一般來說,不論是居委會、業(yè)委會,在社區(qū)基層治理方面,大爺大媽才是主力軍。譬如,上述的“武林大媽”志愿者社會組織,起源于杭州市武林街道,最開始就是由社區(qū)里的大爺大媽組成,神似北京的“朝陽群眾”,在聚焦家長里短、協(xié)調(diào)鄰里矛盾等方面發(fā)揮著紐帶作用。
然而,隨著社區(qū)基層治理環(huán)境變化,社區(qū)“大爺大媽”已經(jīng)突破年齡限制,成為社區(qū)志愿者的符號化名詞。正如“武林大媽”成為社區(qū)志愿者代名詞一樣,在浙江全域,這種社區(qū)“大爺大媽”年輕化的現(xiàn)象并非個例。
溫州市鹿城區(qū)一小區(qū)業(yè)委會成員選舉現(xiàn)場。鹿城區(qū)民政局 供圖
“我們團(tuán)隊中‘80后’成員超過半數(shù),優(yōu)勢在于隊伍年輕,擅長運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代化管理理念,提高小區(qū)的治理水平。”溫州市鹿城區(qū)七都街道翡麗灣小區(qū)業(yè)委會主任詹偉也是他自己口中的“80后”成員之一。
以樓棟為單位劃分微信群,業(yè)委會及時搜集業(yè)主的意見反饋;成為物業(yè)與業(yè)主之間的第三方,改善居住環(huán)境和小區(qū)治理水平;打通線上管賬模式,通過支付寶或“浙里辦”,業(yè)主能夠?qū)崟r查看業(yè)委會資金資產(chǎn)……年輕人成為小區(qū)業(yè)委會成員后,還真有些不一樣。
“年輕人更思路更新、更活。”鹿城區(qū)金匯商住廣場業(yè)委會主任孫建興說,他所在的小區(qū)電梯已經(jīng)運行近20年,整個小區(qū)近20部電梯需要更換,而每部電梯更換至少需要30萬元。
電梯修繕資金不夠,孫建興一邊發(fā)動業(yè)主籌款,另一邊開展招標(biāo)等事宜,目前已經(jīng)成功為該小區(qū)更換6部電梯。
年輕人加入小區(qū)治理新氣象的背后,是舊問題痛點、堵點的“活血化瘀”。2022年,鹿城區(qū)委組織部牽頭排摸發(fā)現(xiàn),該區(qū)818個住宅小區(qū)中,老舊小區(qū)量大面廣,且尚有137個小區(qū)無業(yè)委會、無物業(yè)。
為解決社區(qū)基層治理動能不足等問題,鹿城區(qū)積極引入年輕力量,著力搭建“老中青”業(yè)委會班子。一方面,老年人有更充裕的時間、更豐富的人生經(jīng)驗;另一方面,年輕人能更快理解新事物、新規(guī)則,為現(xiàn)代化小區(qū)治理帶來新活力。
作為破題之舉,鹿城推出了一攬子推動業(yè)委會建設(shè)和規(guī)范運行措施:各小區(qū)以“共享社·幸福里”為建設(shè)載體,打造服務(wù)陣地;業(yè)委會成員優(yōu)先成為“兩代表一委員”;社區(qū)干部、網(wǎng)格員配合業(yè)委會相關(guān)工作……
此后一年,鹿城推動465個未組建、逾期未換屆的小區(qū)業(yè)委會重新組織力量,實現(xiàn)所有小區(qū)業(yè)委會滾動式全覆蓋,并吸引更多年輕面孔加入其中。
面向未來,浙江更多年輕“大爺大媽”將走到社區(qū)管理、基層治理的臺前幕后,進(jìn)一步完善全社會的基層治理體系。(完)
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