此前，歷時8個多月的格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，曾一度讓珠海市國資委站在了聚光燈下，而隨著上述事項塵埃落定，1月13日，一紙來自格力地產(chǎn)的公告再度將珠海市國資整合移至“臺前”。

該公告顯示，公司于當(dāng)日收到控股股東珠海投資控股有限公司(海投公司)通知，因國企改革和市管企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，珠海市國資委決定，由珠海市免稅企業(yè)集團有限公司(以下簡稱“珠海免稅”)托管海投公司。

“通常來說，托管一般是借助并購重組來實施資源整合的一個過渡手段。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，推動國有企業(yè)強強聯(lián)合或是專業(yè)化重組，以提高國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，不僅是珠海市國資委對國有資本布局調(diào)整的要求，也是深化國有企業(yè)改革的根本要求，預(yù)計未來類似的操作還會不斷涌現(xiàn)。

值得關(guān)注的是，《證券日報》記者根據(jù)統(tǒng)計得知，按照首次公告日計算，2019年全年剔除并購交易失敗案例，A股市場共發(fā)生768起上市國企并購交易案，涉及472家上市國企(包括央企國資控股145家、省屬國資控股185家、地市國資控股135家、其他國有控股7家)。其中，187家上市國企的項目進度為“已完成”，285家上市國企的項目進度為“進行中”。

如果僅從今年來看，國資整合再現(xiàn)新動作。中化集團、中國化工集團于1月5日同時發(fā)布消息稱，旗下的農(nóng)化資產(chǎn)進行合并，共同注入中國化工旗下中化工(上海)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(以下簡稱“中農(nóng)科技”)，待這兩家公司農(nóng)化資產(chǎn)合并后，上述中農(nóng)科技將更名為先正達股份集團股份有限公司(下稱“先正達”)。

“與南北船的同類做大模式、國新神華的上下游組合模式、五礦中冶的互補模式、油氣管網(wǎng)集中管控模式(包括鐵塔、航空發(fā)動機)這四種存量重組模式不同的是，先正達屬于國資增量模式的整合。”在長江商學(xué)院大企業(yè)研究中心研究員李錦看來，這種重組模式過去鮮見，且不是一種簡單合并、做強做大的思路，其意義和價值頗大。

事實上，近期國資整合的大動作不斷，離不開監(jiān)管層對國資結(jié)構(gòu)調(diào)整上的部署。從日前召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議及地方國資委負責(zé)人會議傳遞出的信息來看，“推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整”成為今年工作的重點內(nèi)容。

國務(wù)院國資委研究中心研究員周麗莎對《證券日報》記者表示，整體上看，除國資委明確的裝備制造、化工產(chǎn)業(yè)、海工裝備、海外油氣資產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合提速外，預(yù)計今年借助資本市場來改善國有資本的分布結(jié)構(gòu)或質(zhì)量、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的趨勢或進一步加深。

(杜雨萌)

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