LV昨天又漲價一年來已是第五次

都市快報報道“買什么基金？買個奢侈品包包，它不香嗎？”在杭州大廈的LV店內(nèi)，一個NEVERFULL的中號手袋已漲到了14400元。在這之前，這個經(jīng)典系列的LV手袋官方售價為12000元，一年時間漲了20%。柜姐告訴記者：“LV的手袋今天剛提價，這個包要搭配香水一起出售，如果單買包包要等到1個月以后拿貨，未來可能還要漲價，要買就趁早?！?/p>

此前，奢侈品品牌路易威登宣布，由于制造和運輸成本增加，路易威登于2月16日在全球范圍提價，而這已經(jīng)是LV近一年來的第五次提價了。如此穩(wěn)定的提價和“增長率”，讓一批偏愛奢侈品的年輕買家直呼“買包好過買基金”。

奢侈品成為硬通貨

買包賽過買基金？

在一兩年前，公募基金在年輕人群體中非常流行，急速攀升的財富曲線迎合了年輕人的理財焦慮以及物質(zhì)需求，買基金成了一種時尚。

然而，資本市場的大起大落，在2021年后半段以及2022年初演繹得淋漓盡致。一大批明星基金經(jīng)理翻車，讓這些年輕人得到了風險教育。

95后杭州白領小駱告訴記者：“去年我買了只基金，到現(xiàn)在虧20%；而同期買的一只LV包如今漲了20%。我的幾個小姐妹都笑我，買什么基金，天天聽那些理財專家瞎叨叨，到頭來還要擔驚受怕虧錢。老老實實買個奢侈品包，年年漲價，不喜歡了拿包到中古店一賣，還能賺一些。相當于這段時間的包都白背，到時候再貼點錢買個新包。不喜歡就換、年年有新包，這才是年輕人的理財新方式?！?/p>

記者發(fā)現(xiàn)，開年以來，已有多個奢侈品品牌進行了調(diào)價。1月，Chanel在去年11月已經(jīng)提價的基礎上，部分款式再度漲價。其中，Coco Handle漲價2000元，Business Affinity與Le Boy等包型的價格有8%-12%的漲幅。過去3年，Chanel的漲幅已經(jīng)高達60%。Hermès的漲價基本固定在每年的1月進行，本輪調(diào)價每款漲價從500元至4300元不等。Lindy mini從原來的46500元漲到48700元，漲幅4.7%；Verrou 21從63550元漲至67850元，上漲6.7%。Dior的手袋同樣一直在提價。比如，最熱賣的經(jīng)典款Lady Dior中號包，2019年以來已漲了近1500美元(復合年增長率為10%)。

盡管有疫情防控和現(xiàn)場排隊的各種限制，但是在“江浙滬包郵區(qū)”的各大奢侈品門店，排隊買奢侈品的年輕人依然絡繹不絕。在一些95后眼里，奢侈品已變成硬通貨，成了一種理財方式。

奢侈品為什么能頻繁漲價？

這一輪奢侈品提價始于2020年，也就是疫情全球大流行之初。疫情讓全球經(jīng)濟感受到了壓力，各國央行激進的“放水”政策，激活了奢侈品市場的春天，尤其是購買力依然強勁的中國。當時，國際知名咨詢機構貝恩發(fā)布的一份研究報告《2020年中國奢侈品市場：勢不可擋》顯示，受出境旅游減少影響，中國境內(nèi)奢侈品消費增長創(chuàng)新高，預計實現(xiàn)約48%的增長。

今年1月，貝恩發(fā)布《2021年中國奢侈品市場報告》。報告稱，中國有望在2025年成為全球最大奢侈品市場。2021年，中國個人奢侈品市場規(guī)模較2019年實現(xiàn)翻番，同比增長36%，達到近736億美元(約合人民幣4710億元)。

此外，據(jù)胡潤研究院近日發(fā)布的《2022胡潤至尚優(yōu)品——中國高凈值人群品牌傾向報告》，Chanel取代蘋果成為高凈值人群青睞的男士送禮品牌，也是頗受青睞的女士送禮品牌；緊隨其后的是Louis Vuitton和Dior，寶格麗則連續(xù)四年成為高凈值人群青睞的珠寶品牌。

旺盛的需求，刺激奢侈品生產(chǎn)商步步提價。而對于最近的一次提價，LVMH集團老板伯納德·阿爾諾在財報中稱，在通脹環(huán)境下，集團有足夠的提價空間。價格調(diào)整考慮到了生產(chǎn)成本、原材料、運輸和通脹的變化。

二手奢侈品零售商LuxSecond Chance的創(chuàng)始人Diana Nguyen則表示：“如果奢侈品變得容易獲得，反而會失去影響力和價值。品牌價值是奢侈品最重要的無形資產(chǎn)，奢侈品品牌，尤其是國際高端奢侈品品牌的目標消費者并不是普通消費者，而是具有足夠‘鈔能力’的高端消費者。這也是為什么2020年的LV價格四連漲，都能成功引來顧客的狂熱消費。”

你所不了解的奢侈品經(jīng)濟：

“水往高處流”

俗話說，“水往低處流，人往高處走”，這符合自然規(guī)律。只要資金流入經(jīng)濟體，肯定會引起某些商品或資產(chǎn)價格的上漲。2020年初，中泰證券首席經(jīng)濟學家李迅雷曾發(fā)布一篇文章，討論貨幣大放水對商品和金融產(chǎn)品的價格和數(shù)量的影響。

李迅雷注意到了全球量化寬松背景下，水往“高”處流、高處不勝“熱”的一些有意思的現(xiàn)象。

其中一個現(xiàn)象是，2020年A股市場的新開戶人數(shù)大幅上升，其中3月市場共新增投資者189.12萬，較2月份的89.54萬戶，環(huán)比暴增111.21%，比上年同期也大幅提升。當時，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板指數(shù)走勢強勁，絲毫不受疫情影響；在餐飲業(yè)不景氣的情況下，某些品牌白酒的股價卻不斷刷新歷史高度。

而這也在一定程度上，解釋了奢侈品價格在全球“流動性泛濫”的局面下，能夠持續(xù)走高的原因。從某種程度上說，寬松的流動性，推高了股票、大宗商品、勞動力成本、奢侈品等一系列商品或服務的價格，它們延緩了經(jīng)濟衰退，起到了一定的積極作用。

但泛濫的流動性，也帶來了一系列隱患，時至今日，歐美市場仍在疲于應對高通脹帶來的經(jīng)濟隱患。

李迅雷提到，在經(jīng)濟增速下行的大趨勢下，中國經(jīng)濟的存量特征越來越明顯，即便沒有疫情，分化也已經(jīng)成為大趨勢，包括區(qū)域人口的分化、經(jīng)濟落差的擴大，包括產(chǎn)業(yè)集中度的提升，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的此消彼長，也包括了頭部企業(yè)市場份額的不斷擴大，其他非頭部企業(yè)生存壓力的增加。

水往高處流是一種不正?，F(xiàn)象，而稅改的確是縮小收入差距的一種有效工具，但最難決策的問題是如何去權衡當下和長期的利弊，而且其他方面的改革也必須同步推進。

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