導(dǎo)語：

2018年是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇烈震動的一年，這一方面源于互聯(lián)網(wǎng)自身逐步精耕細(xì)作的趨勢，另一方面也源于外部諸如監(jiān)管、科技等要素對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的沖擊。在一內(nèi)一外雙重作用下，2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出固有企業(yè)戰(zhàn)略逐漸深入化的六大趨勢。

2018年是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇烈震動的一年，這一方面源于互聯(lián)網(wǎng)自身逐步精耕細(xì)作的趨勢，另一方面也源于外部諸如監(jiān)管、科技等要素對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的沖擊。在一內(nèi)一外雙重作用下，2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出固有企業(yè)戰(zhàn)略逐漸深入化的六大趨勢。

趨勢一：視野之外的購買力

時間的價值

農(nóng)村居民收入水平相當(dāng)于城鎮(zhèn)10年前的水平

近十年來我國農(nóng)村居民人均收入水平持續(xù)快速增長，2010年開始增速持續(xù)高于城鎮(zhèn)居民。2018年農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)14617.0元，較2007年增長了253.0%，基本相當(dāng)于2007-2008年的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平。而十年前恰恰是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展階段，所以當(dāng)下普遍被認(rèn)為是“低價值用戶”的群體，理論上已經(jīng)是十年前大家爭搶的優(yōu)質(zhì)用戶。

一切源于電商

電商行業(yè)低線下沉打開新的增長空間

隨著城市化水平的持續(xù)提升以及相較一二線城市更低的生活壓力，我國低線城鎮(zhèn)地區(qū)的消費(fèi)市場正處于高速發(fā)展時期，2015年以來，我國一二線城市的社會消費(fèi)品零售總額增速開始低于整體城鎮(zhèn)社會消費(fèi)品零售總額的增速，由此證明一二線城市之外的低線城鎮(zhèn)已逐步成為推動全國消費(fèi)市場發(fā)展的重要力量。旺盛的消費(fèi)需求，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在這些地區(qū)的加速滲透，加之移動支付和物流過去幾年在低線城鎮(zhèn)發(fā)展逐步成熟為電商的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，低線城鎮(zhèn)的電商發(fā)展?jié)摿φ诩铀籴尫?，與一二線城市的電商渠道滲透率正在逐步收窄。

趨勢二：主業(yè)之外的廣闊空間

從業(yè)者意識到問題本源

銷售渠道已是基礎(chǔ)屬性，綜合服務(wù)屬性成為轉(zhuǎn)變趨勢

在過去，經(jīng)營企業(yè)過程中，銷售往往被視作企業(yè)創(chuàng)收的核心環(huán)節(jié)。這種陳舊的商業(yè)理念，使中國電商創(chuàng)業(yè)者天生的選擇了銷售環(huán)節(jié)作為突破口。時至今日，許多互聯(lián)網(wǎng)層面的創(chuàng)新都無法完全擺脫銷售渠道的影子。但無論電商發(fā)展成熟度如何，平臺化和用戶體驗都做到極致，對銷售的促進(jìn)似乎已經(jīng)到了瓶頸，因此從業(yè)者逐漸意識到問題的本源。

虛擬與實體結(jié)合帶動不同產(chǎn)業(yè)的綜合化

IP實體衍生價值有望進(jìn)一步升級

近年我國IP價值不僅體現(xiàn)在內(nèi)容層面，實體產(chǎn)業(yè)亦可借力IP概念實現(xiàn)價值賦能。將IP內(nèi)容元素融合于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，可實現(xiàn)增強(qiáng)產(chǎn)品及實景消費(fèi)吸引力的同時，提升消費(fèi)者認(rèn)同感，進(jìn)而推動實體市場的擴(kuò)張。對比國外經(jīng)典IP的成熟運(yùn)營模式，我國IP虛擬內(nèi)容與實體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同運(yùn)作尚處于初級階段，未能達(dá)到IP輕、重資產(chǎn)全方位衍生的深度融合。

未來IP概念有望進(jìn)一步突破內(nèi)容行業(yè)邊界，汲取海外IP與實體結(jié)合的運(yùn)作經(jīng)驗，實現(xiàn)潛藏經(jīng)濟(jì)價值的全面開發(fā)。

趨勢三：網(wǎng)絡(luò)之外的線下市場

用戶活動半徑的重新放大

線上增速放緩，線下價值重估，電商行業(yè)進(jìn)入全渠道融合新時期

歷經(jīng)15年的發(fā)展，中國網(wǎng)絡(luò)零售在社會消費(fèi)品零售總額中的滲透不斷深入，但截至2017年底占比仍未超過20%。線上純電商模式的能量已達(dá)高點(diǎn)，線上獲客成本日益攀升，龐大的線下市場開始受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。線下門店便利店等業(yè)態(tài)，在消費(fèi)者即時性需求的滿足方面仍具有線上渠道無法替代的價值。零售商和電商都在從單一渠道轉(zhuǎn)向覆蓋實體店、電商、移動端和社會化媒體的全渠道零售及營銷體系，在絕大多數(shù)品牌商構(gòu)建多形式電商平臺的同時，綜合電商平臺也在構(gòu)建線上線下聯(lián)盟，使消費(fèi)者數(shù)據(jù)更加立體全面，嵌入消費(fèi)者購買周期中的更多觸點(diǎn)，線下零售門店的線上化、數(shù)字化進(jìn)程開始加速。零售行業(yè)在經(jīng)歷線下單渠道、線上線下兩個渠道并行兩大階段之后，進(jìn)入線上線下融合的新階段, 呈現(xiàn)出消費(fèi)者體驗為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)、多元場景構(gòu)成泛零售形態(tài)三大特征。

教育領(lǐng)域線上線下相互融合

各自難以克服的弊端促使線上線下相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)

在線教育于2010年后進(jìn)入發(fā)展快車道，隨著政策利好、資本涌入及技術(shù)進(jìn)步，呈現(xiàn)百花齊放、熱點(diǎn)頻出的狀態(tài)。然而，經(jīng)過近10年的發(fā)展，在線教育的固有弊端逐漸顯現(xiàn)，如體驗效果仍難以與線下教育媲美，愈加高昂的獲客成本讓在線教育企業(yè)普遍難以盈利，以代表企業(yè)滬江為例，其2015年至2017年的業(yè)績呈現(xiàn)連續(xù)虧損，在美股上市的51Talk也難逃連續(xù)虧損的厄運(yùn)。另一方面，線下模式盡管已實現(xiàn)盈利，但其受師資和場地的局限，天花板明顯，難以實現(xiàn)快速復(fù)制推廣，因此教育行業(yè)的整體集中度很低，長期處于極度分散的狀態(tài)。

線上模式和線下模式各自難以克服的弊端促使兩者走向融合，各類企業(yè)展開多種形式的探索。傳統(tǒng)線下輔導(dǎo)巨頭新東方和好未來大力發(fā)展網(wǎng)校，新東方在線依托線下流量入口已實現(xiàn)盈利;在線類企業(yè)如滬江、51Talk嘗試開設(shè)線下體驗店，進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品體驗;K12線下輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)如新東方、好未來和高思教育，職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)如達(dá)內(nèi)，均已試水雙師課堂，這種線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式于2018年迎來高速增長。

娛樂場景升級：線下渠道完善

為保障多樣的內(nèi)容消費(fèi)需求奠定基礎(chǔ)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，娛樂內(nèi)容線下渠道建設(shè)近年漲幅明顯，院線內(nèi)影院數(shù)量逐年增高，2017年突破9000家，近五年年復(fù)合增長率達(dá)20.5%;同時2016年對藝術(shù)場館及體育場館的投資完成額達(dá)855.1億元，剔除價格變動因素后，是十年前投資完成額的2.69倍。在此情況下，線下渠道的數(shù)量和質(zhì)量同時有了明顯的提升。這使得不同題材、形式的娛樂內(nèi)容供給不再因渠道的匱乏而受限，允許容納多樣的內(nèi)容消費(fèi)需求，極大程度上擴(kuò)大了線下場館的用戶流量吞吐量和承載空間。而創(chuàng)新設(shè)備的出現(xiàn)(例如IMAX屏幕、VR觀影設(shè)備)以及傳統(tǒng)設(shè)施的升級(例如更加出色的燈光、音響設(shè)備等)則賦予了用戶更好的娛樂體驗，使得線下渠道對用戶的吸引力大大增強(qiáng)。

娛樂場景升級：線下價值回歸

戶外媒體營銷收入有所提升，線下娛樂市場顯著回暖

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，隨著人口紅利逐漸消退，用戶流量增長趨勢減緩，線下流量的價值開始重新得到凸顯。從媒體的角度來看，2018年上半年戶外媒體營銷收入增長比例顯著提升，而電視作為傳統(tǒng)的流量入口也從過去廣告收入一路下滑的狀態(tài)回歸到正增長，代表廣告主對線下媒體與流量價值的重新認(rèn)可。而廣告主的投入增長也同樣的為線下市場發(fā)展提供了推動力。從線下娛樂產(chǎn)業(yè)的角度來看，中國音樂演出場次數(shù)量歷經(jīng)跌幅之后的快速回暖也可以證實：在經(jīng)歷過直播、短視頻等多元化互聯(lián)網(wǎng)娛樂的洗禮之后，用戶正在將目光重新投回到諸如影院、演唱會、音樂節(jié)之類的線下娛樂方式，并期待通過它們與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)動，獲得全新的娛樂體驗。

趨勢四：預(yù)料之外的升級者

互金企業(yè)成為向B端服務(wù)轉(zhuǎn)型的先行者

C端流量增長放緩以及強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境迫使互金企業(yè)轉(zhuǎn)型

2018年以來，互金企業(yè)不僅與其他行業(yè)一樣面臨著移動端用戶紅利消失殆盡的困境，而且還承受著強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境所帶來的巨大壓力。因此，許多互金企業(yè)為了尋找新的盈利點(diǎn)并減小監(jiān)管壓力，逐漸由直接服務(wù)C端用戶轉(zhuǎn)型為幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)C端用戶。而部分互金企業(yè)兼具科技基因，金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗以及金融用戶流量的特點(diǎn)，使其與其他服務(wù)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)競爭中占據(jù)巨大優(yōu)勢。

從Adtech到Martech，技術(shù)提升效率

技術(shù)進(jìn)步推動營銷發(fā)展，AI技術(shù)應(yīng)用全面優(yōu)化營銷效率

相比營銷理念的變化，技術(shù)的升級突破更加直接推動了營銷的發(fā)展，不斷為營銷實踐創(chuàng)造更多的可能性。整體來看，營銷技術(shù)發(fā)展大致可以分為四個階段，分別是基于大眾媒體技術(shù)的傳統(tǒng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+營銷，大數(shù)據(jù)技術(shù)+營銷，AI技術(shù)+營銷，各個階段相互疊加影響，進(jìn)而使得每個階段的營銷重心都在升級。其中傳統(tǒng)營銷階段更加關(guān)注對大范圍消費(fèi)者的觸達(dá)，而互聯(lián)網(wǎng)+營銷階段則會考慮在觸達(dá)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交互和溝通，在大數(shù)據(jù)+營銷階段則開始注重營銷的精準(zhǔn)度和個性化，到AI+營銷階段，則開始全面優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的效率。隨著AI技術(shù)在營銷中的應(yīng)用深化，其除了提高產(chǎn)業(yè)效率外，在觸達(dá)、交互和精準(zhǔn)上也會提出更加優(yōu)質(zhì)的解決方案，未來AI技術(shù)將對營銷持續(xù)產(chǎn)生著深刻的影響和變革。

數(shù)據(jù)與技術(shù)成為營銷產(chǎn)業(yè)角色布局重點(diǎn)

媒體數(shù)據(jù)與技術(shù)兩手抓，服務(wù)商長期積極搭建智能營銷平臺

在AI+營銷階段，頭部的矩陣型媒體方更加傾向于自主研發(fā)AI技術(shù)支持營銷體系，一方面，媒體方擁有自己的技術(shù)平臺將會進(jìn)一步優(yōu)化自己的服務(wù)能力，提高自身在媒體中的競爭力;另一方面，隨著未來AI+營銷的應(yīng)用深化，媒體方要加大未來商業(yè)空間的想象力，向第三方服務(wù)商等角色進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，也是其發(fā)展戰(zhàn)略之一。

相比廣告主和媒體方，第三方服務(wù)商沒有直接的用戶數(shù)據(jù)源，因此技術(shù)是其在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力。從短期來看，第三方技術(shù)服務(wù)商不斷提升和優(yōu)化自身所處領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和服務(wù)水平，通過技術(shù)壁壘在用戶洞察、創(chuàng)意生成、內(nèi)容制作和效果監(jiān)測等方面為廣告主和媒體方提供不可或缺的幫助和作用。從長期來看，第三方技術(shù)服務(wù)商積極搭建智能營銷平臺，一方面培養(yǎng)廣告主和媒體方對自身平臺的習(xí)慣度和依賴度，另一方面開始積累合作資源，通過整合跨平臺的二手?jǐn)?shù)據(jù)，去鞏固自身的營銷價值。

趨勢五：傳統(tǒng)之外的變現(xiàn)形式

用戶娛樂時間釋放，內(nèi)容消費(fèi)需求提升

內(nèi)容消費(fèi)注重社交與藝術(shù)屬性

一方面科學(xué)技術(shù)的發(fā)展釋放了部分勞動力時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民從繁瑣的重復(fù)勞作迭代至更有效率的生產(chǎn)方式，另一方面青年享有更長的受教育時間和獨(dú)身生活。這意味著更多的休閑娛樂時間被釋放，娛樂內(nèi)容消費(fèi)的容量擴(kuò)大，在此過程中，人們逐漸從內(nèi)容消費(fèi)的單純娛樂需求，向社交需求、藝術(shù)享受邁進(jìn)，帶來用戶對內(nèi)容消費(fèi)需求的整體提升。

對社交需求的提升：在線上體現(xiàn)為互動方式的不斷發(fā)展，未來在當(dāng)下的社交形式基礎(chǔ)上，將產(chǎn)生更多基于娛樂內(nèi)容的深度互動形式;在線下則體現(xiàn)為，通過線下內(nèi)容消費(fèi)，創(chuàng)造與朋友、同事相處機(jī)會，線下娛樂內(nèi)容消費(fèi)重新煥發(fā)活力。

對藝術(shù)享受的提升：舞臺劇、音樂會等形式成為藝術(shù)娛樂消費(fèi)的典型形態(tài)之一，優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)。其次隨著國與國之間的文化交流傳播，海外有更多優(yōu)秀劇目及演出在中國上映。這使得以此為代表的，具有更濃厚藝術(shù)屬性的休閑娛樂形式在供給端更加豐富。同時在需求端，國民整體文化素養(yǎng)的提升使部分消費(fèi)者對娛樂產(chǎn)品的藝術(shù)屬性更重視，將其視為一種素質(zhì)教育投資。

內(nèi)容消費(fèi)升級，內(nèi)容消費(fèi)逐年擴(kuò)大

線上娛樂消費(fèi)市場趨于成熟，馬太效應(yīng)愈演愈烈

2018年泛娛樂市場預(yù)計將達(dá)5030.9億元，同比增長28.9%，未來將仍處于較高速增長階段。各細(xì)分市場經(jīng)過激烈的競爭，頭部企業(yè)形成競爭壁壘，整體市場格局成熟。

2018年泛娛樂市場整體增速下降，從供給端來看，受到整體娛樂政策收緊的影響，2018年游戲、影視等內(nèi)容生產(chǎn)量減小，新興行業(yè)(短視頻、直播)內(nèi)容監(jiān)管進(jìn)一步趨嚴(yán)，對整體商業(yè)化產(chǎn)生影響;從需求端來看，新興市場經(jīng)過2017年的流量迅速積累，成熟市場發(fā)展多年，整體泛娛樂流量紅利消失，頭部企業(yè)滲透率逐漸趨近天花板，核心業(yè)務(wù)成長速度受限，中長尾企業(yè)逐漸喪失生存空間，破局可能性減小。

應(yīng)對內(nèi)容消費(fèi)升級，企業(yè)尋求破局之道

頭部企業(yè)未來將在提升產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部掌控力的同時拓展商業(yè)空間

市場格局的成熟及宏觀背景的影響，行業(yè)整體增長形勢較為悲觀，頭部企業(yè)急需尋求破解之道。從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，進(jìn)行上下游融合，充分掌握內(nèi)容生產(chǎn)資源及分發(fā)資源，減少產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)過多帶來的不可控因素。從產(chǎn)業(yè)鏈外部來看，通過線下業(yè)務(wù)布局及地域拓展，不斷拓展商業(yè)空間，帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，從而帶動行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。

趨勢六：生產(chǎn)之外的權(quán)力反轉(zhuǎn)

用戶焦慮促進(jìn)知識服務(wù)行業(yè)定制化發(fā)展

學(xué)科體系、應(yīng)用場景及求知主題成為知識賽道主流劃分依據(jù)

伴隨著知識服務(wù)市場教育程度的逐步提高，以及用戶從輕度到重度、從基礎(chǔ)到高階、從大眾化到個性化的求知需求分化，知識服務(wù)細(xì)分賽道的類目逐漸拓展。目前，按學(xué)科劃分和按場景劃分是較為主流的知識服務(wù)劃分方式：1)「學(xué)科式」知識服務(wù)大多具有較高的體系化程度，常作為深入學(xué)習(xí)某個領(lǐng)域的入門方式之一。2)「場景式」知識服務(wù)對于實用性的要求相對較高，常用于針對性解決某個具體問題。整體來看，二者的核心面向人群以及為用戶解決的核心求知需求存在差異：前者能夠覆蓋同一知識體系下的多個應(yīng)用場景，幫助用戶完成長期的通識知識積淀;后者則極大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)學(xué)科無法全面概括或靈活拆解的多元多向的知識、經(jīng)驗、思想等腦力凝結(jié)，幫助用戶解決短期內(nèi)較為迫切的具體需求。

未來，受到用戶認(rèn)知邊界拓展、對綜合技能關(guān)注度提升等因素影響，基于用戶靈活、不斷變化的求知需求，體系化程度介于按學(xué)科劃分與按場景劃分之間的按求知主題定制的新認(rèn)知、黑科技、機(jī)會點(diǎn)等知識類目將成為知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心發(fā)展重點(diǎn)之一，聚集更多用戶注意力。

知識聚集中心由機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移至個體

個體意識覺醒促進(jìn)定制化服務(wù)模式演進(jìn)，知識圖譜逐步建構(gòu)

在知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品數(shù)量爆發(fā)式增長、用戶個體意識覺醒的背景下，定制化模式逐漸成為基本服務(wù)模式之一。目前，定制化服務(wù)模式主要有兩種形態(tài)：1)用戶自主選擇學(xué)習(xí)順序、內(nèi)容、時長等指標(biāo)，構(gòu)建符合個人偏好的學(xué)習(xí)計劃;2)平臺通過引導(dǎo)問答等方式了解用戶個體學(xué)習(xí)狀態(tài)，為其靈活推薦相關(guān)課程內(nèi)容和相應(yīng)學(xué)習(xí)順序。

而需要注意的是，知識類內(nèi)容的學(xué)習(xí)與泛娛樂內(nèi)容的獲取存在本質(zhì)差異，核心需求是幫助用戶獲取真實需要而非單純偏好的內(nèi)容。雖然目前的定制方式還較為機(jī)械，但伴隨著用戶數(shù)據(jù)的積累、知識產(chǎn)品模式的分化以及機(jī)器學(xué)習(xí)程度的提升，未來，相關(guān)知識圖譜將逐步建構(gòu)，為幫助用戶自動生成科學(xué)合理的個性化學(xué)習(xí)方案提供依據(jù)。

知識積累導(dǎo)致決策權(quán)傾向變化

C2B反向定制模式——人貨場的反向價值鏈再造

C2B(即消費(fèi)者到企業(yè))反向定制模式是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代新的商業(yè)模式，即以銷定產(chǎn)，根據(jù)客戶需求進(jìn)行柔性化生產(chǎn)。柔性化生產(chǎn)的核心是供應(yīng)鏈的敏捷和精準(zhǔn)的反應(yīng)能力，以支撐生產(chǎn)能力的柔性反應(yīng)能力，即機(jī)器設(shè)備的小批量個性化生產(chǎn)能力。反向定制是一種從原有的貨場人到人貨場的反向價值鏈再造，用戶直接向廠商定制個性化產(chǎn)品。消費(fèi)者成為這種商業(yè)模式的中心，價值鏈第一推動力來自于消費(fèi)者，而不是廠家，從而創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代新的創(chuàng)富浪潮。

從國內(nèi)數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)定制需求旺盛，2016年，海爾定制平臺上銷售的產(chǎn)品達(dá)到109萬臺，相比2015年提升了600%;而2017年前4個月中，就已經(jīng)達(dá)成了2016年全年的銷量。截至2018年11月7日，天貓雙11預(yù)售有10款單品預(yù)售金額過億;截至2018年11月9日，天貓雙11預(yù)售有近40個品牌預(yù)售成交金額破億。從國外數(shù)據(jù)來看，Booking Holdings Inc.是反向定制的典型例子，公司已經(jīng)成為了在線旅游行業(yè)中排名全球第一，2019年1月底，公司市值高達(dá)897億美元。

權(quán)力反轉(zhuǎn)的實質(zhì)是技術(shù)精細(xì)化運(yùn)營

C2B四種發(fā)展模式，突破的重點(diǎn)是重構(gòu)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈

從實現(xiàn)方式及定制層級來看，C2B反向定制目前存在四種模式。(1)聚定制：即通過聚合消費(fèi)者的需求組織商家批量生產(chǎn)，讓利于消費(fèi)者。天貓雙11的節(jié)前預(yù)售，即屬于這種形式。聚定制的產(chǎn)品是標(biāo)類商品，如3C、圖書、電腦等有明確型號的產(chǎn)品。(2)模塊定制：模塊定制涉及B端產(chǎn)品環(huán)節(jié)本身的定制。海爾定制概念的家電屬于這種形式，即通過海爾商城可以選擇容積大小、調(diào)溫方式、外觀圖案等。(3)深度定制：客戶能參與到全流程的定制環(huán)節(jié)，廠家可以完全按照客戶的個性化需求來定制。目前深度定制最成熟的行業(yè)當(dāng)屬服裝類、鞋類、家具定制。(4)要約形式：用戶自己出價，商家選擇是否接受。目前市場上，該模式在旅游服務(wù)網(wǎng)站已逐步趨于成熟。這種形式的典型例子是priceline。這四種發(fā)展模式的發(fā)展瓶頸均是重構(gòu)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈。

用戶、市場、消費(fèi)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、決策主體等這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變化的內(nèi)在邏輯及外在表現(xiàn)包羅萬象，每一個引起這些變化的細(xì)小因子都能產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無數(shù)種可能。我們既是這種變化的創(chuàng)造者也是受益者，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的“好”與“壞”都由我們決定。3月28日艾瑞咨詢“萬象新生——2019年中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢研討會”將在北京舉行，在這萬物復(fù)蘇的時節(jié)，2019年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的生機(jī)期待有你見證。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)