作為世界上最大的玩具制造國(guó)，天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前有超過413萬家玩具相關(guān)企業(yè)，全世界玩具市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品，超過七成由我國(guó)制造。2020年國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)銷售總額達(dá)779.7億元，全年累計(jì)出口額334.9億美元，持續(xù)五年保持增長(zhǎng)。

不過，這并非表示玩具產(chǎn)業(yè)沒有隱憂。長(zhǎng)期以來，我國(guó)玩具市場(chǎng)依賴外銷，內(nèi)銷外銷產(chǎn)值比達(dá)到了1:3。正因如此，我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)影響甚大。

近期，國(guó)際市場(chǎng)的玩具產(chǎn)業(yè)并不樂觀，在新冠肺炎疫情之前，歐美玩具市場(chǎng)就出現(xiàn)了波動(dòng)，在零售層面有知名銷售商破產(chǎn)，波及生產(chǎn)層面。受全球經(jīng)濟(jì)下行影響，世界玩具市場(chǎng)的不利形勢(shì)，自然影響了產(chǎn)業(yè)鏈上游的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)。

事實(shí)上，玩具制造不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，門檻較高，需要工人具備一定的技能，工廠擁有一定的設(shè)備，對(duì)原材料來源也有一定要求。除了人力成本之外，我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)在工人技能、工廠硬件設(shè)備和原材料渠道等方面依然具有一定優(yōu)勢(shì)，這使得玩具產(chǎn)業(yè)向其他人力成本更低國(guó)家的遷徙，在當(dāng)下并不明顯。

但是，這并不表明玩具產(chǎn)業(yè)不需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。從短期來看，國(guó)際水運(yùn)價(jià)格的大幅度上升，對(duì)玩具的國(guó)際運(yùn)輸和定價(jià)自然有所影響，畢竟玩具產(chǎn)品的利潤(rùn)率較低。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著其他人力成本更低國(guó)家的工人技能和工業(yè)設(shè)備進(jìn)一步提升，從某種程度而言，玩具產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移其實(shí)只是時(shí)間問題。

從這個(gè)角度來說，玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，急需拓展內(nèi)銷市場(chǎng)。以現(xiàn)階段數(shù)據(jù)來看，我國(guó)家庭玩具年消費(fèi)額度不僅大幅度落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，即便與一些發(fā)展中國(guó)家相比也有較大差距，國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)有很大的增長(zhǎng)潛力。

提到玩具“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，許多從業(yè)者依然頭疼，玩具市場(chǎng)長(zhǎng)期外銷高于內(nèi)銷，并非廠商不重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是有較為深層原因的。如果想給玩具產(chǎn)品賦予高附加值，需要玩具具有一定的品牌影響力和文化IP，打上迪士尼標(biāo)志的玩具熊，自然和普通的玩具熊價(jià)格迥異，其商品價(jià)值也不一樣，而這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板。另外，隨著兒童“觸網(wǎng)”年齡不斷下探，玩具產(chǎn)業(yè)如何與手機(jī)“搶兒童”，也是個(gè)問題。

2020年紐倫堡國(guó)際玩具展，提出了玩具產(chǎn)業(yè)的三大趨勢(shì)，即“未來、將虛擬變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、做自己”。在展會(huì)上，編程機(jī)器人、環(huán)保積木、立體四子棋等前沿玩具產(chǎn)品亮相，引起業(yè)界關(guān)注。也就是說，玩具產(chǎn)品不只面向兒童，而且是面向所有消費(fèi)者群體，即“人人皆可玩”。將虛擬的場(chǎng)景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，通過拓展性、自由性和創(chuàng)造性更強(qiáng)的玩具，滿足消費(fèi)者對(duì)未來世界的多重想象，這才是國(guó)內(nèi)廠商需要做的。

標(biāo)簽： 玩具 產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng) 轉(zhuǎn)型