質(zhì)量是立業(yè)之本、強國之基,事關(guān)民生福祉。自1978年起,每年9月被定為我國的“質(zhì)量月”;在國家有關(guān)部門的倡導(dǎo)和部署下,全社會,尤其是大型企業(yè)廣泛參與“質(zhì)量月”活動,全民質(zhì)量意識與質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
全國“質(zhì)量月”期間,中能建城市投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“能建城發(fā)”)認真落實中國能建全力打造“品質(zhì)高地”的部署要求,舉辦2023年工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會暨第一屆“工程師文化周”活動,將“質(zhì)量第一”理念深度寫入企業(yè)文化基因。
優(yōu)秀項目展示,促進工程質(zhì)量管理水平提升
9月12日,能建城發(fā)2023年工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會暨第一屆“工程師文化周”活動在所屬濟南項目現(xiàn)場順利召開。活動內(nèi)容除項目實體工程觀摩、優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗分享外,還有工程師現(xiàn)場比武競賽等考評環(huán)節(jié),不僅是對濟南紫郡蘭園二期項目工程質(zhì)量管控的一次示范推廣,也是工程師之間交流切磋、共同進步的一次比拼。
12日上午9點,觀摩會啟動儀式于濟南紫郡蘭園二期項目舉行。能建城發(fā)黨委副書記、總經(jīng)理蕭睿出席并講話,他指出,提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷追求卓越品質(zhì),將是今后房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展之道,成為新時代建設(shè)者的共同目標,這也是作為央企地產(chǎn)的中能建城市投資發(fā)展公司義不容辭的使命和擔當。
中國能建葛洲壩集團安全生產(chǎn)監(jiān)督部副主任郭少軍、江蘇電建一公司黨委副書記、總經(jīng)理王永珠、能建城發(fā)濟南事業(yè)部總經(jīng)理劉愛平分別在啟動儀式上致辭。能建城發(fā)公司、江蘇電建一公司、中能建建筑集團、葛洲壩三峽建設(shè)公司、葛洲壩一公司、葛洲壩二公司、葛洲壩建設(shè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各項目代表,共計80余人參加現(xiàn)場觀摩。
啟動儀式后,與會人士參觀了紫郡蘭園二期項目施工現(xiàn)場,其中包括剛性防水、建筑機器人、BIM等多項工程技術(shù)展示區(qū)。
在剛性防水展示區(qū),濟南紫郡蘭園二期使用剛性防水為主、柔性防水為輔的防水體系,利用天然沸石提高混凝土密實度和自修復(fù)能力,延長使用壽命,不僅符合新規(guī)要求,且在耐久性和經(jīng)濟性上具有一定優(yōu)勢。
預(yù)制陰角鋼橫梁加固體系創(chuàng)新了鋼背楞模板加固方式,該技術(shù)介于鋁模與傳統(tǒng)鋼管模板之間,通過使用高強度的鋼材和特殊的連接方式,不僅提供了良好的強度和穩(wěn)定性,最終效果平整美觀,并且在空間需求、施工效率、可持續(xù)性等方面表現(xiàn)突出。
除工程技術(shù)和施工工藝外,紫郡蘭園二期項目還設(shè)有多個科技觀摩點,生動展現(xiàn)了前沿科技在保障工程質(zhì)量方面的重要作用。
建筑機器人觀摩點主要展示了在室內(nèi)噴涂、工程測量、安全巡檢方面用以替代或輔助人工的建筑機器人。對建筑機器人的利用不僅能在施工效率、質(zhì)量穩(wěn)定等方面具有明顯優(yōu)勢,還可長期保留多種施工現(xiàn)場實時資料,有利于數(shù)據(jù)保存和管理效率的不斷提升。
BIM是一個數(shù)字化虛擬展示平臺,在該展區(qū)展示了該技術(shù)最新使用的信息模型,通過該模型,管理者可全面、直觀、多維度查看建筑細節(jié),還可以根據(jù)項目實施進度調(diào)配人員、材料、機械等資源,節(jié)省生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
在項目管理“十化”觀摩點主要展示了項目管理的模塊化、專業(yè)化、集約化等重要成果,以及未來管理模式信息化、智能化、智慧化的主要方向,賦能技術(shù)與理念的不斷迭代。
緊跟政策導(dǎo)向,持續(xù)鞏固質(zhì)量管理成果
12日下午,能建城發(fā)黨委常委、副總經(jīng)理王洋講授“質(zhì)量公開課”,相關(guān)人員就QHSE制度和質(zhì)量案例、項目質(zhì)量管控經(jīng)驗、基層質(zhì)量提升等主題展開主題培訓(xùn)與交流互動。
會后,能建城發(fā)就培訓(xùn)內(nèi)容及施工標準工藝要求展開為期3日的工程師技能競賽活動,競賽從專業(yè)理論知識、實測實量、樣板點評交底、施工工藝標準做法四個維度進行考評。
作為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),工程質(zhì)量是企業(yè)的命脈所系。長期以來,在中國能建戰(zhàn)略引領(lǐng)下,能建城發(fā)持續(xù)深化改革,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),系統(tǒng)推進《項目開發(fā)建設(shè)管理手冊》落地應(yīng)用,質(zhì)量管理機制更加完善,項目品質(zhì)穩(wěn)步提升,為經(jīng)營提效、發(fā)展提質(zhì)構(gòu)筑了堅實質(zhì)量保障。蘇州紫郡蘭園、重慶御湖蘭園、武漢琨御府等項目獲得了國家及省部級獎項,品質(zhì)和品牌形象得到了社會各界的廣泛認可。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,能建城發(fā)在建項目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生質(zhì)量責任事故,投資建設(shè)項目質(zhì)量驗收合格率100%;未發(fā)生環(huán)境事件,各類污染物100%達標排放。
在制度建設(shè)方面,能建城發(fā)將繼續(xù)完善QHSE制度體系建設(shè),系統(tǒng)推進制度體系建設(shè),將QHSE和工程進度管理觸角延伸到施工單位。
在“十化”管理方面,能建城發(fā)將持續(xù)按照中國能建項目管理“十化”要求,以北京能建大廈二期和南京中寧府項目為試點,不斷探索“十化”管理要求的項目落實新路徑,鞏固階段性管理成果。
此外,能建城發(fā)動態(tài)跟蹤項目工程進度,強化進度風險預(yù)控,下發(fā)并簽訂年度QHSE工作責任書,確保責任落實到位;加強過程監(jiān)督檢查,必要時業(yè)務(wù)員骨干下沉駐項目現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助項目梳理現(xiàn)場管理工作,不斷開展QHSE教育培訓(xùn)、“大運營”等工作,持續(xù)提升項目管理水平。
通過“質(zhì)量月”活動,能建城發(fā)再次以實際行動踐行“質(zhì)量即生命”的企業(yè)理念,并對不斷提升城市建設(shè)和管理水平再次做出堅定承諾。未來,能建城發(fā)將繼續(xù)秉持“誠信立企、匠心筑家”的企業(yè)精神,不斷落實高質(zhì)量發(fā)展目標,以堅實的工程質(zhì)量不斷為城市居民提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),為城市建設(shè)和管理貢獻應(yīng)有之力。
(圖片由能建城發(fā)授權(quán)使用)