在記者走訪呷哺呷哺和湊湊門店的過程中,一個名為“茶米茶”的茶飲品牌身影屢次出現(xiàn)。
天眼查顯示,茶米茶是由湊湊火鍋推出的單獨的茶餐廳品牌,茶米茶餐飲管理有限公司董事長為賀光啟。2019年9月,呷哺呷哺正式宣布與茶米茶(香港)簽訂框架合作協(xié)議,后者向呷哺呷哺餐廳出售茶飲及茶食,同時提供相關(guān)經(jīng)營支持。茶米茶將分享呷哺呷哺旗下餐廳出售茶飲茶食收益的5%。
實際上,呷哺呷哺的茶飲業(yè)務(wù)已經(jīng)是其重要的一部分,公開數(shù)據(jù)顯示,茶米茶為湊湊貢獻了營業(yè)額的20%。而作為呷哺呷哺業(yè)態(tài)的延伸,茶米茶也成了許多食客在呷哺呷哺、湊湊消費時的標(biāo)配。
記者發(fā)現(xiàn),在火鍋店之外,茶米茶也作為單獨的品牌開始征戰(zhàn)沙場。當(dāng)脫離了呷哺呷哺之后,茶米茶能作為一個獨立的茶飲品牌生存下去嗎?
茶米茶瞄準(zhǔn)的市場確實有著足夠大的潛力。中信證券數(shù)據(jù)顯示,在中國飲品市場中,新中式茶飲的潛在市場規(guī)模在400億元至500億元之間。
但從目前的茶飲市場來看,產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出,品牌“護城河”不夠?qū)?,茶飲之間容易被復(fù)制、抄襲。以果茶為例,在不久前首家推出黃皮特飲的茶飲店大火之后,許多茶飲都紛紛推出了黃皮系小眾茶飲,在“跟風(fēng)”的背后也反映出了茶飲行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)壁壘之低。
只身走進茶飲市場,茶米茶身處火熱的紅海之中:前有客單價30元上新不停的喜茶、奈雪的茶等品牌,后有不斷下沉的蜜雪冰城等…身處如此激烈的賽道之中,從火鍋茶飲中獨立開來后,茶米茶要如何保證自身的差異化和創(chuàng)新性,能否匹配新生代的核心需求,仍然是一個問題。 (孫綺曼 梁雅淇)
標(biāo)簽: 茶飲市場 品牌 數(shù)據(jù) 消費