“2020年，原則上企業(yè)管理層級(jí)控制在3級(jí)以?xún)?nèi)，區(qū)屬企業(yè)法人單位減少20%以上，集團(tuán)公司總部管理部門(mén)和管理人員各減少10%以上，‘僵尸企業(yè)’基本出清。”9日，內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委黨委委員、副主任、新聞發(fā)言人何雨春如是介紹。

9日，內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，就內(nèi)蒙古深化國(guó)資國(guó)企改革兩年攻堅(jiān)行動(dòng)有關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)。

記者了解到，為進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革，內(nèi)蒙古國(guó)資委制定出臺(tái)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化國(guó)資國(guó)企改革兩年攻堅(jiān)行動(dòng)方案(2019-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》)，對(duì)今明兩年國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署。

《行動(dòng)方案》中明確提出要調(diào)整優(yōu)化區(qū)屬?lài)?guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“1+3+N”框架體系;穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革，放大國(guó)有資本功能;深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力;防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

《行動(dòng)方案》要求2019年內(nèi)蒙古本級(jí)改革組建1個(gè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、改組3個(gè)國(guó)有資本投資公司、重組整合若干實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成“1+3+N”國(guó)有資本布局框架體系，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，“僵尸企業(yè)”基本出清。

2020年基本完成布局優(yōu)化調(diào)整，區(qū)屬企業(yè)戶(hù)數(shù)控制在25戶(hù)左右，國(guó)有資本配置效率明顯提高，企業(yè)發(fā)展活力和質(zhì)量效益進(jìn)一步提升。

“2020年，對(duì)于創(chuàng)新能力不足、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、管理層級(jí)過(guò)多等問(wèn)題得到有效解決，國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)管理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)初步實(shí)現(xiàn)由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，授權(quán)、放權(quán)得到有效落實(shí)，監(jiān)管效能明顯提升。”何雨春說(shuō)。(完)

標(biāo)簽： 內(nèi)蒙古 國(guó)資國(guó)企改革