圖為李延和(右一)與同事討論共享儲能參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場技術(shù)應(yīng)用?！≡S顯青　攝

今年35歲的李延和是國網(wǎng)青海省電力公司水電及新能源處副處長，2008年研究生畢業(yè)后，他回到青海，連續(xù)3年參與享譽海內(nèi)外的“綠電7日”“綠電9日”“綠電15日”全清潔能源供電，成長中也見證了青海不斷刷新全清潔能源供電世界紀(jì)錄。

圖為李延和(右一)分析近期新能源消納情況?！≡S顯青 攝

“初生犢”不畏難

2011年，青海新能源裝機首次突破100萬千瓦，當(dāng)時李延和是一名調(diào)度員，“脾氣不好”難以駕馭的新能源讓他吃盡了苦頭。

“當(dāng)時新能源自動化調(diào)節(jié)手段還不完善，只能靠調(diào)度電話協(xié)調(diào)溝通，午飯時間也是光伏發(fā)電高峰，電力平衡和電網(wǎng)調(diào)節(jié)壓力增大，要一個接一個給新能源企業(yè)打電話。”李延和說，“那時候我真想變成一片云，去把太陽遮住。”

隨著新能源規(guī)模化并網(wǎng)，李延和每天電話量也呈指數(shù)級增加，“餓到虛脫”是他最深刻的印象。

但正是這段對新能源“無計可施”的經(jīng)歷讓李延和徹底跟新能源較上了勁，2015年，國網(wǎng)青海電力成立青海省重點打造的光伏實驗室，致力開展清潔能源技術(shù)攻關(guān)，他主動要求到科研一線去。

“新能源發(fā)電自動控制技術(shù)取得歷史性突破，徹底實現(xiàn)人工向智能的變革，這是一項從無到有的探索實踐，這一天我等了5年。”李延和說。

嘗到了甜頭的李延和對新能源科研的熱情一發(fā)不可收拾，他參與的“多能源電力系統(tǒng)互補協(xié)調(diào)調(diào)度與控制”項目2016年成功申報國家重點研發(fā)計劃，從國內(nèi)多個頂尖級項目中脫穎而出。

圖為李延和(左一)準(zhǔn)備季度新能源電站運行情況通報會材料?！≡S顯青 攝

“芝麻官”責(zé)任大

2017年，李延和走上了水電和新能源處的管理崗位。

“風(fēng)光習(xí)性難以把握，在這個崗位上不僅要‘頂天’，還要‘立地’，‘頂天’就是突破創(chuàng)新，‘立地’就是要腳踏實地保障電網(wǎng)安全。”李延和眼里，前輩的教導(dǎo)成為往后每一步的“標(biāo)尺”。

2017年國家正式下發(fā)新能源消納“雙降”指標(biāo)，而此時青海新能源裝機相較2011年已增加15倍，電站數(shù)量也增加了10倍有余，新能源消納形勢格外嚴(yán)峻。

300多個電站，從并網(wǎng)到運行，管理水平層次不齊，量化計劃“眾口難調(diào)”，李延和這個“芝麻官”遇到了大難題。

“一邊是電網(wǎng)安全，一邊是企業(yè)利益。”李延和開始“雙向發(fā)力”，針對電網(wǎng)安全，開展大規(guī)模光伏發(fā)電運行風(fēng)險評估及事故防御技術(shù)等4項課題研究應(yīng)用，并針對新能源企業(yè)管理，細化管理措施，主持編制國家電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《光伏發(fā)電站理論發(fā)電量與棄光電量評估導(dǎo)則》，并在每個季度與新能源企業(yè)溝通。

“有時候面對新能源企業(yè)的誤解，也會覺得委屈。”在李延和與同事的努力下，青海新能源消納連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙升雙降”，光伏利用小時數(shù)處于中國領(lǐng)先。

2019年6月23日24時，青海“綠電15日”360小時全清潔能源供電成功，再次刷新世界紀(jì)錄。

李延和說，“創(chuàng)新探索的路無止境，當(dāng)?shù)靥幬鞑窟呞锏募亦l(xiāng)一次次聚焦世界目光時，我覺得無論我做的工作多么渺小，都很光榮。”

標(biāo)簽： 世界紀(jì)錄