隨著我國老齡化程度不斷加深，養(yǎng)老需求不斷提升。起航于2012年的遠洋集團旗下國際化高品質(zhì)健康養(yǎng)老服務(wù)品牌椿萱茂，在第一個十年的探索和實踐之后，完成了從專業(yè)養(yǎng)老到健康養(yǎng)老、從養(yǎng)老到享老的全業(yè)態(tài)布局。

遠洋集團副總裁李澤生表示，黨的十八大報告提出，“積極應(yīng)對人口老齡化，大力推進老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，遠洋集團積極響應(yīng)政策、踐行企業(yè)社會責(zé)任，正式投入養(yǎng)老事業(yè)，并創(chuàng)立“椿萱茂”高端養(yǎng)老服務(wù)品牌。

(資料圖片僅供參考)

成立11年來，椿萱茂早已“枝繁葉茂”，從2013年北京亦莊的第一家椿萱茂老年公寓，到2014年第一家失智照護旗艦店椿萱茂（北京雙橋）老年公寓運營，再到2017年上海第一家椿萱茂·虹灣長者社區(qū)，2019年蘇州的椿萱茂·華相護理院……椿萱茂完成了在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中全年齡段、全產(chǎn)品系的布局。

目前，椿萱茂在全國8個城市落地了近30個連鎖機構(gòu)，擁有超1.1萬張床位；7個CLRC長者社區(qū)，19個CB老年公寓，2個CBN護理院；擁有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員超1800個，累計服務(wù)長輩超1萬人。

業(yè)務(wù)上，椿萱茂形成了“3C”的業(yè)務(wù)布局，滿足長輩不同的養(yǎng)老服務(wù)需求。其中，“3C”包括面向活力長者為主的CLRC長者社區(qū)，面向獨立、協(xié)助、護理長輩的CB老年公寓，面向需要長期護理服務(wù)或長期臥床的失能、半失能長輩的CBN護理院，滿足有不同養(yǎng)老需求的長輩。

但養(yǎng)老需求還遠遠未被滿足。根據(jù)遠洋集團打造的養(yǎng)老服務(wù)品牌椿萱茂對老年人健康的調(diào)查顯示，現(xiàn)階段中國養(yǎng)老呈現(xiàn)“9073”模式——約90%老年人居家養(yǎng)老，7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老，3%的老年人入住機構(gòu)養(yǎng)老。如何滿足老年群體多樣化、高層次的需求，也成為當下養(yǎng)老服務(wù)面臨的痛點。

“我們正處于快速老齡化的進程中，有預(yù)測說，未來10-15年中國老齡化進程加快了10年，原因是1960—1975年是人口出生的高峰期。我們還要清醒地意識到，中國依然處在未富先老和邊富邊老的過程中，老年人的支付能力遠遠不足，未來老齡化的挑戰(zhàn)非常嚴峻?！鄙虾Ｊ叙B(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長徐啟華說。

在徐啟華看來，養(yǎng)老行業(yè)在快速發(fā)展中，不缺資本，缺的是人才，包括管理人員、專業(yè)人員、優(yōu)秀的護理人員等各種各樣的人，要特別重視養(yǎng)老人才的培養(yǎng)。各行各業(yè)尤其是養(yǎng)老行業(yè)的機構(gòu)和企業(yè)，要抓好人才隊伍的培養(yǎng)，源源不斷地為這個行業(yè)輸送高質(zhì)量人才。

的確，根據(jù)調(diào)查，老年人健康保持存在多種難點。例如，健康無法保持，與社會脫節(jié)、缺乏運動、營養(yǎng)不均等易導(dǎo)致慢性病纏身；慢性病管理缺乏，遵醫(yī)行為差引發(fā)慢性病加重；此外，多種因素使得老年人心腦血管意外、跌倒、猝死等風(fēng)險增加。同時，中國失智照護領(lǐng)域現(xiàn)狀嚴峻，存在絕大多數(shù)失智長輩未入住養(yǎng)老機構(gòu)、照護者不專業(yè)、專業(yè)機構(gòu)及照護者稀缺等問題。

對此，李澤生表示，椿萱茂組建了由國內(nèi)外養(yǎng)老行業(yè)專家組支持服務(wù)團隊，指導(dǎo)各項養(yǎng)老業(yè)務(wù)的開展；管理團隊由各個業(yè)務(wù)板塊精英組成，管理體系化，架構(gòu)扁平化，為一線團隊提供更加專業(yè)、更加高效的賦能。同時，入住前、后椿萱茂均會對長者進行服務(wù)級別評定及入住專區(qū)評定，為長者確定最合適的服務(wù)項及入住區(qū)域，確定膳食、照料照護等內(nèi)容的服務(wù)方案。

李澤生表示，未來，遠洋集團將持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新能力，將健康·建筑理念在養(yǎng)老領(lǐng)域不斷發(fā)揚；砥礪奮進、開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)中國養(yǎng)老行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)中國長輩健康長壽的美好生活做出更大的貢獻與擔(dān)當。

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