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全球最資訊丨明天,又能在帶貨直播間追港劇了……

來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)時(shí)間:2023-03-30 09:56:00

中新網(wǎng)北京3月29日電(記者 邢蕊)2023年,直播帶貨的熱度依舊不減。在新東方主打“文化帶貨”走紅之后,曾經(jīng)星光熠熠的香港電視臺(tái)(TVB)日前也在淘寶平臺(tái)完成了帶貨首秀。北京時(shí)間30日中午,也就是明天,他們將開啟“帶貨生涯”的第二場(chǎng)直播。

直播截圖


(資料圖)

3月7日,TVB旗下藝人陳敏之與陳豪出現(xiàn)在淘寶直播間,持續(xù)“營(yíng)業(yè)”6個(gè)小時(shí)。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù),截至3月8日凌晨,這場(chǎng)“港味”直播最高在線人數(shù)超3萬(wàn),累計(jì)觀看人次超485萬(wàn),全場(chǎng)銷售額突破2350萬(wàn)。

在獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),粵語(yǔ)直播、港星帶貨等話題也屢次沖上熱搜榜,賺足了人們的關(guān)注度。

TVB官方微博截圖。

網(wǎng)友:我在淘寶看港劇

對(duì)于TVB的忠實(shí)觀眾而言,在直播間看到喜歡的藝人,有一種新奇的熟悉感。

首場(chǎng)直播預(yù)告里,陳豪再度化身唐至安,站在“海味鋪開張大吉”的招牌前連線陳敏之,他的動(dòng)作、語(yǔ)氣和眼神,仿佛影視劇《溏心風(fēng)暴》的經(jīng)典再現(xiàn)。

直播間里,TVB也有意穿插港劇場(chǎng)景、代入港劇角色。賣鮑魚的時(shí)候,陳豪直接玩起了“溏心風(fēng)暴”與“溏心風(fēng)鮑”的諧音梗;賣化妝品時(shí),港劇《胭脂水粉》也被反復(fù)提及。整個(gè)直播間,主打一個(gè)“情懷風(fēng)”。

這種“港劇式直播”為網(wǎng)友提供了新的購(gòu)物體驗(yàn),一邊沉浸式追劇,一邊拼手速購(gòu)物,不少網(wǎng)友直呼:“沒(méi)想到童年的回憶殺以這種方式上演,這波夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)必須支持?!?/p>

粵語(yǔ)PK普通話

值得一提的是,在淘寶帶貨首秀之前,TVB轉(zhuǎn)型電商直播的信號(hào)就已經(jīng)十分明確。

早在2021年,TVB就斥巨資收購(gòu)了香港本土電商公司士多75%的股權(quán)。2022年,TVB又在抖音一口氣開通了TVB識(shí)貨(港式甄選)、TVB識(shí)貨(美味甄選)和TVB識(shí)貨(香港嚴(yán)選)三個(gè)專屬帶貨賬號(hào)。

經(jīng)過(guò)一系列的探索和布局,電商板塊在TVB總體營(yíng)收中所占的比例不斷上漲。TVB2022年中期報(bào)告顯示,TVB電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的分部收入由0.17億港元激增近27倍至4.61億港元,貢獻(xiàn)了TVB收入的25%。

與此同時(shí),內(nèi)地業(yè)務(wù)收入占TVB總業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到了22%,成為TVB新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

為了鞏固增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),據(jù)媒體報(bào)道,TVB將于年內(nèi)與淘寶合作推出超48場(chǎng)直播帶貨,預(yù)計(jì)此番將帶來(lái)千萬(wàn)級(jí)別港元的收益。

不過(guò)在淘寶直播出圈后,也有網(wǎng)友表示聽不懂主播的粵語(yǔ)。為此,官方還要求所有直播藝人在一個(gè)月內(nèi)快速提升普通話技能,以便能在直播間實(shí)現(xiàn)自如雙語(yǔ)切換。

一段馬國(guó)明學(xué)普通話的視頻也在社交媒體上引發(fā)熱議。視頻中,他用濃濃的“港普”念出“陳自瑤”“陳敏之”的名字。哪怕他努力做到字正腔圓,也讓人覺(jué)得搞笑出戲。

TVB宣布第二場(chǎng)直播陣容。

跨界轉(zhuǎn)型,TVB能走多遠(yuǎn)?

直播帶貨首秀告捷后,TVB將于3月30日12:00開啟第二場(chǎng)直播。根據(jù)官方發(fā)布的海報(bào),出席的藝人正是馬國(guó)明、陳自瑤、陳敏之三人?!稕_上云霄》機(jī)組再次營(yíng)業(yè),也讓不少網(wǎng)友直呼期待。

作為曾經(jīng)知名的“造星工廠”,TVB曾產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)經(jīng)典作品。不過(guò)隨著網(wǎng)劇的橫空出世、短視頻潮流的興起,曾經(jīng)火遍亞洲的TVB也由盛轉(zhuǎn)衰,不復(fù)昔日輝煌。入局電商領(lǐng)域,成為TVB自救的重要渠道。已經(jīng)在轉(zhuǎn)型之路上成功邁出第一步的TVB,又能否復(fù)制東方甄選的神話?

就在幾天前,TVB宣布將引入優(yōu)化成本及資源管理方案,公司將遣散5%員工,目標(biāo)是節(jié)省2.6億港元的年度營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金支出。盡管如此,目前TVB通過(guò)電商直播業(yè)務(wù)激發(fā)出的能量,暫時(shí)還不足以讓TVB重塑往日的輝煌。

從質(zhì)量角度說(shuō),在TVB的首場(chǎng)直播中,下單的部分網(wǎng)友便對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等提出了質(zhì)疑。

另一方面,TVB的直播間目前主要以零食、生活用品、護(hù)膚品為主,價(jià)格與其他直播間相比沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。

僅靠販賣情懷,或許能收獲短暫的熱度,但如何讓消費(fèi)者為情懷買單,TVB和旗下藝人們,還需要付出更多努力。(完)

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責(zé)任編輯:FD31
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