疫情之下,全球經(jīng)濟遭受了嚴重的影響。不過任何事物的發(fā)展都存在兩面性,這次疫情對于壽險行業(yè)的影響是機遇與挑戰(zhàn)并存在,總的來說是短期有“危”,長期有“機”。正如華夏保險常務(wù)副總裁提建設(shè)在鳳凰網(wǎng)訪談中指出,隔離管控等措施會倒逼整個行業(yè)加速線上化,全面發(fā)展線上營銷、線上獲客、線上服務(wù)、線上增員、線上管理,推動保險行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程,促進保險業(yè)與醫(yī)療健康、教育消費等領(lǐng)域的深度融合。

自疫情爆發(fā)以來,保險行業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以正常運轉(zhuǎn),線上服務(wù)強制取代了原有的客戶拜訪、營銷活動、增員、夕會、培訓(xùn)等等。從短時間來看,業(yè)務(wù)增長受到了較大的沖擊,這將導(dǎo)致各大險企的業(yè)務(wù)人員活動量、留存率面臨巨大的挑戰(zhàn),這也是疫情的負面影響。從樂觀的角度來看,疫情的爆發(fā)將大幅提升人們的風(fēng)險保障意識,進一步激發(fā)客戶對健康險、意外險和壽險的需求。隨著新冠疫苗的隨后面世,基于疫苗有效性的新型健康險也可能會熱銷,未來在保障范圍、相關(guān)服務(wù)等方面,壽險產(chǎn)品將迎來巨大的創(chuàng)新機會。

雖然現(xiàn)在疫情全球化事態(tài)嚴重,但是國內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了很好的控制,疫情最為嚴重的武漢地區(qū)也已經(jīng)逐漸復(fù)工,消費者的信心也將逐步恢復(fù),保險市場也將迎來新一輪的增速提升。與此同時,隔離管控等措施會倒逼保險公司加速線上化,全面發(fā)展線上營銷、線上獲客、線上服務(wù)、線上增員、線上管理,推動保險行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程,以及新技術(shù)成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,并促進保險業(yè)與醫(yī)療健康、教育消費等領(lǐng)域的深度融合。

疫情期間,華夏保險第一時間啟動“防疫保險捐贈計劃”,重點援助醫(yī)療、醫(yī)護、公安、武警、消防、志愿者等防疫一線群體,截至2月29日,捐贈總?cè)藬?shù)超2000萬人,總保額超4萬億元,切實發(fā)揮了保險企業(yè)在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面的風(fēng)險保障作用。與此同時,企業(yè)員工自發(fā)捐款捐物,累計價值近900萬元。除此之外,華夏保險還成立了全國首個“新冠肺炎康復(fù)者捐獻恢復(fù)期血漿”獎勵基金,對捐獻者進行定向獎勵,并為其家庭免費贈送最高100萬保額的風(fēng)險保障。

華夏保險一系列的舉措得到了社會的一致認可與贊揚,等帶疫情過去,相信華夏保險將迎來新一輪的發(fā)展機遇,在國家和社會需要幫助的時候,貢獻出更大的企業(yè)力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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