自“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，平原街道把“五星”支部創(chuàng)建作為基層社會治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織作用，聚焦小區(qū)“微治理”，從優(yōu)化居住環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升服務(wù)功能等方面進行改造，為轄區(qū)居民營造良好舒適的生活環(huán)境。

各社區(qū)不斷創(chuàng)新思路，積極整合小區(qū)物業(yè)、黨員、居民志愿者多方資源，共謀協(xié)商，充分調(diào)動黨員先鋒模范作用，帶動居民共同參與小區(qū)環(huán)境治理。民西社區(qū)在小區(qū)管理上創(chuàng)新推行了“1+4+X”工作模式，即：建立小區(qū)“紅色物業(yè)”管委會，由社區(qū)、小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)、居民代表等共同參與小區(qū)事務(wù)管理，發(fā)揮“有事好商量”等平臺作用，聯(lián)動社區(qū)民警、社會組織、網(wǎng)格員等力量，變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，形成高效通暢的小區(qū)服務(wù)管理運轉(zhuǎn)模式。師院社區(qū)摸索建立了“四級網(wǎng)格”五級負責機制，街道班子負責一級網(wǎng)格，社區(qū)網(wǎng)格員負責二級網(wǎng)格，小區(qū)黨支部負責三級網(wǎng)格，樓棟長負責四級網(wǎng)格，黨員負責家庭五級網(wǎng)格，因地制宜開展工作，形成“黨支部提議、物管會決策、黨員群眾執(zhí)行”的老舊小區(qū)自治管理模式，引領(lǐng)小區(qū)自治……在“五星”支部創(chuàng)建中，各社區(qū)聚焦創(chuàng)建重點任務(wù)，紛紛亮出了看家本領(lǐng)。

百姓事無小事，平原街道通過小區(qū)“微治理”，樹牢以人民為中心的發(fā)展理念，強化人民至上、生命至上，讓居民們從“旁觀者”轉(zhuǎn)為“參與者”，通過聚焦美麗家園、垃圾分類、違建治理等重難點問題，小區(qū)環(huán)境更干凈了、鄰里關(guān)系更和諧了、居民幸福感更加倍了。（李曉蕾）

標簽：