6月初，在騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝三巨頭聚焦火力、一致吐槽短視頻平臺之后，騰訊、快手等平臺又再次針對短劇內(nèi)容發(fā)聲。

6月8日，作為長視頻代表的騰訊公布未來將布局六大微劇類型，推出全新“微劇場”扶持精品微劇。騰訊在線視頻平臺運(yùn)營部副總經(jīng)理李啦表示，面對當(dāng)前的內(nèi)容市場，為了滿足用戶對精品內(nèi)容，尤其是劇情向內(nèi)容的新需求，“微短劇應(yīng)運(yùn)而生”。

6月9日，快手再次講解短劇布局，采訪中談到對短劇風(fēng)口的看法觀點(diǎn)，快手短劇運(yùn)營負(fù)責(zé)人于軻表示，短劇的內(nèi)容需求已經(jīng)得到了驗(yàn)證，但商業(yè)變現(xiàn)上需要留出時間。行業(yè)上可以看到長劇的商業(yè)到現(xiàn)在也沒有得到驗(yàn)證，但它有巨大的用戶需求，所以長短劇目前均在探索階段。

多平臺涌入微短劇

據(jù)廣電總局公布電視劇備案數(shù)據(jù)顯示，2018年至今，備案電視劇集部數(shù)與集數(shù)持續(xù)降低，2020年1-10月電視劇劇集總集數(shù)同比2019年下降25%，平均集數(shù)下降至35集。

劇集逐漸去冗提質(zhì)的背后是政策層面的引導(dǎo)以及市場熱情的雙重作用。2020年2月，國家廣電總局10號文件表示，電視劇及網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作提倡不超過40集，鼓勵30集以內(nèi)的短劇制作。

易觀數(shù)據(jù)顯示，2020年1-10月播出播出了238部網(wǎng)絡(luò)劇與66部電視劇，電視劇上新數(shù)量降低，網(wǎng)劇占比首次超過70%。

于軻認(rèn)為行業(yè)在短劇上可以看到比長劇更好的機(jī)會，不僅僅是一個基于內(nèi)容的買賣模式，未來還會有后鏈路的變現(xiàn)可能。同時在大潮之中，長短視頻各自依據(jù)自身優(yōu)勢探索短劇形式。在于軻看來，短劇是直接to C的邏輯，而非to B，因此制作方不是將平臺搞定就萬事大吉了，需要去真正了解到短劇用戶到底喜歡看什么，然后去做內(nèi)容升級，這樣才會有更強(qiáng)的確定性，不是說最頭部的、最厲害的導(dǎo)演，就一定能做出最好的短劇，于軻稱。

不同平臺在布局短劇趨勢上，閱讀平臺主要發(fā)力網(wǎng)文IP的微短劇開發(fā)，如趣頭條旗下米讀與快手合作，上線《河神的新娘》《拐個大佬做爹地》等短劇，番茄小說、七貓小說等等搭載抖音、西瓜視頻等先后推出《當(dāng)影后有了讀心術(shù)》《寡人有喜了》《黃泉雜貨店》《抬龍棺》等短劇作品。

短劇上更激烈的競爭仍舊圍繞在長短視頻平臺之間。2018 年10 月，西瓜視頻發(fā)布微綜藝片單，宣布與抖音深度聯(lián)動，打造橫屏豎屏兩版微綜藝內(nèi)容，用戶可以在西瓜看橫屏也可以跳轉(zhuǎn)至抖音看豎屏，直接觸探至長視頻領(lǐng)地;今年6月8日，西瓜視頻聯(lián)合抖音、今日頭條共同發(fā)起“中視頻伙伴計劃”，首次開通流量分成。加入計劃后，創(chuàng)作者的的內(nèi)容可同步分發(fā)到抖音、今日頭條和西瓜視頻上，可獲得三個平臺的流量收益。

另一個短視頻平臺上，于軻透露稱，目前快手上每天看短劇的人數(shù)已經(jīng)超過兩億多，觀看時長每天超過3500個小時。平臺上的短劇創(chuàng)作者已超過六萬人，其中10萬+的作者超過了八千人，百萬+的作者一千四百多人，五百萬+的作者有180人。

騰訊此前在短劇領(lǐng)域便有過布局，但一直未見明顯成效，未來騰訊在線視頻將推出新喜劇、新懸疑、新IP、新互動、新熱血、新國風(fēng)六大類型劇集及對應(yīng)的分劇場，“我們將為用戶帶來大量1至15分鐘，并將在騰訊視頻和騰訊微視兩款產(chǎn)品內(nèi)的首頁，打造一個每日定時更新，全年無間斷排播的‘微劇場’，以劇場化入口為中心，通過多場景流量、多樣化推薦形式，滿足用戶多元化需求。”李啦稱。

短劇行業(yè)早期布局

行業(yè)競爭微短劇背后，既有來自中短視頻平臺的入侵危機(jī)，也有長視頻自身久難盈利的困境憂慮。

第九屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，樊路遠(yuǎn)表示：“難，長視頻行業(yè)太難了。這個行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們?nèi)?優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊)什么時候能盈利?按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待那是癡心妄想。”

公開財報數(shù)據(jù)顯示，2018年至2020年，愛奇藝凈虧損分別為人民幣90.61億元、102.77億元及70.07億元。2021年第一季度，歸屬愛奇藝凈虧損為13億元。騰訊新季度財報數(shù)據(jù)顯示，其該季度增值服務(wù)成本為325.33 億元，同比增長 27.3%，環(huán)比增長 0.06%。主要由于直播服務(wù)及視頻會員服務(wù)的內(nèi)容成本，以及手機(jī)游戲的渠道成本增加所致。

而作為長視頻，緩解虧損、增加營收的路徑并不豐富。去年底愛奇藝宣布會員漲價，今年4月初，騰訊視頻宣布漲價，芒果TV也透露會員提價是不得不做的動作。

提價可能會帶來會員數(shù)量的部分流失，同時長視頻行業(yè)成本上升，對該季度利潤增長帶來一定難度。短劇在營收方面的探索成為長短視頻的共同方向。

盈利模式上，除了長視頻固有的分賬模式，長短視頻都在發(fā)力廣告分發(fā)。于軻表示，短視頻作者的變現(xiàn)依靠的是快速增長的增值服務(wù)，且后續(xù)會越來越重。如快手商業(yè)化磁力聚星的星海計劃——短劇達(dá)人生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，短視頻平臺提前為其找到對應(yīng)的廣告主進(jìn)行內(nèi)容植入與結(jié)合，在前鏈路上就解決了商業(yè)化變現(xiàn)問題。同時當(dāng)下越來越多的品牌廣告商對于短劇的品牌價值在逐漸的認(rèn)可過程中。“平臺獲得流量，再將流量收益分享給創(chuàng)作者，這是一個共生的過程。”于軻稱。

談到當(dāng)下長中短視頻平臺在短劇領(lǐng)域的競爭情況，于軻表示，一方面，短劇產(chǎn)業(yè)肯定還不成熟——包括商業(yè)層面與內(nèi)容敘事形式層面，但整個趨勢是向好的跡象;其次，長視頻平臺上“長”出來的短劇符合其自身的商業(yè)模式，會員付費(fèi)太難，需要具備一定體量才能促進(jìn)用戶的拉新而付費(fèi)，而短視頻平臺的短劇并未讓用戶直接付費(fèi)，商業(yè)模式更多樣。

但在易觀分析互娛行業(yè)分析師廖旭華看來，短劇模式對各個平臺的營收提振作用還非常小。他對第一財經(jīng)記者表示，長視頻廣告規(guī)模大，短視頻速度快，邏輯沒有區(qū)別。但短劇營收目前的主要來源在于效果廣告，未來逐漸將IP影響力做起來后再做衍生收入。

另外，短劇雖是趨勢，但與專業(yè)影視內(nèi)容不是一個級別的，短期內(nèi)不會成為平臺核心營收支柱。“因?yàn)槎虅≈贿m合爽文IP，而爽文IP的價值進(jìn)不了主流的IP產(chǎn)業(yè)鏈。”廖旭華稱。

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