龍騰萬(wàn)里不懼，拼搏百日無(wú)悔。為全面布置2024年“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作和政策宣導(dǎo)，為新的一年開(kāi)好篇、布好局，1月11日，西平中原村鎮(zhèn)銀行組織召開(kāi)2024年“開(kāi)門(mén)紅”調(diào)度會(huì)，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長(zhǎng)、西平中原村鎮(zhèn)銀行黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)陳惠軍、行長(zhǎng)魯鵬、監(jiān)事長(zhǎng)張憲忠、副行長(zhǎng)趙靜，各支行、部全體人員參加線上+線下的會(huì)議，本次會(huì)議由副行長(zhǎng)趙靜主持。

首先，由營(yíng)銷(xiāo)管理部對(duì)2024年“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案及一季度整村授信考核方案進(jìn)行解讀，并對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”及“整村授信”業(yè)績(jī)最新完成情況進(jìn)行通報(bào)；由計(jì)劃財(cái)務(wù)部講解“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)績(jī)效激勵(lì)政策。

其次，各支行、部負(fù)責(zé)人紛紛主動(dòng)簽訂責(zé)任狀，肩負(fù)使命，狀立軍令，立此狀書(shū)，目標(biāo)所向，使命必達(dá)！

會(huì)上，根據(jù)“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)績(jī)完成情況，由前三名支行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，后三名支行進(jìn)行后進(jìn)發(fā)言；根據(jù)客戶經(jīng)理貸款完成情況，由前兩名進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，后兩名進(jìn)行后進(jìn)發(fā)言。

隨后，行長(zhǎng)魯鵬從三個(gè)方面對(duì)開(kāi)門(mén)紅工作做重點(diǎn)要求，要找準(zhǔn)節(jié)奏，加強(qiáng)跟進(jìn)，各支行、部要充分把握返鄉(xiāng)潮春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)旺季，主動(dòng)出擊；要把握關(guān)鍵，注重實(shí)效，我們要想客戶之所想，急客戶之所急，通過(guò)活動(dòng)為客戶提供便利和服務(wù)；簡(jiǎn)單管理，兌現(xiàn)考核，各司其職，積極作為，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

最后，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長(zhǎng)、西平中原村鎮(zhèn)銀行黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)陳惠軍做重要講話，首先，帶領(lǐng)大家一起回顧今年的開(kāi)門(mén)紅工作，對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給予極大的肯定，同時(shí)也指出了在開(kāi)門(mén)紅期間，存在緊張度不夠，氛圍營(yíng)造不到位的問(wèn)題。其次，陳董事長(zhǎng)提出了開(kāi)門(mén)紅工作要堅(jiān)持兩大原則，一是聚焦，開(kāi)門(mén)紅工作要聚焦，考核、績(jī)效激勵(lì)、指標(biāo)等都要聚焦；二是速贏，各機(jī)構(gòu)要做好統(tǒng)籌，不要陷入持久戰(zhàn)。

最后，陳惠軍就開(kāi)門(mén)紅工作提出以下五點(diǎn)要求：一是氣氛要到位，全行從上而下都要營(yíng)造出緊張、熱烈、紅火的氛圍；二是管理要到位，任何工作的開(kāi)展都要形成閉環(huán)；三是保障要到位，獎(jiǎng)懲要及時(shí)兌現(xiàn)；四是激勵(lì)要到位，要關(guān)注到每位員工的付出，及時(shí)作出激勵(lì)；五是活動(dòng)要到位，要堅(jiān)持做活動(dòng)。

踔厲奮發(fā)開(kāi)門(mén)紅，砥礪前行新征程。西平中原村鎮(zhèn)銀行全體員工凝心聚力，篤行不怠，鐵肩擔(dān)重任，執(zhí)行無(wú)借口，烽火為號(hào)，勇往直前，誓奪龍年“開(kāi)門(mén)紅”?。T占華 張艷）

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