在的我無力復(fù)制的。比如其中一位在杭州組建了自己的工作室,杭州是中國的直播電商之都,一切配套都更容易;還有一位在廣州,走的是獨家貨源的路線。而我既沒有勇氣搬地方,也知道她們所走的道路現(xiàn)在都已成為紅海,所以…… 我:說來說去,你還是不夠有轉(zhuǎn)型的魄力啊?,F(xiàn)在窩在北京的高檔公寓里,不但做不成直播電商,恐怕一切電商都做不成了吧?你之前做淘寶店賺了這么多錢,為什么不能拿一些出來作為轉(zhuǎn)型投入?只要愿意拿出幾百萬,總能在抖音聽到一個響的。 朋友:容我解釋一下,第一我手里的現(xiàn)金沒那么多,因為我年輕的時候買了好幾套房子,迄今尚有房貸月供XX萬。第二我是北京本地人,家里有很多考慮,不愿離開北京…… 我:咳咳,對你這地主老財,我的同情心已經(jīng)無限趨近于零了。我是不是應(yīng)該對你收一點咨詢費? 朋友:請原諒我,但我真不是哭窮。人對未來的考慮,永遠是基于增量而不是存量。當(dāng)我的核心業(yè)務(wù),也就是淘寶店鋪,收入已經(jīng)一落千丈的時候,我不可避免地陷入了入不敷出的狀態(tài)。有錢時養(yǎng)成的大手大腳花錢的習(xí)慣,一時確實很難改過來。這種情況下,要我先砸?guī)装偃f去做抖音試試水,我確實下不了決心。你可以責(zé)備我,為什么不賣一套房子作為轉(zhuǎn)型帶貨的資本??墒悄阌袥]有想過,假如你是我,下得了這樣的決心嗎? 我:假如我是你,比起轉(zhuǎn)型做帶貨達人,我會更關(guān)心北京的二手房價會不會下跌、能不能穩(wěn)住。 朋友:你看,換位思考之后,你豈不比我還保守。 我:但我不理解,當(dāng)初你能在校園里做淘寶店賺大錢,你的朋友們能轉(zhuǎn)型直播電商賺大錢,為什么你現(xiàn)在又缺乏轉(zhuǎn)型的勇氣了呢? 朋友:坦白說,那都是時代給的運氣。2011年的淘寶,真是怎么做怎么有。你能想象嗎?我的貨源、店鋪運營思路乃至商品文案,都是抄的別人的作業(yè)。但是沒辦法,那時候只要你敢做、愿做,抄作業(yè)也能賺錢。2018-19年的抖音電商同理,雖然沒有2011年的淘寶那么躺賺,但還是很不卷的。在一個不卷的環(huán)境里,你可以穩(wěn)扎穩(wěn)打,慢慢找到自己的節(jié)奏,以較小的代價博取較大較穩(wěn)定的收益??墒乾F(xiàn)在,一切紅利都沒有了。流量紅利沒有了,消費升級紅利沒有了,短視頻紅利沒有了…… 我:你是我見過第一個承認(rèn)自己的成功完全來自運氣的人。但我還是得鼓勵你一下,你看我這么粗糙的制作水平和這么平庸的顏值,做視頻號的效果不也還可以?既然我都行,你為什么覺得自己不行? 朋友:你的視頻我都仔細看過,文案非常好,這就夠了。我沒有這個文筆,花錢請人也不一定做得到。總而言之,我沒有自己的“生態(tài)位”。我有一種強烈的預(yù)感,2011年老天給我的那些紅利,2023年老天就要收回去了。所以如果我在幾個月內(nèi)打不開抖音的局面,我也不會投入更多。我會躺平,聽天由命。 我:祝你好運。盡管我覺得,你還是躺平比較好。如果我的那些打工人朋友能跟現(xiàn)在的你交換一下,可能做夢都會笑醒。 朋友:容我提醒你一句:在內(nèi)心深處,沒有人愿意比爛。每個人都想獲得更好的,都想比過去的自己有所進步,都在跟比自己更強的人對比。所以,在找到成功的轉(zhuǎn)型路徑之前,我還是會天天睡不著覺,而且不到萬不得已,決不躺平。 第二位朋友:游戲行業(yè)老兵、前大廠打工人及創(chuàng)業(yè)者這位朋友跟我有多年交情了,曾就職于不止一家游戲大廠。除了游戲,他對于互聯(lián)網(wǎng)的各個細分行業(yè),乃至風(fēng)險投資和資本市場,都有相當(dāng)程度的了解。在過去幾年的一段不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后,他打算回到互聯(lián)網(wǎng)或游戲大廠;不過,其中的難度大家心里也都清楚。由于他一貫是我學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識的重要來源,所以當(dāng)他也在深夜對我吐槽時,開始焦慮的人顯然不止有他,還有我。 朋友:你能相信嗎?這一波互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員太可怕了,XXX(我們都熟悉的一位大廠業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)也要離職了。至于中基層員工,被裁掉的更是不計其數(shù)。自從有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以來,我真沒見過這么差的就業(yè)形勢。哪怕是2022年,我也沒有像現(xiàn)在這樣心累過。有機會到北京,要向你敞開好好吐槽一下。 我:游戲行業(yè)的情況應(yīng)該好點?今年版號發(fā)放節(jié)奏變快了,游戲出海進展也還不錯,主流游戲公司的收入和股價表現(xiàn)都還可以…… 朋友:站在打工人的角度,游戲行業(yè)僅僅是比其他互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)的狀況好一點,遠遠談不上繁榮。資本市場我不太懂,但是從就業(yè)的坑位來說,今年至少是沒有增加的。還在招人的大廠本來就不多了,哪怕是游戲媒體口中戰(zhàn)無不勝的那幾個上海的新興大廠,坑位控的也非常死,招聘非常卷。 我:到底有多卷?我沒親身從事過游戲行業(yè),能不能給我一個直觀案例? 朋友:我可以給你舉兩個案例,都是游戲媒體日常吹捧的“上海四小龍”游戲公司的。其中一家,有大批來自國內(nèi)大廠乃至海外大廠的資深制作人拿著簡歷在面試,看到他們簡歷上的作品名稱會讓你難以置信!其中另一家,雖然收入很好、現(xiàn)金流很充裕,但是對于新開項目非常保守,不愿擴充團隊、不愿因人設(shè)崗;對中后臺崗位是如此,對前臺崗位還是如此。這就是現(xiàn)在跟五年前、十年前最大的不同——當(dāng)年騰訊、網(wǎng)易春風(fēng)得意的時候,是確確實實在大規(guī)模招人的,就連不懂游戲的人也有通過商分、戰(zhàn)略等崗位混進游戲行業(yè)的機會;后來字節(jié)跳動想挑戰(zhàn)騰訊,也確確實實在大規(guī)模招人,以及大規(guī)模并購成熟公司;現(xiàn)在,按照媒體的說法,上海那幾家游戲公司要起來挑戰(zhàn)既有格局了,但它們確實沒有大規(guī)模招人,甚至幾乎不招人。 我:上海那幾家游戲公司暫且不論,像騰訊、網(wǎng)易這種老牌大廠,今年拿到了版號,收入利潤也有所恢復(fù),難道不應(yīng)該多招一些人嗎? 朋友:恰恰相反,它們的裁員可能剛剛開始。老牌大廠現(xiàn)在面臨著兩個問題。第一,自從《原神》火了之后,手機游戲的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被提升到一個新的維度,大廠手中在2019年以前立項的項目大多過時了,它們需要適應(yīng)新時代、在研發(fā)環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型,既然是轉(zhuǎn)型就要有陣痛。第二,以前我們都說“得下沉市場者得天下”,但是這幾年游戲大廠有一個共同感受,那就是主流游戲“沉不下去”了,拿不下縣級乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的土豪了——這就為它們在國內(nèi)市場的前景蒙上了一層陰影。 我:有趣!能否展開討論一下,主流游戲“沉不下去了”是怎么一回事? 朋友:你知道,從PC時代開始,三線以下城市、縣域乃至鄉(xiāng)村的土豪,就是重度游戲最重要的金主。例如“傳奇系”MMO,以及大部分SLG,其金主都是下沉市場的企業(yè)主、富二代、拆遷戶等土豪。那么問題來了,土豪能從游戲里獲得很多慰藉,可游戲不是唯一能給他們提供慰藉的娛樂產(chǎn)品。例如,秀場直播的崛起,不可避免地會分走一部分土豪的時間和金錢。一直有人說“抖音分走了手機游戲的用戶時長”,這個說法半通不通;正確的說法是,包括抖音在內(nèi)的直播平臺對下沉市場土豪的吸引力很大,這才是最重要的。此外還有一條,土豪們更喜歡一些帶有擦邊球性質(zhì)(黃賭毒)的“非主流”游戲產(chǎn)品,以前大廠也可以去做這些產(chǎn)品,但是在2020-2021年的整肅之后,大廠普遍把合規(guī)放在第一位,真心不敢做了。規(guī)模龐大的“下沉市場擦邊球游戲”賽道,只能讓給一些比較低調(diào)、沒那么敏感的中小公司去做。這些都制約了大廠在國內(nèi)市場的整體盈利能力。 我:唉,這還真是問題!因為我本人不在下沉市場生活,對于你提到的這些事實,確實還是第一次聽說。但是,以我的淺見,今年游戲行業(yè)的就業(yè)形勢再差,總不至于比去年還差?版號荒的時候也沒見大規(guī)模裁員,怎么解決版號荒之后反而加劇裁員呢? 朋友:這就涉及一個“行業(yè)周期”和“人力資源周期”錯配的問題了。沒錯,今年游戲大廠的日子很可能不會比去年差,但是這并不意味著今年需要更多人力??赡苣阕⒁獾搅?,去年校招的時候,包括騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)的游戲大廠,多半沒有出現(xiàn)普遍的毀約;對現(xiàn)有團隊的大幅縮減,也是在去年第四季度以后才作為一項工作重點的。也就是說,在2022年情況最差的時候,游戲大廠普遍頂住了壓力,或者說在觀望;到了2023年,確定行業(yè)復(fù)蘇幅度落后于預(yù)期,就不得不揮淚裁員了。 我:有沒有考慮過繼續(xù)投身游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)?我的意思是,國內(nèi)版號發(fā)的多了,游戲出海暫時還在上升期。雖然跟AI這種真正的風(fēng)口相比,游戲已經(jīng)不算是什么風(fēng)口,但是與其他互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容賽道相比,游戲創(chuàng)業(yè)說不定還能博一把…… 朋友:說句不好聽的,現(xiàn)在誰做游戲創(chuàng)業(yè),誰就是大冤種!你說的“國內(nèi)版號發(fā)的多了”,只是跟2021-2022年比。別說跟2017年(第一次版號荒之前)相比了,哪怕跟2019年比,現(xiàn)在每月發(fā)放的版號數(shù)量也只少不多。至于游戲出海,是一年比一年卷,尤其是現(xiàn)在歐美一線游戲大廠都醒悟過來了,紛紛開始爭奪手游市場,留給你撿漏的空間幾乎不存在了。還有一條,回首前幾年的游戲創(chuàng)業(yè)市場,你會發(fā)現(xiàn):騰訊、字節(jié)跳動乃至B站等互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的大筆投資,是創(chuàng)業(yè)者得以生存發(fā)展的重要支持要素?,F(xiàn)在這些平臺公司都投不動了,就算還保留對外投資,也不會以游戲公司為中點了。我不能說此時創(chuàng)業(yè)毫無勝算,但勝算遠遠小于兩三年前。 我:沒錯,如果我是一個打算轉(zhuǎn)換職業(yè)賽道的游戲行業(yè)老兵,或者一個游戲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,我現(xiàn)在也不知道該怎么做。(下面略去一大段我給對方灌的無價值的心靈雞湯。)從資本市場的角度看,今年游戲公司(尤其是A股游戲公司)的勢頭都還不錯,大家在熱烈討論GPT引導(dǎo)的AIGC熱潮會大幅提升游戲行業(yè)的生產(chǎn)力。如果你去跟基金經(jīng)理或券商分析師聊,可能會發(fā)現(xiàn)他們非常樂觀,甚至以為今年是多年以來游戲行業(yè)最好的時候。顯然,資本市場的這種認(rèn)知是有偏差的。 朋友:(哈哈大笑)資本市場搞不懂一個行業(yè)才正常。如果他們能搞懂一個行業(yè),我們這些親身從事行業(yè)工作的人又有什么價值呢? 第三位朋友:技術(shù)出身的生物醫(yī)藥投資人,剛剛轉(zhuǎn)崗被投公司連續(xù)兩天吸收(以及輸出)如此高密度的信息讓我疲憊不堪,尤其是中間還夾雜著去外地參加會議。所以回家之后的第一天,我打算躺在沙發(fā)上看漫畫,讓腦子和心情都稍微休息一會。可是就在午夜降臨前,一位名校博士畢業(yè)、出身技術(shù)研發(fā)的投資行業(yè)的朋友問我:“方便問你幾個問題嗎?”直覺告訴我,他面臨的問題肯定不??;而且如果他這種職業(yè)背景的人都遇到了問題,那問題的范圍就更不小了。朋友:信不信由你,我所在的投資團隊總共5個人,已經(jīng)有2個被裁掉了!他們無聲無息地消失了,我都不知道他們還能去哪里。我的情況稍微好一點,但也要接受降薪和轉(zhuǎn)崗。關(guān)鍵是我不能再從事投資了,轉(zhuǎn)去了被投企業(yè)。在理論上,等到形勢好轉(zhuǎn),我還能轉(zhuǎn)崗回去;可是在現(xiàn)在的情況下,誰還敢相信領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅嗎?我已經(jīng)兩三天睡不著覺了…… 我:等等,如果我沒記錯的話,你是從事生物醫(yī)藥行業(yè)投資的?今年這個行業(yè)也不行了嗎?一般投資機構(gòu),或者互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資團隊裁員,我是可以理解的。不過在我印象中,生物醫(yī)藥總歸要好些。 朋友:(苦笑)我不熟悉二級市場的情況。我們是一級市場的CVC(企業(yè)風(fēng)險投資),一切取決于母公司的情況。今年我們母公司情況相當(dāng)差,可能你會覺得比互聯(lián)網(wǎng)大廠好一點,但也好得有限。另外,我不知道你有沒有關(guān)注A股IPO市場,我負(fù)責(zé)的幾個細分賽道的被投公司,這幾年要在A股上市難上加難。至于港股……這個市場還存在嗎?講真,我已經(jīng)做好了被直接裁掉的準(zhǔn)備,現(xiàn)在能轉(zhuǎn)崗去被投企業(yè)已經(jīng)算是福大命大了。 我:你想聽我的心里話嗎?在當(dāng)前的情況下,轉(zhuǎn)崗已經(jīng)很不錯了。如果是往年,你可能會覺得自己被降格、被雪藏了;但是現(xiàn)在保住一份工作已經(jīng)很不容易,今年秋天還會有上千萬大學(xué)生涌入就業(yè)市場。無論領(lǐng)導(dǎo)有沒有對你畫大餅,無論你喜不喜歡新的工作崗位,我都建議你暫時忍耐,直到局勢稍微清晰一點再說。 朋友:嗯,最近一兩個星期,我也投了不少簡歷,還請朋友介紹了一些職位。然后我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在真心招人的投資機構(gòu)非常少,無論是什么性質(zhì)、什么背景的投資機構(gòu)。就在不久前的面試中,我都能感到對方的敷衍態(tài)度。要知道,準(zhǔn)備面試是需要時間精力的,現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子。如果沒有確實靠譜的機會,貿(mào)然準(zhǔn)備跳槽只會導(dǎo)致徹底丟掉現(xiàn)有的工作。所以我現(xiàn)在也想通了,今后一段時間不會再投簡歷,除非有我特別想去、對方也真心招人的崗位,我才會投入準(zhǔn)備。 我:轉(zhuǎn)到新崗位的感覺如何?不會是專門為你設(shè)立的閑職吧?有沒有一種可能性,你到這里只是清閑地學(xué)習(xí)一陣子,如果半年內(nèi)形勢好轉(zhuǎn),可以瀟灑地轉(zhuǎn)身回到原來的崗位。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)對你還是很器重的…… 朋友:領(lǐng)導(dǎo)器不器重我另說,我現(xiàn)在的崗位肯定不是閑職!現(xiàn)在到處都控人頭、凍結(jié)招聘,我們的被投公司當(dāng)然也不例外。作為本細分賽道有一定實力的公司,還在謀求幾年內(nèi)的A股或港股上市,首先考慮的就是控制成本、做出利潤。我現(xiàn)在加入了XX團隊,但我對XX事務(wù)毫無經(jīng)驗,全得現(xiàn)學(xué)。問題在于還沒等我學(xué)出什么名堂,就得趕鴨子上架,像老員工一樣工作了!因為我有N年工作經(jīng)驗,不是初出茅廬的畢業(yè)生,所以不會有什么緩沖時間。話說回來,如果我現(xiàn)在還是初出茅廬的畢業(yè)生,肯定也就失業(yè)了。 我:記得你以前在國有科研院所工作,很晚才轉(zhuǎn)到投資行業(yè)?可能很多人會建議你回去端鐵飯碗,甚至覺得你當(dāng)初就不該轉(zhuǎn)換職業(yè)發(fā)展路徑吧。當(dāng)然,我一貫不相信、也不喜歡鐵飯碗這種說法,不過你有后悔過嗎?有沒有考慮回去做科研? 朋友:怎么可能后悔?真后悔的話,那也是后悔轉(zhuǎn)型太晚了。你在社交網(wǎng)絡(luò)上可能看到一堆人勸你“在體制內(nèi)端鐵飯碗”,宇宙的盡頭是編制,就算不去事業(yè)單位也得去個大型國企等等——那都是不折不扣的屁話。我就問你一句,在一個月1萬塊的“鐵飯碗”和一個月6萬塊的市場化崗位之間,你會怎么選?哪怕你把一切顯性隱性福利全部加上,再提前折現(xiàn)退休金這些東西(誰知道拿不拿得到),前者也遠遠不及后者啊!我最大的遺憾就是轉(zhuǎn)型晚了兩年,剛轉(zhuǎn)過來沒多久就遇到了現(xiàn)在的經(jīng)濟不景氣。如果讓我趕上三四年前的好時光,現(xiàn)在手頭好歹能多一大筆錢,簡歷也可以更好看了。什么“鐵飯碗”,都是忽悠那些沒什么知識水平的人的,至少在我們行業(yè)是如此。 我:哈哈,把你這話發(fā)到B站或知乎,估計要捅了考編愛好者的馬蜂窩。 朋友:關(guān)我何事?我的計劃只有留守現(xiàn)單位,或者去另一個市場化單位這兩條選擇。現(xiàn)在的情況很糟糕,我早有心理準(zhǔn)備。聽了你的說法,我覺得還是留守比較好。如果形勢再也好不起來,或許所有的市場化機構(gòu)都會爛下去;但是如果形勢真的再也好不起來,去非市場化機構(gòu)又有什么意義呢?能夠在別人啃白菜幫子的時候,自己啃個土豆?那也不是我想要的生活啊! 我:他們會說,至少你能生存得久一點…… 朋友:I don"t want to survive! I want to live! (我不想生存!我想生活?。? 我:祝你成功。因為如果你的希望不能實現(xiàn),那我們的希望也都會破滅了。 第四位朋友:某互聯(lián)網(wǎng)大廠某核心業(yè)務(wù)增長團隊這位朋友雖然跟我認(rèn)識的時間也不算太長,但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也算典型打工人了:曾就職于金融業(yè)多年,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時期跳到互聯(lián)網(wǎng)大廠,在當(dāng)時炙手可熱的“獨角獸”之一工作,先在職能線、后到業(yè)務(wù)線。斗轉(zhuǎn)星移,當(dāng)年的獨角獸早已上市,經(jīng)歷了二級市場的大喜大悲;這位朋友則一直留守,現(xiàn)在已經(jīng)在某個比較核心、堪稱收入擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)團隊任職。我們本來就經(jīng)常就行業(yè)趨勢進行討論,只是在那個深夜,討論久了,話題不知不覺就轉(zhuǎn)到了個人發(fā)展上面。 朋友:最近經(jīng)濟好差啊!希望經(jīng)濟和就業(yè)形勢盡快好起來?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的同事最近都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不知道哪天自己乃至整個團隊就被砍掉了。我這邊最近也是各種人事地震——高層地震,中基層更是地震。當(dāng)大佬們都朝不保夕的時候,一線做事的人只會更加惶恐。凌晨兩點以前根本睡不著覺! 我:最近AI大模型不是成了互聯(lián)網(wǎng)大廠的救命稻草嗎?你們也在搞大模型吧?我看到各路分析人士都在指出AIGC對整個消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的促進意義,你會不會覺得目前是黎明前的黑暗,過一段時間就好了? 朋友:什么?AIGC帶活整個消費互聯(lián)網(wǎng)?我沒聽錯吧……別的大廠我不知道,至少在我們公司,做AI大模型以及相關(guān)應(yīng)用的,只是非常小比例的一撥人。作為一線打工人,我們早就不在乎大模型這種概念,也不在乎高層人事變動、組織架構(gòu)變動了;我們只在乎自己的團隊會不會裁員!如果僥幸不裁員,那么會不會降薪、年底還有沒有獎金! 我:呃……別激動。至少你目前的地位是穩(wěn)的吧?你們團隊、你們這項業(yè)務(wù),都是貴廠的收入和市值擔(dān)當(dāng),怎么也動不到你們頭上。 朋友:說是這么說。再重要的業(yè)務(wù)也可以內(nèi)部整合的,地球缺了誰不是照樣轉(zhuǎn)?讓我最哭笑不得的是,就算這么差的一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),還有數(shù)以萬計的名校、海歸畢業(yè)生,以及頂級金融機構(gòu)、頂級咨詢的轉(zhuǎn)行員工,前仆后繼地往里面沖。我真想告訴他們:悠著點,別沖了,你們這樣沖,首先可能會導(dǎo)致我們這些在職員工丟工作,其次你們就算混進來了也長久不了。現(xiàn)在已經(jīng)不是2020年或者2017年了! 我:確實,我就是在2017年開始研究中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。2020年是整個行業(yè)在業(yè)務(wù)層面和資本層面的最高峰。那時候,我覺得行業(yè)里每一個人雙眼都帶著光芒,都在憧憬著自己能改變世界,大則青史留名,小則財務(wù)自由。其實,一直到2021年也是這樣??!那年7月,我去上海參加ChinaJoy,感覺游戲行業(yè)的朋友都十分樂觀,還有某互聯(lián)網(wǎng)平臺的朋友問我要不要一起去創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在想來,幸虧我當(dāng)時沒那么沖動…… 朋友:呵呵,別說你了,我也是。兩年前我還在拼命努力學(xué)習(xí)新知識,巴不得上面多給我一些活兒干,總想著有一天自己能創(chuàng)業(yè),或者能去負(fù)責(zé)更高層面、更復(fù)雜的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在徹底看明白了,就是混口飯吃!大家都不怎么在乎了。 我:有點好奇,現(xiàn)在剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人呢?會更積極一點嗎?還是也一樣只想著混飯吃? 朋友:跟你講一個真實案例。去年秋天,我們團隊有一個校招進來的妹子,排名很高的海歸名校畢業(yè)生,放在往年也是前途無量的那種。結(jié)果半年之內(nèi)被裁掉了。按說她也是運氣不好,上面要控人頭,裁誰都不合適,那就先裁她吧。接到裁員通知的時候,她還很鎮(zhèn)靜,以為可以很快找到下家;現(xiàn)在一晃幾個月過去了,別說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了,什么行業(yè)的工作都沒找到。如果形勢不很快好轉(zhuǎn),你可以認(rèn)為她的職業(yè)生涯就這么毀了;就算形勢很快好轉(zhuǎn),你也可以想象她這一年會經(jīng)歷多大的精神壓力。 我:遙想當(dāng)初,我剛工作不久,就遇到2008年金融危機,金融行業(yè)的很多朋友乃至學(xué)長學(xué)姐都朝不保夕。我以為那就是很差的情況了,沒想到今年更差。而且當(dāng)年的問題主要局限在金融這一個行業(yè)里,現(xiàn)在的問題散布在許多不同的行業(yè)里。老實說,你已經(jīng)是一個星期之內(nèi)第四個在凌晨零點向我吐槽職場遭遇的朋友了。 朋友:第四個?有這么夸張嗎?說句心里話,如果不是我太老了,我也打算考公。家里長輩甚至覺得,哪怕我能保住工作不被裁掉,也應(yīng)該未雨綢繆,及早考公考編試試看。哎,他們哪里知道,哪怕真的考公上岸,也不見得進了保險箱??! 我:(哈哈大笑)你不用說服我,這一切我都清楚。我本來還想熬點心靈雞湯灌給你,不過你貌似非常清醒,不需要雞湯。我想其實你也不需要我給你任何答案,因為你并沒有提出什么問題: 朋友:大家各自努力吧?!痘缴讲簟防锩嬗芯湓挘骸叭祟惖囊磺兄腔鄱荚谟趦蓚€詞:等待與希望?!蔽也恢肋@算不算雞湯,但現(xiàn)在我們能做的,確實也只有等待與希望了。 后記我本來想總結(jié)一下上述四位朋友的案例與觀點,并且加上一些自己的想法。但我轉(zhuǎn)念一想:對于真實案例而言,最大限度地保持它的真實性難道不是更好嗎?就像我從大學(xué)時期開始就十分喜歡的一部戰(zhàn)爭史著作,英國人艾伯特·西頓的《蘇德戰(zhàn)爭》序言中提到的:“任何戲劇性的描述手法均在絕對禁止之列,因為現(xiàn)實已經(jīng)很有戲劇性了?!? 如果你從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、投資行業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè),相信你對于上述幾個案例應(yīng)該能夠感同身受,或許馬上能夠聯(lián)想到身邊其他鮮活的案例。即便你不是從事上述行業(yè),相信也能感受到上述記錄背后的真實力量。那么,你現(xiàn)在在計劃做什么?讓你困擾乃至焦慮的因素又是什么?恕我無法在凌晨零點陪你談心,因為我正在努力治愈晚睡綜合征,而且我自己的精神內(nèi)耗已經(jīng)很嚴(yán)重了。如果本文能夠給你帶來一些啟發(fā)和寬慰,那我將無比高興。 在本文結(jié)尾,我還是想援引《蘇德戰(zhàn)爭》序言結(jié)尾部分的歷史記錄: “第98‘弗朗克·蘇臺德人’步兵師從烏克蘭向莫斯科進軍時,這股長長的人流在暴雨中向前蠕動著,日復(fù)一日,天天如是。人們順從地、默默地走著,除了軍馬的噴鼻聲、大車的嘎嘎聲,什么也聽不見。風(fēng)吹過道路兩側(cè)的樅樹,不斷發(fā)出呼嘯聲。” 大約兩個月以后,人類歷史上最大規(guī)模的一場陸地戰(zhàn)役就將在莫斯科城下打響。然而對于當(dāng)時蘇德雙方的普通士兵而言,除了忠實記錄下每一天的重復(fù)乃至無聊的經(jīng)歷之外,他們確實不會想到更多。他們更不會預(yù)料到,當(dāng)時留下的只言片語,都變成了當(dāng)代歷史學(xué)家最求之不得的第一手資料。歡迎加入互聯(lián)網(wǎng)怪盜團知識星球,一同討論與互聯(lián)網(wǎng)、新科技、新消費、文娛相關(guān)的有趣又有用的一切。雖然價格很貴,但是物有所值,已加入的500多位成員可證實這一點。)
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