最近小編看到很多人在搜索創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，小編呢對(duì)此也是非常感興趣，特意整理了相關(guān)的內(nèi)容，下面就和小編一起來看下吧!

第一次創(chuàng)業(yè)需要注意什么?

1這個(gè)世界，很多人都是吹牛逼的!某些人，很喜歡分享就說自己月入幾萬，幾十萬的故事。真正的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)相信這些毒雞湯的，他們?cè)诙啻问≈笾粫?huì)越來越專注某個(gè)領(lǐng)域，持續(xù)的深耕，對(duì)于外面那些花言巧語，基本無動(dòng)于衷!因?yàn)樗麄兎浅５拿靼滓稽c(diǎn)，錢好掙，但我掙不了!我只賺我有把握的!

2記住，但凡能讓你掙到錢的項(xiàng)目都是有門檻的!就拿加盟來說，現(xiàn)在加盟產(chǎn)品分門別類，比如有的奶茶店，為什么會(huì)開放加盟?如果你是老板，自己的店百分之百賺錢?你會(huì)讓別人加盟嘛?像喜茶，為什么是直營(yíng)，而不讓加盟?人家的盈利率能達(dá)到80%以上，開一家店，賺一家，為什么便宜給別人?你想加盟，你連門檻沒摸不著!其他的品牌為什么讓你加盟，肯定是有風(fēng)險(xiǎn)，才把風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，保證公司的盈利!

3普通人第一次創(chuàng)業(yè)不要想著掙錢而是應(yīng)該想著怎么賠錢!小編見過很多小白，包括小編自己第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都覺得創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，不就是投錢，開個(gè)店嘛!結(jié)果最后，賠了好幾萬，當(dāng)時(shí)借的同學(xué)的生活費(fèi)都還不上!因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)業(yè)的成功概率太低了，如果沒有做最壞的打算，一旦全部賠進(jìn)去，對(duì)自己家的人生是一次很大的打擊，可能很多年都翻不了身，甚至下次碰到機(jī)會(huì)時(shí)，可能會(huì)完全沒有能力來抓住!

創(chuàng)業(yè)時(shí)怎么提高自己成功率?

1看準(zhǔn)商機(jī)：要看準(zhǔn)商機(jī)再開始創(chuàng)業(yè)，可以看不懂，但不能看不準(zhǔn)?？礈?zhǔn)商機(jī)，是要看透商機(jī)的本質(zhì)，看清楚需求，看到需求背后的客戶和客戶未被滿足的需求，除此之外都是表象、套路，亦或是一地雞毛!

2閉環(huán)驗(yàn)證：要通過實(shí)踐商業(yè)閉環(huán)，驗(yàn)證商機(jī)，才能確定商機(jī)真假。商機(jī)有真有假，但始終是真的假不了，假的真不了，通過實(shí)踐去驗(yàn)證，把賬算清楚，算清楚錢從哪兒來、到哪兒去、怎么進(jìn)、怎么出，利潤(rùn)到底是多少，商機(jī)是真是假就會(huì)自動(dòng)顯形!

3形成方案：要形成專業(yè)的商業(yè)策劃案，有目標(biāo)、有規(guī)劃，有計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)者沒有策劃案就會(huì)像無頭蒼蠅一樣到處亂闖亂飛，也容易被一些眼前的利益和誘惑，帶偏自己創(chuàng)業(yè)的方向。商業(yè)策劃案，是整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)和指導(dǎo)，同時(shí)這也是創(chuàng)業(yè)者能夠吸引到投資人、合伙人的關(guān)鍵!

4找到資金：通過專業(yè)的商業(yè)策劃案，吸引投資人，拿到投資資金。早期拿投資人的錢，這看似非常困難，但關(guān)鍵點(diǎn)在于創(chuàng)業(yè)者自身是否覺醒了創(chuàng)業(yè)這件事，因?yàn)橥顿Y人投早期的項(xiàng)目，主要是投人!

5確定規(guī)則：確定創(chuàng)業(yè)合伙的規(guī)則，確定投資、合伙、管理的分配。好的規(guī)則讓壞人變好，壞的規(guī)則讓好人變壞，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)矩是方是圓還要看創(chuàng)業(yè)者怎么制定規(guī)則，因?yàn)橐?guī)則是核心，牽一發(fā)而動(dòng)全身!

6找到伙伴：找到志同道合的合伙人，招募人才，明確分工后開工。創(chuàng)業(yè)這件事，不是自己一個(gè)人做完所有事，是推動(dòng)一群人做好一件事，同時(shí)能夠讓團(tuán)隊(duì)越來越大，還能復(fù)制出同樣的新團(tuán)隊(duì)，如此創(chuàng)業(yè)才能不斷壯大。歸根結(jié)底創(chuàng)業(yè)的所有事情需要人去做，這是關(guān)鍵!

7確保生存：創(chuàng)業(yè)前期以確保生存為第一，要找到生存的方式方法。創(chuàng)業(yè)者與其每天和其他創(chuàng)業(yè)者，及所謂專家、老師整日溝通、混資源，不如腳踏實(shí)地的和自己的工作人員、客戶在一起，了解具體業(yè)務(wù)上的困難和客戶的想法、需求。什么是創(chuàng)業(yè)，不是整日的混場(chǎng)子、混資源、學(xué)習(xí)、開會(huì)，搞活動(dòng)，而是深入創(chuàng)業(yè)一線去腳踏實(shí)地的干，在實(shí)干中讓自己生存，而且活得越來越好，這才是創(chuàng)業(yè)!

8謀求發(fā)展：在確保生存的基礎(chǔ)上，積極的謀求發(fā)展，不斷去嘗試。謀求發(fā)展一要做好自己，二要未雨綢繆，三要大膽創(chuàng)新，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者都清楚自己的瓶頸到底在哪兒，看似缺乏打破自我的勇氣，其實(shí)是缺乏這三個(gè)步驟一步步去落地的實(shí)干。

標(biāo)簽： 第一次創(chuàng)業(yè)需要注意什么創(chuàng)業(yè)時(shí)怎么提高