互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域又發(fā)生了一件事。6月16日，360金融旗下的360保險聲稱，上線8個月來，年化規(guī)模保費(fèi)已突破10億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這個業(yè)績對360保險而言確實(shí)不簡單，但與互聯(lián)網(wǎng)保險頭部平臺微保、支付寶保險、水滴保險商城(三者簡稱WAW)等相比，從規(guī)模體量上還難以相提并論，它所復(fù)制的“籌+互助+保險”模式也難再掀風(fēng)浪。

0 1.互聯(lián)網(wǎng)保險的 “WAW”格局

隨著騰訊、阿里、平安發(fā)起成立的眾安在線于2013年獲批成立，互聯(lián)網(wǎng)保險開啟了新時代。

相比設(shè)計保險產(chǎn)品，擁有巨大流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在用戶端更有優(yōu)勢。2015年，支付寶開始賣保險，依靠流量優(yōu)勢，“扶老人險”成為網(wǎng)紅保險產(chǎn)品。

5年過去了，支付寶保險已成為排名前列的互聯(lián)網(wǎng)保險平臺。據(jù)了解，支付寶保險2020年一季度累計保費(fèi)收入19.74億元，超過了很多中小險企。

騰訊投資的水滴公司雖2016年才成立，其開創(chuàng)的“籌+互助+保險”商業(yè)模式，使互聯(lián)網(wǎng)保險的場景優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

據(jù)水滴公司旗下水滴保險商城對外披露數(shù)據(jù)顯示，2019年該平臺新單年化保費(fèi)突破60億元，同比增長幅度接近600%;該平臺今年前2月新單年化保費(fèi)破23億元，已超過去年總保費(fèi)的三分之一。

看中了互聯(lián)網(wǎng)保險市場這塊大蛋糕，投資風(fēng)格以賽馬著稱的騰訊在2017年還直接成立了微保，依靠微信生態(tài)優(yōu)勢，再下一子。

近期，隨著平安少帥任匯川加入騰訊，負(fù)責(zé)探索互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)，使騰訊的保險板塊更多了想象空間。

在業(yè)內(nèi)人士看來，誰擁有的用戶多，誰在未來的競爭中優(yōu)勢就更大。微保背靠擁有11億用戶的微信，支付寶保險依靠擁有10億用戶的支付寶，水滴保險商城憑借水滴公司擁有的6億用戶，成為最有潛力做強(qiáng)做大的互聯(lián)網(wǎng)保險“WAW”。

0 2.360保險、美團(tuán)是鯰魚嗎 ?

從互聯(lián)網(wǎng)保險平臺來看，最早的支付寶保險也僅5年時間。

或許是看到WAW在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的可期前景，百度、美團(tuán)、360、滴滴、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都想進(jìn)來分一杯羹。

百度和今日頭條的保險之路較為坎坷。在看到騰訊、阿里獲準(zhǔn)成立眾安在線后，百度也曾擬成立百安保險及財險公司，但一直未被監(jiān)管部門獲準(zhǔn)。雖然百度在2017年收購了黑龍江聯(lián)保龍江保險經(jīng)紀(jì)公司，但其后因缺乏場景優(yōu)勢并未有太多動作。

同樣，今日頭條雖然從2017年就開始布局保險業(yè)，并隨后一年收購北京華夏保險經(jīng)紀(jì)公司，但在2019年初被監(jiān)管下架相關(guān)保險產(chǎn)品，使其出師不利。

滴滴雖然已進(jìn)軍互助領(lǐng)域，目前也參股一家保險公司，但更多是戰(zhàn)略投資者角色，并沒有表現(xiàn)出太強(qiáng)的要做保險的欲望。

作為一家做安全軟件起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，360正遭遇很強(qiáng)的增長瓶頸，亟需找一個新的增長點(diǎn)來代替。360旗下的360金融，從去年6月進(jìn)軍大病互助，去年11月開始布局保險業(yè)，再到今年3月收購壁虎諾言籌，幾乎復(fù)制了水滴公司的“籌+互助+保險”模式。

美團(tuán)在保險領(lǐng)域的野心也不小。它今年3月從眾安在線挖來了高級副總裁曾卓負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù)，可見其在互聯(lián)網(wǎng)保險的意圖。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)網(wǎng)今年一季度的累計保費(fèi)收入是1.82億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，在比較長的時間里，雖然美團(tuán)、滴滴、360等憑借其流量和運(yùn)營手段，能快速的從0到1，也能給用戶帶來更多的好保險產(chǎn)品，但很難撼動已經(jīng)初步形成的WAW格局。

標(biāo)簽： 360保險 水滴保險