圖為李延和(右一)與同事討論共享儲(chǔ)能參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場技術(shù)應(yīng)用?！≡S顯青　攝

今年35歲的李延和是國網(wǎng)青海省電力公司水電及新能源處副處長，2008年研究生畢業(yè)后，他回到青海，連續(xù)3年參與享譽(yù)海內(nèi)外的“綠電7日”“綠電9日”“綠電15日”全清潔能源供電，成長中也見證了青海不斷刷新全清潔能源供電世界紀(jì)錄。

圖為李延和(右一)分析近期新能源消納情況?！≡S顯青 攝

“初生犢”不畏難

2011年，青海新能源裝機(jī)首次突破100萬千瓦，當(dāng)時(shí)李延和是一名調(diào)度員，“脾氣不好”難以駕馭的新能源讓他吃盡了苦頭。

“當(dāng)時(shí)新能源自動(dòng)化調(diào)節(jié)手段還不完善，只能靠調(diào)度電話協(xié)調(diào)溝通，午飯時(shí)間也是光伏發(fā)電高峰，電力平衡和電網(wǎng)調(diào)節(jié)壓力增大，要一個(gè)接一個(gè)給新能源企業(yè)打電話。”李延和說，“那時(shí)候我真想變成一片云，去把太陽遮住。”

隨著新能源規(guī)?；⒕W(wǎng)，李延和每天電話量也呈指數(shù)級(jí)增加，“餓到虛脫”是他最深刻的印象。

但正是這段對(duì)新能源“無計(jì)可施”的經(jīng)歷讓李延和徹底跟新能源較上了勁，2015年，國網(wǎng)青海電力成立青海省重點(diǎn)打造的光伏實(shí)驗(yàn)室，致力開展清潔能源技術(shù)攻關(guān)，他主動(dòng)要求到科研一線去。

“新能源發(fā)電自動(dòng)控制技術(shù)取得歷史性突破，徹底實(shí)現(xiàn)人工向智能的變革，這是一項(xiàng)從無到有的探索實(shí)踐，這一天我等了5年。”李延和說。

嘗到了甜頭的李延和對(duì)新能源科研的熱情一發(fā)不可收拾，他參與的“多能源電力系統(tǒng)互補(bǔ)協(xié)調(diào)調(diào)度與控制”項(xiàng)目2016年成功申報(bào)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，從國內(nèi)多個(gè)頂尖級(jí)項(xiàng)目中脫穎而出。

圖為李延和(左一)準(zhǔn)備季度新能源電站運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)材料?！≡S顯青 攝

“芝麻官”責(zé)任大

2017年，李延和走上了水電和新能源處的管理崗位。

“風(fēng)光習(xí)性難以把握，在這個(gè)崗位上不僅要‘頂天’，還要‘立地’，‘頂天’就是突破創(chuàng)新，‘立地’就是要腳踏實(shí)地保障電網(wǎng)安全。”李延和眼里，前輩的教導(dǎo)成為往后每一步的“標(biāo)尺”。

2017年國家正式下發(fā)新能源消納“雙降”指標(biāo)，而此時(shí)青海新能源裝機(jī)相較2011年已增加15倍，電站數(shù)量也增加了10倍有余，新能源消納形勢格外嚴(yán)峻。

300多個(gè)電站，從并網(wǎng)到運(yùn)行，管理水平層次不齊，量化計(jì)劃“眾口難調(diào)”，李延和這個(gè)“芝麻官”遇到了大難題。

“一邊是電網(wǎng)安全，一邊是企業(yè)利益。”李延和開始“雙向發(fā)力”，針對(duì)電網(wǎng)安全，開展大規(guī)模光伏發(fā)電運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故防御技術(shù)等4項(xiàng)課題研究應(yīng)用，并針對(duì)新能源企業(yè)管理，細(xì)化管理措施，主持編制國家電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《光伏發(fā)電站理論發(fā)電量與棄光電量評(píng)估導(dǎo)則》，并在每個(gè)季度與新能源企業(yè)溝通。

“有時(shí)候面對(duì)新能源企業(yè)的誤解，也會(huì)覺得委屈。”在李延和與同事的努力下，青海新能源消納連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙升雙降”，光伏利用小時(shí)數(shù)處于中國領(lǐng)先。

2019年6月23日24時(shí)，青海“綠電15日”360小時(shí)全清潔能源供電成功，再次刷新世界紀(jì)錄。

李延和說，“創(chuàng)新探索的路無止境，當(dāng)?shù)靥幬鞑窟呞锏募亦l(xiāng)一次次聚焦世界目光時(shí)，我覺得無論我做的工作多么渺小，都很光榮。”

標(biāo)簽： 世界紀(jì)錄