扒一扒《我不是藥神》與它背后的阿里影業(yè)

來(lái)源：和訊名家時(shí)間：2018-07-06 10:59:37

《我不是藥神》與它背后的阿里影業(yè)

“沒(méi)人是藥神，能治好這個(gè)世界。但能改變一點(diǎn)，總歸是好的。”

《我不是藥神》與它背后的阿里影業(yè)

由阿里影業(yè)聯(lián)合出品、淘票票聯(lián)合發(fā)行的《我不是藥神》，徹底火了。

點(diǎn)映期間，該片在票務(wù)平臺(tái)的評(píng)分高達(dá)9.7，問(wèn)鼎國(guó)產(chǎn)片最高紀(jì)錄;豆瓣評(píng)分9.1，成為華語(yǔ)影史第九部豆瓣9分電影。

由于點(diǎn)映期一票難求，發(fā)行與院線(xiàn)不得不調(diào)整計(jì)劃，將全面公映日期提前至7月5日。正式上映的第一天晚間8點(diǎn)，該片票房已經(jīng)突破3億大關(guān)，且用戶(hù)口碑持續(xù)走高。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，這部電影的票房有望“30億保底、沖擊40億”。而刷遍朋友圈的“自來(lái)水”們則表示，這是一部“零差評(píng)”的電影，甚至是“很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)最好的國(guó)產(chǎn)片”。

7月4日，在看完《我不是藥神》點(diǎn)映場(chǎng)后，韓寒發(fā)表了一篇微博，稱(chēng)“很多年沒(méi)有在電影院看到這樣一部國(guó)產(chǎn)電影了”，該微博隨即迅速登上了“日榜第一”。

華商君觀看《我不是藥神》，同樣因?yàn)榕笥讶Φ摹皬?qiáng)制”安利。一位朋友在好友群中給每位群友發(fā)了電影票紅包，建議“一定要看”。

華商君觀看《我不是藥神》，同樣因?yàn)榕笥讶Φ?ldquo;強(qiáng)制”安利。一位朋友在好友群中給每位群友發(fā)了電影票紅包，建議“一定要看”。

影片講述了一群平凡的草根在生命與制度、道德與法律間的茍且與抉擇，上演了一幕幕真實(shí)的人間悲喜劇。

片中沒(méi)有絕對(duì)的壞人，卻充斥著沖突與矛盾。由于沒(méi)有矛頭可發(fā)泄，觀影的人只能無(wú)語(yǔ)凝噎——直到片尾曲放完，熒幕變成黑幕，片場(chǎng)依舊坐滿(mǎn)，無(wú)人離開(kāi)。

華商君不希望影響仍未觀影者的體驗(yàn)，因此本文不涉及大面積劇透。

對(duì)于這樣一部電影，劇情之外，我們?nèi)杂刑喔锌?。此前，華商君曾發(fā)表了多篇醫(yī)藥企業(yè)/行業(yè)相關(guān)的文章，除此之外，還有更多的相關(guān)作品被內(nèi)部否決，無(wú)法面世。

醫(yī)藥是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，巨額資金、高尖技術(shù)、政治博弈于此一概不缺。同時(shí)，它又是直接影響民生甚至決定部分人生死的行業(yè)，因此，未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，它仍將制造眾人無(wú)法逃避的漩渦。

絕大部分人的一生之中，總會(huì)有渴求“藥神”的時(shí)刻。正如那句臺(tái)詞所說(shuō)：“我不想死，我想活著……誰(shuí)家還沒(méi)個(gè)病人啊，你敢保證你一輩子不得病?”

病患對(duì)于廉價(jià)藥的需求，藥廠對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，政府的相關(guān)政策和制度……三者之間難以完美平衡，使得無(wú)解之癥長(zhǎng)期存在。

《我不是藥神》中角色與元素，不令人羨慕，也不令人痛恨。

我們不需要羨慕印度的仿制藥，那是幾十萬(wàn)條生命“換來(lái)”的。

1984年，印度博帕爾市的美國(guó)聯(lián)合碳化物分公司設(shè)于貧民區(qū)的農(nóng)藥廠，發(fā)生了氰化物泄漏。這起有史以來(lái)最嚴(yán)重的工業(yè)化學(xué)事故，共造成2.5萬(wàn)人直接死亡，55萬(wàn)人間接死亡，20多萬(wàn)人永久殘廢。直到今天，泄露地區(qū)居民的患癌率和兒童夭折率仍然遠(yuǎn)高于印度其他地區(qū)。

這件事之后，印度和西方國(guó)家展開(kāi)了漫長(zhǎng)的談判，印度政府在某種程度上忽略原藥專(zhuān)利保護(hù)期，授權(quán)仿制藥廠繞開(kāi)研發(fā)階段，被認(rèn)為是此次談判的衍生品之一。

獨(dú)特的破例機(jī)制，只是印度仿制藥的“優(yōu)勢(shì)”之一。為了快速出成果，一些臨床試驗(yàn)被極致壓縮，部分藥的背后，著人體實(shí)驗(yàn)，以及為此付出生命的試驗(yàn)體——這樣的成果，中國(guó)不敢要，更不需要。

我們也不需要痛恨跨國(guó)藥企高價(jià)的原藥(新藥)，這是全人類(lèi)治愈頑疾、跨越絕癥的希望。

每一款重大新藥問(wèn)世，背后都凝聚數(shù)十億美金的資金以及可能長(zhǎng)達(dá)幾十年的等待。

以《我不是藥神》中“格列寧”的原型“格列衛(wèi)”為例。這款可以有效控制慢粒白血病人的染色體變異的藥物，從發(fā)現(xiàn)靶點(diǎn)到2001年獲批上市，整整耗費(fèi)了50年的時(shí)間。

為了格列衛(wèi)，瑞士諾華投資超過(guò)50億美元，直接成就了5位美國(guó)科學(xué)院院士，甚至還被認(rèn)為催生了兩項(xiàng)足以獲得諾貝爾獎(jiǎng)的重大發(fā)現(xiàn)。

新藥的誕生，無(wú)一例外由成堆美金堆疊而來(lái)。1997年到2011年之間，輝瑞制藥共計(jì)投入1082億美元的研發(fā)投入，期間上市的新藥只有14個(gè)，平均每個(gè)新藥耗資77億美元。

如果沒(méi)有原藥專(zhuān)利保護(hù)期，任由仿制藥發(fā)展，那將成為全人類(lèi)健康的災(zāi)難。仿制藥會(huì)直接扼殺醫(yī)藥公司的創(chuàng)新動(dòng)力(310328,基金吧)，最終的結(jié)果是面對(duì)疾病，人類(lèi)將沒(méi)有新藥可用。

保護(hù)新藥和保障醫(yī)療，是每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都在反復(fù)權(quán)衡并調(diào)整的問(wèn)題，這本身就是一種協(xié)商制度。

中國(guó)的相關(guān)情況可以用一句話(huà)來(lái)形容：進(jìn)步很大，但問(wèn)題仍多。

《我不是藥神》的故事原型——陸勇事件，本身就是醫(yī)療制度進(jìn)步的典型案例。這位“代購(gòu)”印度格列衛(wèi)的“違法者”，最終被法院認(rèn)定不起訴，無(wú)罪釋放。

案件之后沒(méi)多久，格列衛(wèi)便被納入醫(yī)保體系。緊接著，國(guó)家宣布減免藥物進(jìn)口稅和審批程序，并鼓勵(lì)外國(guó)醫(yī)藥公司來(lái)華設(shè)廠、減少成本。同時(shí)，計(jì)劃對(duì)一些藥物可特批直接仿制。

2018年4月12日，政府宣布對(duì)進(jìn)口抗癌藥實(shí)施零關(guān)稅并鼓勵(lì)創(chuàng)新藥進(jìn)口。5月1日，中國(guó)以暫定稅率方式將包括抗癌藥在內(nèi)的所有普通藥品、具有抗癌作用的生物堿類(lèi)藥品及有實(shí)際進(jìn)口的中成藥，進(jìn)口關(guān)稅降為零，這意味著，相關(guān)新藥的售價(jià)將大幅降低。

某種程度看來(lái)，這些舉措代表著政府對(duì)于過(guò)去一些醫(yī)藥政策的修正。

此前，中國(guó)對(duì)于藥物專(zhuān)利保護(hù)的制度非常嚴(yán)格。WTO規(guī)定，成員國(guó)在公共健康需求迫切時(shí)，可以打破專(zhuān)利強(qiáng)制許可制度，但迄今為止，中國(guó)從未強(qiáng)制使用任何新藥專(zhuān)利。

嚴(yán)格的保護(hù)制度，很難辨明利弊。迄今為止，除了屠呦呦的青蒿素，中國(guó)沒(méi)有出過(guò)任何一款國(guó)際公認(rèn)的化藥新藥。除此之外，中國(guó)的仿制藥也只能內(nèi)部消化，出口主流市場(chǎng)的寥若晨星。

國(guó)內(nèi)仿制藥走不出去，根本原因是質(zhì)量不過(guò)關(guān)。中國(guó)醫(yī)藥(600056,股吧)界有一句老話(huà)：安全無(wú)效是好藥。這句話(huà)雖然聳人聽(tīng)聞，卻是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。前國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)畢井泉曾說(shuō)：“藥品的前提是有效，底線(xiàn)是安全，我們過(guò)去對(duì)安全強(qiáng)調(diào)得多，對(duì)有效性強(qiáng)調(diào)得少，如果是無(wú)效，那藥品還有存在的必要嗎?”

不僅新藥研發(fā)滯后，中國(guó)人吃上新藥也慢。國(guó)外新藥想拿到中國(guó)的藥品批文，必須在中國(guó)人身上再做一次臨床試驗(yàn)，這意味著國(guó)內(nèi)患者至少要等5年時(shí)間。再加上新藥進(jìn)入醫(yī)保的時(shí)間，平均每款新藥延遲6-8年才能進(jìn)入中國(guó)，這就是所謂的“藥滯”。

藥滯現(xiàn)象起初有一定的科學(xué)道理。因?yàn)榕R床試驗(yàn)對(duì)象不同，研發(fā)者擔(dān)心歐美新藥是否同樣適用于亞洲人。但多年的臨床試驗(yàn)表明，人種對(duì)藥物的適應(yīng)性差異非常小，遠(yuǎn)沒(méi)有同人種不同體重的差異明顯。另一方面，美國(guó)如今有大量亞裔群體，他們也是臨床試驗(yàn)的主要對(duì)象。因此，日本等國(guó)家很早就取消了相關(guān)壁壘，將藥滯的時(shí)間縮短至1年左右。

中國(guó)是極少數(shù)堅(jiān)持“舊式”藥監(jiān)體制的國(guó)家之一，也是目前全世界藥滯時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一。華商君就這一體制咨詢(xún)了一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，他給出了一個(gè)另類(lèi)卻頗為諷刺的回答：

“中國(guó)的醫(yī)保消費(fèi)中，中藥和中成藥占了一大半，而中藥是沒(méi)有臨床試驗(yàn)的。”

此前很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)有一種惡性循環(huán)。政府“攔住”新藥，給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)留空間;國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不爭(zhēng)氣，不僅研發(fā)不力，還拿劣質(zhì)藥糊弄市場(chǎng);老百姓(603883,股吧)一邊斥責(zé)政府不作為，一邊怒罵醫(yī)藥企業(yè);而國(guó)家還為這些藥在醫(yī)保上投入了大量的真金白銀……

保護(hù)與需求之間的制度，仍待慢慢調(diào)整。未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，“藥神”的故事仍有可能發(fā)生——治療肝癌的多吉美，治療痛風(fēng)的非布索坦等藥物的價(jià)格高企或缺失，仍在病痛之外，折磨著病患家庭的神經(jīng)。

如何在保障研發(fā)的同時(shí)，讓更多人享受新藥的福利，是一個(gè)比電影復(fù)雜幾何倍數(shù)的難題。相較理不清、道不明的醫(yī)藥平衡，《我不是藥神》這部電影的誕生，或許更值得關(guān)注與討論。

《我不是藥神》與它背后的阿里影業(yè)

如前所述，新藥的專(zhuān)利保護(hù)，本身就是一種協(xié)商制度。在很多發(fā)展中國(guó)家，尤其是

泰國(guó)

馬來(lái)西亞

等東南亞國(guó)家，有不少公民組成的組織參與藥企與政府的協(xié)商，藉此影響相關(guān)政策，進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”，

但在中國(guó)，這類(lèi)組織所扮演的角色可有可無(wú)。

直到病痛降臨的那一刻之前，絕大多數(shù)民眾不清楚也不關(guān)心原藥的價(jià)格。從這個(gè)角度看來(lái)，通過(guò)電影等強(qiáng)有力的渠道，來(lái)喚醒民眾的意識(shí)，顯得尤為關(guān)鍵。

中國(guó)需要《我不是藥神》這類(lèi)現(xiàn)實(shí)主義的電影，更需要這類(lèi)電影背后的制作和發(fā)行團(tuán)隊(duì)——

有分析認(rèn)為，這部電影能過(guò)審，背后的阿里影業(yè)和淘票票一定做了非常多的“功課”。

本片的主演和監(jiān)制徐崢，也在首映禮后特別提到：阿里影業(yè)合作的影片，也是讓觀眾有敬意，讓電影人有尊嚴(yán)的電影。同時(shí)，徐崢也表示：《我不是藥神》是他“演員生涯迄今為止最滿(mǎn)意的表演作品”。

中國(guó)的影迷曾非常羨慕那些推動(dòng)社會(huì)意識(shí)覺(jué)醒的國(guó)際佳作，如美國(guó)的《出租車(chē)司機(jī)》、法國(guó)的《不可觸碰》、韓國(guó)的《熔爐》等。

這類(lèi)欣賞更像是隔岸觀火：每個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同、輿論的敏感點(diǎn)不一樣，國(guó)內(nèi)受眾無(wú)法感同身受包括種族因素在內(nèi)的諸多電影元素，而《我不是藥神》的出現(xiàn)，則第一次讓國(guó)內(nèi)受眾感受到了，那些與時(shí)代緊密相連的傷口，在扯動(dòng)時(shí)所爆發(fā)出的驚人社會(huì)力量。

更重要的是，在流量明星、小鮮肉，都市愛(ài)情與魔幻劇泛濫的當(dāng)下，反其道而行之的現(xiàn)實(shí)主義題材，并不意味著沒(méi)有錢(qián)途。

阿里影業(yè)是業(yè)內(nèi)的后進(jìn)者，創(chuàng)立時(shí)間剛滿(mǎn)4年。創(chuàng)立之初，阿里便提出了“新基礎(chǔ)設(shè)施+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，稱(chēng)堅(jiān)持有正能量、有影響力的內(nèi)容，是阿里電影的底線(xiàn)。

這個(gè)言論，曾在業(yè)內(nèi)遭遇嘲笑，認(rèn)為他們是有錢(qián)沒(méi)地方花。

但如此堅(jiān)持了4年，阿里影業(yè)收獲的，卻是遠(yuǎn)超“前輩”的成績(jī)。

縱觀近兩年國(guó)產(chǎn)電影票房Top10，除了一部《后來(lái)的我們》，其他9部都有阿里影業(yè)和淘票票的參與，今年春節(jié)檔，電影票房前4都與阿里影業(yè)合作。

這些電影包含了《戰(zhàn)狼2》《紅海行動(dòng)》《芳華》等影片，其中既沒(méi)有小鮮肉，又缺乏流量明星，但最終收獲的，卻是多項(xiàng)票房紀(jì)錄。