8月6日,華大基因股價(jià)早盤高開,一路漲至74.30元的高點(diǎn),漲幅最高達(dá)7.84%,最終收于71.09元,全天漲幅為3.18%。此前8月5日,華大基因發(fā)布公告稱,經(jīng)華大集團(tuán)董事會(huì)決議,王石正式出任集團(tuán)聯(lián)席董事長。王石的加入,將給風(fēng)波中的華大集團(tuán)帶來什么?
入職華大傳言已有一年
華大基因2017年年報(bào)顯示,王石自2015年6月22日任華大基因獨(dú)立董事。
2017年6月21日,時(shí)任萬科董事會(huì)主席王石宣布退任萬科董事,接力棒傳給時(shí)任萬科總裁郁亮。
在王石辭職后不久,2017年8月,坊間就傳出王石即將出任華大聯(lián)席董事長的傳言。當(dāng)時(shí),汪建在接受媒體采訪時(shí)曾表示,華大基因?qū)⑷∠跏?dú)立董事的任職,為其出任華大控股董事長做好準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。
2018年1月19日,華大基因發(fā)布公告稱,董事會(huì)近日收到公司獨(dú)立董事王石的書面辭任報(bào)告,王石因個(gè)人原因申請辭去公司獨(dú)立董事職務(wù)。年報(bào)顯示,王石在2月7日正式辭任。
8月4日晚間,王石在其個(gè)人微信朋友圈和微博上稱,“人生旅途無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,華大2018年年會(huì)上,經(jīng)華大集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn),我為華大集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)席董事長”。
8月5日,華大正式發(fā)布公告稱,經(jīng)華大集團(tuán)董事會(huì)決議,王石先生正式出任集團(tuán)聯(lián)席董事長。他將發(fā)揮其在經(jīng)營管理、制度建設(shè)、商業(yè)運(yùn)作等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越能力,協(xié)助汪建董事長管理華大集團(tuán)。
8月6日,這一消息引發(fā)資本市場波動(dòng),華大股價(jià)隨即反彈。為何資本市場如此關(guān)注王石入職華大?
進(jìn)軍房地產(chǎn)?華大否認(rèn)
王石此次出任華大控股聯(lián)席董事長,一度引發(fā)業(yè)界對于華大基因進(jìn)軍房地產(chǎn)的質(zhì)疑。8月5日,華大基因執(zhí)行副總裁朱巖梅在朋友圈回應(yīng)此事稱,“此舉肯定和房地產(chǎn)無關(guān),一諾千金,華大永遠(yuǎn)不會(huì)做商業(yè)房地產(chǎn)”。
此前華大基因與萬科曾攜手參投同一家涉足地產(chǎn)的蘇州高新生命健康小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司。這家公司的股東共四家,分別是深圳市華大基因科技創(chuàng)新中心有限公司(以下簡稱“科創(chuàng)中心”)、江蘇蘇南萬科房地產(chǎn)有限公司、蘇州白馬澗旅游發(fā)展有限公司、蘇州高新產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展有限公司。
其中科創(chuàng)中心是華大基因集團(tuán)的全資子公司,成立以來僅有一次對外投資,即投資了生命健康小鎮(zhèn)公司。
今年6月,記者探訪蘇州生命健康小鎮(zhèn)時(shí)發(fā)現(xiàn),蘇州高新生命健康小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司在蘇州白馬澗景區(qū)掛牌,并且已經(jīng)在景區(qū)附近數(shù)公里外施工。
據(jù)天眼查工商信息,蘇州高新生命健康小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司的核準(zhǔn)日期和營業(yè)期限始于2017年10月18日,經(jīng)營范圍包括生命健康小鎮(zhèn)區(qū)劃內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營;物業(yè)管理,酒店管理等。
朱巖梅回應(yīng)新京報(bào)記者稱,在蘇州生命健康小鎮(zhèn)中,華大基因只參與健康小鎮(zhèn)的部分健康產(chǎn)業(yè)功能項(xiàng)目的運(yùn)營,以及做好小鎮(zhèn)未來發(fā)展的科研支撐,并沒有做房地產(chǎn)的投資,小鎮(zhèn)的園區(qū)規(guī)劃主要由萬科負(fù)責(zé),同時(shí),“萬科不存在拿華大做噱頭建小鎮(zhèn)的情況”。
王石將助華大解決“管理難題”?
華大基因在公告中稱,王石將在經(jīng)營管理和制度建設(shè)等方面協(xié)助管理華大集團(tuán)。
由王石創(chuàng)立的萬科集團(tuán),被業(yè)界公認(rèn)為中國現(xiàn)代企業(yè)制度的重要開拓者。萬科規(guī)范的制度體系使得萬科內(nèi)部很少出現(xiàn)煩瑣的請示匯報(bào),提高了工作效率,降低了內(nèi)部交易成本。同時(shí)職員可以將主要精力放在工作上,而無須將過多的精力花費(fèi)在與上級的溝通上。
另一方面,萬科在制定每一項(xiàng)新制度之前,首先考慮流程的規(guī)范。在流程中充分考慮總部與地區(qū)公司、公司各部門之間的對接;考慮最直接、有效的渠道,打破上下級之間、各部門之間的職能剛性束縛。萬科是中國較早采用ISO9000管理體系的企業(yè)。
華大基因的制度曾多次被員工在網(wǎng)絡(luò)公開質(zhì)疑。根據(jù)看準(zhǔn)網(wǎng)(一家雇主點(diǎn)評與職場信息平臺)統(tǒng)計(jì),有21位員工給華大基因的評論涉及“管理混亂”,在知乎和百度貼吧,有多條評價(jià)稱,華大基因存在“各部門協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)展慢”、“各部門配合度低”等問題。
在華大基因方面,曾有多位爆料人向記者表示,華大基因正處于轉(zhuǎn)型期,準(zhǔn)備健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈,但此舉受到了多重阻礙。而在原本華大基因擅長的中游產(chǎn)品研發(fā)方面,2017年年報(bào)顯示,華大基因的研發(fā)費(fèi)用在不斷下滑,研發(fā)費(fèi)用占營收比例也在不斷下探。2014年,華大基因的研發(fā)費(fèi)用營收占比為11.54%;2015年下降到7.72%;2016年比例回升至10.33%,2017年下滑至8.3%。
對此,有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,王石入職將可能幫助華大改進(jìn)其內(nèi)部管理制度。
■ 人物
王石為何“馳援”華大?
離開萬科之后,王石如何開始“人生最后一個(gè)三分之一”?
8月4日,王石在微博上曬出兩張?jiān)谌A大2018年年會(huì)上大笑的照片,確認(rèn)出任華大集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)席董事長,并配了一句“人生旅途無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。雖然華大基因董事長汪建早在去年底受訪時(shí)便透露上述消息,但雙方選擇在華大經(jīng)歷一系列風(fēng)波時(shí)正式公布這一動(dòng)向,外界普遍認(rèn)為王石有“馳援”的意味。新京報(bào)記者 江波
“爺們情誼”
王石為何選華大?汪建今年初受訪時(shí)笑稱,“他(王石)閑著沒事干,來跟我們干活多好。”雖是一句調(diào)侃,但他與王石的“爺們情誼”被視為此次選擇的一大因素。
新京報(bào)記者今年初在王石的“回歸未來”個(gè)人演講現(xiàn)場看到,汪建作為嘉賓出席,在臺下為老友鼓掌,并上臺參與了王石組織的一場以生死對談為主題的論壇對話。王石曾提及,2003年10月在一次京郊登山中認(rèn)識了年齡相仿的汪建。“汪建是干什么的”,王石說他當(dāng)時(shí)不太清楚,聽說對方是分子生物學(xué)的科學(xué)家,王石對其懷有敬意。王石的企業(yè)家的身份加上當(dāng)年5月登頂珠峰的事跡,汪建對他也表達(dá)了敬佩之情。
兩人志趣相投,曾一起登山,還相約70歲后赴沙漠種地。“爺們情誼是什么呢?互相敬重,互相信任、互相支持、互相嫉妒、互相不服氣。我和汪建身上體現(xiàn)的就是這樣。”王石曾這樣說。
汪建治下的華大長期與爭議相伴,一位熟識王石的人士提到,汪建和王石關(guān)系很好,他倆可以吵架的,兩人因?yàn)槿A大一些商業(yè)上的事還絕交過。但兩人更多的是相互支持。
在央視此前的一檔訪談節(jié)目中,汪建回憶起自己與資本之間的糾葛時(shí)稱,“有比王石他們更慘的過程”:董事會(huì)曾通知他開會(huì)說免職了,說是資本說了算。另一次與資本的沖突有了王石的身影:2012年7月,汪建與來自深創(chuàng)投、紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)的數(shù)十位代表“唇槍舌劍”,他覺得資本聽不懂他的話甚至試圖控制他的時(shí)候,他直接拍了桌子。最后在王石的幫助下,華大基因終于拿到成立十余年后的第一筆風(fēng)投。
選擇邏輯
離開萬科之后,王石的多個(gè)選擇沒有外界一些猜測中的戲劇化,但仍有一條相似的邏輯線。
今年初,新京報(bào)記者問王石“有沒有再創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和想法”時(shí),他說,“2018年應(yīng)該會(huì)很快揭曉。”他提到,“跨年演講的活動(dòng)中為什么會(huì)放褚世健的片子,他73歲創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在90歲了,還在研究家族事業(yè)如何走的問題,這是我希望的第三個(gè)人生階段。人步入老年社會(huì),應(yīng)該積極起來,既要健康長壽地活著,還要活得有意義。”
事實(shí)上,今次不是王石第一次出任集團(tuán)聯(lián)席董事長。4月,王石曾宣布出任遠(yuǎn)大科技集團(tuán)聯(lián)席董事長。王石在就職現(xiàn)場表示,他與好友、遠(yuǎn)大科技集團(tuán)總裁張躍的交集始于對環(huán)保的共識。這些年王石提出的阿拉善SEE、哥本哈根宣言,張躍都是參與者。
王石的兩次選擇有一個(gè)共同的邏輯,認(rèn)同老友事業(yè)、偏好科技類企業(yè)。前述熟識王石的人士曾對記者談到,科學(xué)、技術(shù)類公司可能會(huì)是王石感興趣的。從其個(gè)人早年經(jīng)歷看,讀書時(shí)他的數(shù)學(xué)、物理成績一直很好;青年時(shí)曾是無線電發(fā)燒友,喜歡動(dòng)手裝半導(dǎo)體收音機(jī);創(chuàng)業(yè)之初原打算進(jìn)入電子行業(yè),希望創(chuàng)立一家類似索尼的公司……這些都能看出他是一個(gè)喜歡科學(xué)的人。
不過,如今華大陷入質(zhì)疑,遠(yuǎn)大也曾因?yàn)殚L沙“世界第一高樓”——天空城市項(xiàng)目長期停工而受到爭議,習(xí)慣了“放下”的王石,而今將如何“拿起”呢?
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