如果有人想做一份2010年寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事記的話，青龍管業(yè)上市，絕對(duì)是他要放在其中的一件事情。有媒體總結(jié)，青龍管業(yè)的上市有幾大意義，分別是，打破寧夏七年沒(méi)有IPO的歷史、首開(kāi)寧夏民企上市先河、填補(bǔ)當(dāng)?shù)刂行“蹇瞻住PO融資額創(chuàng)寧夏資本市場(chǎng)歷史新高…

青龍管業(yè)在其企業(yè)所在地受到廣泛關(guān)注的同時(shí)，今年中央一號(hào)文件的出臺(tái)，更給廣大投資者和各大投資機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)關(guān)注它的理由。如今，青龍管業(yè)上市已滿一年，《證券日?qǐng)?bào)》記者近日采訪了青龍管業(yè)董事長(zhǎng)陳家興，希望通過(guò)與這家民營(yíng)企業(yè)掌舵人的溝通，能從更深的層面了解青龍管業(yè)上市以來(lái)的發(fā)展情況。

《證券日?qǐng)?bào)》：從公司披露的年報(bào)、半年報(bào)來(lái)看，在上市之后，公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度較上市之前有所放緩，這是什么原因造成的?

陳家興：這主要是由于，青龍管業(yè)屬于供排水管道行業(yè)，產(chǎn)品由于受運(yùn)距的影響(大型混凝土管道經(jīng)濟(jì)運(yùn)距在 300-500公里，塑料管道在800-1000公里)，區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)非常明顯。公司業(yè)績(jī)?nèi)缛粝氲玫矫黠@的提升，就必須要開(kāi)辟新的市場(chǎng)，而每開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)就需要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。青龍管業(yè)近幾年發(fā)展速度較快，營(yíng)業(yè)收入從2007年的3億多增加到2010年的8.5億，在快速增長(zhǎng)的情況下，公司的各類人才相對(duì)緊張。如果為了迅速提升業(yè)績(jī)而強(qiáng)行開(kāi)辟新市場(chǎng)，由于人才等因素的制約，企業(yè)就會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，企業(yè)近期是在有目的控制擴(kuò)張節(jié)奏，力求能在保持企業(yè)總體穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，再保持一定的發(fā)展速度。當(dāng)然，相關(guān)費(fèi)用增加、原材料上漲等因素也對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鏊佼a(chǎn)生了一定的影響，但影響并不大。

《證券日?qǐng)?bào)》：我們知道，青龍管業(yè)的上市也給您個(gè)人帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富，您怎樣看待這筆財(cái)富?有了這筆財(cái)富之后，您是否還能保持之前創(chuàng)業(yè)時(shí)那種奮斗的情懷?

陳家興：我出生于50年代，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、招工進(jìn)廠，恢復(fù)高考之后又開(kāi)始撿起書(shū)本重新學(xué)習(xí)，受小時(shí)候的教育和這么多年經(jīng)歷的影響，我從未把追求物質(zhì)財(cái)富作為個(gè)人的奮斗目標(biāo)，參加工作這么多年以來(lái)，我個(gè)人收入是十分有限的。青龍管業(yè)上市之后，我所謂的財(cái)富是以公司股票的形式存在，作為公司的董事長(zhǎng)，在職期間，我擁有的這些股票在原則上是不會(huì)減持的。退休以后，我要將股權(quán)的70%-80%拿出來(lái)成立一個(gè)基金，用來(lái)做公益。另外，我每年還要拿出自己的部分分紅，并倡導(dǎo)公司其他高管一起，利用這些資金，對(duì)內(nèi)為困難員工做救濟(jì)，對(duì)外做一些助學(xué)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就我個(gè)人而言，是基于對(duì)青龍管業(yè)和個(gè)人生命價(jià)值的責(zé)任感和使命感，而企業(yè)的發(fā)展又是永無(wú)止境的，所以在任何時(shí)候，我以及青龍管業(yè)的其他員工，都會(huì)堅(jiān)持一個(gè)原則，那就是兢兢業(yè)業(yè)做企業(yè)，艱苦奮斗謀發(fā)展。

《證券日?qǐng)?bào)》：目前，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所面臨的困難有那些?上市一年多以來(lái)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)是否有什么變化?

陳家興：青龍管業(yè)目前面臨的最大困難還是人才問(wèn)題，因?yàn)槲覀兦懊嬲f(shuō)過(guò)，沒(méi)有足夠的人才公司就無(wú)法開(kāi)辟新市場(chǎng)，公司業(yè)績(jī)的提升也會(huì)因此受到一定的制約。目前，公司正在加大力度培養(yǎng)和引進(jìn)人才，為公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供人才保障。

在今后的發(fā)展過(guò)程中，青龍管業(yè)仍然會(huì)奉行“專業(yè)化、區(qū)域化”的發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，加快技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)成本管理，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷發(fā)展適合自己的企業(yè)文化。公司目前的發(fā)展目標(biāo)是，要力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)水平。

《證券日?qǐng)?bào)》：一年之前青龍管業(yè)的上市給寧夏的民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了不小的影響，多家民企都在加快上市工作的步伐。目前，寧夏已有民企向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交了上市申請(qǐng)，您是否能憑借青龍管業(yè)這些年來(lái)發(fā)展、直至上市的經(jīng)驗(yàn)，給寧夏的民營(yíng)企業(yè)一些建議。

陳家興：我認(rèn)為，企業(yè)要想成功上市，在前期的發(fā)展過(guò)程中，除了要狠抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外，必須提高對(duì)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，判斷企業(yè)本身在行業(yè)內(nèi)的地位，盡早改制，盡早規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。要把傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，這樣才能被資本市場(chǎng)所認(rèn)同。(趙 航)

標(biāo)簽： 青龍管業(yè) IPO