“月末攬儲、貸款指標(biāo)、個人養(yǎng)老金開戶、信用卡開卡……每個月有好多類任務(wù),每項任務(wù)完不成就可能被扣績效。要在工作群里匯報當(dāng)日的任務(wù)完成情況,領(lǐng)導(dǎo)有時也會在群里點名批評任務(wù)沒進展的員工。”銀行員工吳夢(化名)告訴記者,出于任務(wù)壓力,自己及周圍同事都曾在電商平臺上“網(wǎng)購業(yè)績”沖績效。
(資料圖)
日前,中國證券報記者從業(yè)內(nèi)獨家獲悉,該現(xiàn)象已得到監(jiān)管部門及銀行內(nèi)部的關(guān)注。
有銀行表示,根據(jù)監(jiān)管部門要求,正配合開展員工網(wǎng)購業(yè)績排查工作,也有銀行于近期對合規(guī)獲金工作進行了排查。記者調(diào)研了解到,電商平臺上不少“銀行業(yè)務(wù)代辦”的店鋪商家已悄然關(guān)店,但也有商家打著“個人養(yǎng)老金開戶推廣”的幌子,繼續(xù)提供解決各類銀行任務(wù)指標(biāo)的服務(wù)。
“網(wǎng)購業(yè)績”被排查
記者了解到,日前,某城商行內(nèi)部發(fā)文稱,根據(jù)監(jiān)管部門要求,該行正配合開展員工“網(wǎng)購業(yè)績”排查工作,包括員工為完成業(yè)績,在電商、社交等平臺購買相關(guān)代理服務(wù),涉及個人養(yǎng)老金開戶、貼息攬存、補貼放貸、數(shù)字人民幣賬戶開通等。
記者從另一家銀行亦獨家獲悉,該行近期對合規(guī)獲金工作進行了排查??傂杏“l(fā)了《關(guān)于做好儲蓄存款管理工作的通知》。稱要強化合規(guī)經(jīng)營意識,嚴(yán)禁社交平臺上該行“網(wǎng)購業(yè)績”等相關(guān)內(nèi)容的發(fā)生。不過,也有銀行辦公室人士告訴記者,內(nèi)部暫未看到有相關(guān)排查工作的要求。
此前,記者調(diào)研了解到,部分銀行員工為完成業(yè)績,在電商平臺、社交平臺上購買相關(guān)地推服務(wù),任務(wù)類型包括個人養(yǎng)老金開戶、銀行APP下載、注冊數(shù)字人民幣賬戶、信用卡開卡等,服務(wù)價格因任務(wù)難度及時間節(jié)點而異。
“銀行員工把專屬二維碼發(fā)過來就可以,會在全國的熱門商圈等人流密集的地方讓兼職人員發(fā)放玩偶、頭繩等禮品,吸引人們來開戶或開卡。”某商家告訴記者,他們是正規(guī)開戶或開卡,并非數(shù)據(jù)作假,銀行員工可在后臺系統(tǒng)里查詢到相關(guān)數(shù)據(jù)。
借社交平臺“貼息攬儲”
10月18日,記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),電商平臺上不少提供此類“代辦”服務(wù)的商家已“隱身”。
記者在淘寶上以“銀行任務(wù)”“銀行業(yè)績代辦”等字眼搜索發(fā)現(xiàn),不同于以前大量的相關(guān)商鋪會被篩選出來,當(dāng)前只能搜索到少數(shù)稱“個人養(yǎng)老金賬戶推廣”的店鋪商家。
然而,當(dāng)記者詢問是否能辦理拉存款等其他任務(wù)時,有商家表示僅支持個人養(yǎng)老金開戶推廣,預(yù)約開戶和正式開戶均可做。也有商家給出了肯定的答案,表示可幫助解決各類任務(wù)指標(biāo)。“哪家銀行,需存多少,要存幾天?”在詢問這三個問題后,有商家告訴記者若在月末最后兩天存款100萬元,需要支付6000元的服務(wù)費用。
此外,社交平臺上銀行員工自掏腰包“貼息攬儲”的現(xiàn)象仍存。9月底,銀行員工小江在社交平臺上發(fā)帖求助:“季末攬儲,月度要完成500萬的任務(wù),有能幫忙的嗎?”
不久后,評論區(qū)便有不少用戶問:“貼嗎?”最后,小江以貼息萬10(即每一萬元額外補貼10元利息)的價格拉來存款,完成了季末存款沖刺任務(wù)。
加大規(guī)范力度
針對“網(wǎng)購業(yè)績”“貼息攬儲”等行為,業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這些是違規(guī)行為,不符合金融監(jiān)管制度。從銀行角度來看,“買”來的客戶普遍質(zhì)量較低,缺乏實際意義。對于被“買”的客戶來說,將身份證號碼、手機號碼等提供給第三方,很容易泄露個人信息。
根據(jù)《儲蓄管理條例》規(guī)定,儲蓄機構(gòu)不得使用不正當(dāng)手段吸收儲蓄存款。今年6月,浙江浦江農(nóng)村商業(yè)銀行被罰160萬元,其中主要違法違規(guī)事實就包括績效考核不合理導(dǎo)致部分基層網(wǎng)點存款“沖時點”。
在此背景下,為何相關(guān)行為屢禁不止?
在巨豐投顧高級投資顧問翁梓馳看來,這與銀行業(yè)績考核體系的不合理有關(guān),基層機構(gòu)和員工背負過重的考核壓力,也與部分銀行營銷手段的單一和不成熟有關(guān)。
“銀行應(yīng)平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,處理好短期利益和長期利益的關(guān)系。”談及后續(xù)應(yīng)如何減少相關(guān)情況的發(fā)生,招聯(lián)首席研究員董希淼告訴記者,銀行給分支機構(gòu)下達的考核任務(wù)應(yīng)科學(xué)合理,讓基層機構(gòu)和員工“跳起來夠得著”。基層機構(gòu)和員工要端正認識,堅守底線,采取依法合規(guī)的方式完成任務(wù)指標(biāo)。
標(biāo)簽: 銀行員工 排查 平臺 業(yè)績考核 網(wǎng)購業(yè)績