春節(jié)假期最后一日,女足在亞洲杯奪冠后讓人們對女子足球這一項運動的關注瞬間多起來。
相較于男足,此前女子足球無論在商業(yè)價值還是曝光度上都處于較弱的水平。這或許還是歸結為女子足球興起較晚。在世界各類球類運動中,基本都是從男子開始,然后才普及到女子。
男足世界杯開始于1930年,但女子足球直到20世紀80年代才在世界范圍內(nèi)初步開展,其發(fā)展過程也曲折不斷。1991年11月16日至30日,第一屆女足世界杯在中國廣東舉行,賽事獲得廣泛關注。此后,女足在世界范圍內(nèi)的影響力開始逐漸加大。
通常來說,商業(yè)贊助的多寡從一定程度上體現(xiàn)了一項運動項目的影響力和受到重視的程度。但目前在現(xiàn)行的贊助體系中,女足的贊助方式遠不如男足豐富。在國際上,大多數(shù)女足賽事資源還是作為男足贊助權益的贈品被打包賣給贊助商。
在中國亦是如此。目前,中國之隊(包括女足和男足)的合作伙伴為耐克、中國平安、怡寶、蒙牛、支付寶等10個品牌,其中耐克與中國之隊的合作始于2015年,彼時,中國之隊結束了與阿迪達斯長達30年的合作,選擇了耐克,合作期為12年,耐克每年贊助的金額超過1億元(主要是裝備)。真正專門贊助女足的品牌只有人人車和小紅書。而小紅書和人人車也是在去年7月東京奧運會前才正式與中國女足簽約。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,中國女足此次奪冠,其商業(yè)價值在未來也會有所提升。人們會看到,女子體育的熱潮在蔓延,而其背后的商業(yè)潛力也有待挖掘。
樂觀來說,在2019年法國女足世界杯前后,全球市場對女足的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變:2019年法國女足世界杯收視率創(chuàng)下歷史最高——9.93億人觀看了電視轉(zhuǎn)播,4.82億人通過數(shù)字平臺觀看,僅決賽一場直播就吸引了2.6億人觀看。
各大品牌也在逐漸積極向這項女子競技體育靠攏,贊助投資以及各種營銷活動已經(jīng)在釋放一個信號,女足運動正在成為社會主流。
2017年,女性化妝品牌雅芳將贊助范圍擴大至利物浦女足,這是整個行業(yè)對女足興趣日益濃厚的早期信號。
耐克首席財務官安德魯·坎皮恩(Andrew Campion)此前透露,目前全球女性鞋類和服裝市場規(guī)模是男性的1.5倍,但是其收入只占到耐克總收入的四分之一。因此,耐克便更積極地將其內(nèi)部的資源轉(zhuǎn)向女性市場。當然,這也符合一家公司的商業(yè)邏輯。
百威和英國美容護膚品牌博姿(Boots)都是英格蘭女足的支持者。博姿是英國和愛爾蘭全部五個足球協(xié)會的合作伙伴,該公司正尋求將其核心價值觀與女足運動結合起來。博姿英國營銷總監(jiān)海倫·諾莫伊爾(Helen Normoyle)表示,2019年是進入女性運動領域的合適時機,“作為一個品牌,我們正在尋找接觸客戶的方式,并以更現(xiàn)代的方式將我們的目標變成現(xiàn)實。”“女足運動從未像現(xiàn)在這樣受歡迎。隨著我們在全國各地的推廣,我們有巨大的機會將女足隊員的故事搬上銀幕,并希望激勵下一代。”
歐足聯(lián)也發(fā)起了“Time for Action”的營銷活動,承諾在五年內(nèi)將女足運動的知名度和影響力提升一倍。該機構還制作了一系列與女足相關的內(nèi)容,旨在讓更多人關注女足運動。
相信這一切的發(fā)生都不是偶然。在一個越來越關注公益營銷的品牌世界里,支持女性運動確實為品牌提供了一個完美的平臺,來傳達它們進步和包容的品牌調(diào)性。
此外,賽事的獎金額也在不斷提升,成為女子國家隊的另一收入來源。2019年女足世界杯共設立3000萬美元的獎金,其中400萬美元頒給獲勝球隊。2023年世界杯預計將設置兩倍以上的獎金,超過6000萬美元。
從更廣的范圍來說,無論是女足還是整個女子體育領域,近些年都在蓬勃發(fā)展。
德勤發(fā)布的《女子體育興起:邁向商業(yè)化之路》研究報告稱,十年來,諸多案例已經(jīng)顯示出,女子體育將能創(chuàng)造大量電視觀眾,為贊助商創(chuàng)造價值,單次賽事便能吸引數(shù)以萬計的體育迷觀看。一項跨國調(diào)查發(fā)現(xiàn),66%的受訪者至少對一項女子體育感興趣,體育迷(其中49%為女性)中,這一數(shù)字則高達84%。新冠疫情的爆發(fā)加速推進對社會方方面面的根本性評估,其中之一便是對女子體育的認識、 宣傳和商業(yè)化途徑。
目前,全球體育贊助估值約為每年449億美元,其中女子體育所占份額很少。但女子體育賽事良好的電視收視數(shù)據(jù)和到場觀眾數(shù)正促使更多贊助商考慮對其贊助。上述報告認為體育領域的一大趨勢為女子體育商業(yè)化,未來價值將遠超10億美元。