曾經(jīng)在疫情中大量關(guān)閉的旅游線下門店,如今也在加速?gòu)?fù)蘇。根據(jù)攜程最新數(shù)據(jù),近期攜程門店迎來了預(yù)訂小高潮,超出2019年3月銷售額四成。同時(shí),不少旅行社也在積極轉(zhuǎn)型,加大力度開發(fā)深度游、紅色游線路等國(guó)內(nèi)線路,備戰(zhàn)即將到來的清明、“五一”等旅游高峰節(jié)點(diǎn)。不過,北京商報(bào)記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),人員流失、經(jīng)營(yíng)模式難更新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)傳統(tǒng)等問題仍圍繞著旅行社門店。未來該如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,以及推陳出新的產(chǎn)品能否獲得消費(fèi)者“芳心”,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
門店集中開張
對(duì)神舟國(guó)旅首都機(jī)場(chǎng)門市經(jīng)理馬妍來說,春節(jié)之后最令人高興的消息,就是門店重新恢復(fù)了營(yíng)業(yè)。“去年疫情發(fā)生后門店就暫停營(yíng)業(yè)了,直到9月份才恢復(fù)開放。”馬妍稱:“后期受疫情形勢(shì)變化的影響,門店在今年元旦前后再次暫時(shí)關(guān)閉,到現(xiàn)在已經(jīng)過了2個(gè)多月了。這次恢復(fù)營(yíng)業(yè)后正趕上幾個(gè)旅游需求高峰期,門店已經(jīng)接到不少咨詢了。”
其實(shí),與馬妍所在門店情況相似的旅行社數(shù)量并不少。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,近期隨著多項(xiàng)利好政策的出臺(tái),加上“清明”“五一”假期的臨近,不少暫時(shí)關(guān)閉的旅行社紛紛張羅著開張。“尤其是3月16日起,國(guó)內(nèi)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員進(jìn)京、環(huán)京地區(qū)通行人員進(jìn)京不再查驗(yàn)核酸證明,對(duì)旅游業(yè)來說是很大的利好,旅行社也集中開始恢復(fù)營(yíng)業(yè)。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。
旅行社集中復(fù)工的比重是多少?疫情期間損失是多少?為還原疫情以來京城旅行社“眾生相”,北京商報(bào)記者走訪了多家近期恢復(fù)營(yíng)業(yè)的線下門店。
據(jù)和平天下集團(tuán)總裁張志利介紹,疫情前該集團(tuán)在京約有200家左右的門店。受疫情影響,部分門店將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至線上,目前在京共有80家左右,春節(jié)后已全部陸續(xù)復(fù)工。張志利還表示,為鼓勵(lì)復(fù)工復(fù)產(chǎn),3月15日-4月30日期間,總部還獎(jiǎng)勵(lì)下單門店1%的團(tuán)費(fèi)。
集團(tuán)旗下的星火西路門市經(jīng)理宋肖娟則表示,在恢復(fù)業(yè)務(wù)前,門店就已接到一些公司團(tuán)體出行的咨詢和報(bào)價(jià)需求;棗園門市的經(jīng)理郭陽還告訴記者,目前周邊游也已收上百人,門店獨(dú)立成團(tuán)的四個(gè)國(guó)內(nèi)單團(tuán)即將出行。
與疫情期間損失了部分門店的旅行社略有不同。據(jù)神舟國(guó)旅集團(tuán)門市總經(jīng)理劉玉松介紹,集團(tuán)在疫情前就對(duì)內(nèi)部旅行社展開了一次洗牌換血,淘汰了部分經(jīng)營(yíng)不善的門店。加上旅行社主打客群是中老年人,受疫情影響相對(duì)較小,門店的損失情況也較小。目前在京門店數(shù)量基本與疫情前持平,在70家左右。
除了促進(jìn)現(xiàn)有門店的復(fù)工復(fù)產(chǎn),部分旅行社還逆勢(shì)開了些新店??递x旅游的四惠門店就于近日正式開張。集團(tuán)還計(jì)劃在豐管路、義安門、酒仙橋等地陸續(xù)籌備新門店。此外,OTA線下門店也在不斷“回血”中。其中,攜程線下三品牌門店就出現(xiàn)了日均銷售總額超出2019年同期四成的情況。旅游業(yè)期盼已久的春天,似乎正在開花生長(zhǎng)。
疫情期間艱難轉(zhuǎn)型
“為挺過最難的一段,業(yè)內(nèi)不少旅行社賣土特產(chǎn)的也有,賣水果的也有。員工有的轉(zhuǎn)行去賣了保險(xiǎn),有的去賣了化妝品。”有旅行社從業(yè)人員稱。北京商報(bào)記者也在走訪調(diào)查期間發(fā)現(xiàn),雖然導(dǎo)航地圖上仍有顯示,但不少此前活躍在寫字樓、商場(chǎng)內(nèi)的旅行社已經(jīng)消失不見,一些開門的旅行社內(nèi)的員工數(shù)量也急速減少,偌大的辦公室顯得空空蕩蕩。
為求自保,旅行社集團(tuán)還是在疫情期間走上了轉(zhuǎn)型之路。
劉玉松表示,去年6月集團(tuán)根據(jù)疫情常態(tài)化的實(shí)際情況調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷方式和服務(wù)方式。如為激增的自駕游群體提供協(xié)助訂熱門民宿、度假酒店;查找小眾旅游目的地等碎片化的服務(wù),部分旅行社也保持了盈利。馬妍則告訴北京商報(bào)記者,門店此前出境游業(yè)務(wù)占比較重,但出境游何時(shí)恢復(fù)還不能確定,門店已將大部分出境游客戶向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,并按照這部分消費(fèi)者的需求制定了一些定制團(tuán)和小包團(tuán)。“去年開業(yè)的幾個(gè)月內(nèi),門店的業(yè)務(wù)恢復(fù)情況較好。”馬妍稱:“根據(jù)市場(chǎng)反饋來看,消費(fèi)者的出行需求受疫情影響有所變化,我們也嘗試加大深度游和定制游的宣傳投入力度,并按照不同的季節(jié)設(shè)計(jì)旅游線路。”
靠線下“得天下”的旅行社,疫情期間也開始加碼線上業(yè)務(wù)。據(jù)張志利介紹,和平天下在疫情期間研發(fā)了“旅火火購(gòu)物商城”,通過小程序的形式銷售旅游產(chǎn)品、生活日用品等。集團(tuán)疫情期間上線拼團(tuán)功能,系統(tǒng)內(nèi)部單個(gè)店鋪或多個(gè)店鋪可以參與同一旅游產(chǎn)品的拼單,人數(shù)越多返利越多。此外,張志利還提到,在自媒體時(shí)代下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅在同行之間,各種流量平臺(tái)也不可小覷。“去年以來,集團(tuán)不少旅行社門店經(jīng)營(yíng)者都在嘗試通過抖音等社交平臺(tái)與消費(fèi)者互動(dòng),雖然客流轉(zhuǎn)化率目前還不高,但也起到了宣傳效果。”張志利稱。
仍在探索新模式
疫情期間,像“沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去,沒有一個(gè)春天不會(huì)到來”的鼓勵(lì)聲不斷在旅游業(yè)從業(yè)者的朋友圈中傳播,而大家也終于等來了業(yè)務(wù)的復(fù)蘇。不過,北京商報(bào)記者在走訪調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),仍有不少問題困擾著旅行社大大小小的門店。
去年以來,不少旅行社都進(jìn)行了一些轉(zhuǎn)型和調(diào)整,但北京商報(bào)記者也注意到,對(duì)于旅行社來說,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù),思路相對(duì)固定,在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)很難與以往的老產(chǎn)品區(qū)別開,大部分旅行社還是在目的地、出行時(shí)長(zhǎng)等方面做文章,旅游線路也仍以老線路為主。也有一些旅行社經(jīng)營(yíng)者直言,線路的研發(fā)需針對(duì)不同的客群。年輕消費(fèi)者更傾向于有特色、小眾景區(qū)和自駕游,但年輕客群時(shí)間受假期等多方因素影響,對(duì)跟團(tuán)游的需求量日漸下降。而中老年人則不同。他們的出行時(shí)間更靈活,也比較喜歡傳統(tǒng)景區(qū)和打卡地,更注重性價(jià)比。旅行社在做線路調(diào)整時(shí),會(huì)更多地考慮后者的情況。
不過,也有一些旅行社正在做新的嘗試。張志利就告訴北京商報(bào)記者,現(xiàn)在的產(chǎn)品必需要做到和以往不一樣。他表示,近期旅行社也在和供應(yīng)商溝通,希望推出一些有特色的獨(dú)立成團(tuán)或定制游產(chǎn)品,或是一些帶有親子元素、康養(yǎng)元素的產(chǎn)品。
此外,對(duì)一些出境游占業(yè)務(wù)主體的旅行社來說,主要業(yè)務(wù)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移后,不只工作人員不適應(yīng),供應(yīng)商也有些“摸不著”頭腦,不知道什么樣的目的地和度假方式能滿足這部分客群的需求。另外,一些旅行社的主要宣傳途徑仍停留在微信及門店咨詢層面,在融媒體高速發(fā)展的當(dāng)下,還有很多發(fā)展空間。
在北京第二外國(guó)語學(xué)院中國(guó)文化和旅游研究院副教授吳麗云看來,除了產(chǎn)品創(chuàng)新的問題,在線旅游行業(yè)的發(fā)展也不斷擠壓著旅行社的生存空間。對(duì)此,吳麗云提出,線下旅行社或可利用自己的資源優(yōu)勢(shì)增加個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品的開發(fā),加大與OTA的差異化定位,如將導(dǎo)游、酒店、周邊游等單項(xiàng)產(chǎn)品獨(dú)立或進(jìn)行分組和銷售,或?yàn)橛慰吞峁┮恍┧槠?wù),如預(yù)訂熱門住宿產(chǎn)品、線路規(guī)劃等。
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