如何發(fā)掘十倍牛股?
最近科創(chuàng)板比較熱,很多人在討論哪些科創(chuàng)板公司未來(lái)可以成為偉大企業(yè)?除了提煉方法之外,文末也會(huì)拋磚引玉,一起探討哈。(下面是小編為大家收集的怎么發(fā)掘十倍牛股相關(guān)信息,希望你喜歡。)很多人非常好奇:為什么亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯可以一次又一次的顛覆?
他顛覆了書(shū)店,超越美國(guó)最大的書(shū)店巴諾,成為書(shū)店第一。
他顛覆了超市,超越了曾經(jīng)的世界首富零售商之王沃爾瑪,而且現(xiàn)在亞馬遜的市值已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)前10大零售店的市值總和。
他顛覆了云計(jì)算市場(chǎng),亞馬遜作為一個(gè)電商進(jìn)入到云計(jì)算行業(yè)后。現(xiàn)在,已經(jīng)是全球云計(jì)算市場(chǎng)的老大。
也因此2017年10月28日,貝索斯身價(jià)至938億美元,成為世界首富。
為什么亞馬遜的貝索斯能一次又一次地顛覆?他有什么獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思維方式嗎?
貝索斯說(shuō):我經(jīng)常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題:“未來(lái)十年,會(huì)有什么樣的變化?”,但我很少被問(wèn)到:“未來(lái)十年,什么是不變的?”
我認(rèn)為第二個(gè)問(wèn)題比第一個(gè)問(wèn)題更重要,因?yàn)槟阈枰獙⒛闼械馁Y源聚焦在不變的事物上,才有成功的可能。
那么,貝索斯所謂的那個(gè)不變的東西是什么呢?
比如,在瞬息萬(wàn)變的零售業(yè)當(dāng)中,有三件非常非常普通的事情是不變的:
第一:無(wú)限選擇。
第二:最低價(jià)格。
第三,快速配送。
以上普通的三件事背后的核心邏輯是什么?
客戶(hù)體驗(yàn),也就是客戶(hù)的核心需求是什么?
貝索斯說(shuō),即便再過(guò)十年也不會(huì)有客戶(hù)跳出來(lái)說(shuō):“哎,貝索斯,Iloveyou,Ilove亞馬遜,但是我就希望你那價(jià)格再貴一點(diǎn),配送再慢一點(diǎn)。”
全世界最以客戶(hù)為中心的公司,這就是亞馬遜的文化。幾乎每個(gè)公司都說(shuō)過(guò)這句話(huà),但只有貝索斯把這句話(huà)上升到了比宗教信仰還要嚴(yán)格的地步,并且真正執(zhí)行。
比如:亞馬遜會(huì)員服務(wù)(Prime)。
2005年,一名亞馬遜中層員工提出以收99美元年費(fèi)的方式,為用戶(hù)提供兩天內(nèi)配送服務(wù)Prime。
以當(dāng)時(shí)的物流水平看,從華爾街到公司高管都覺(jué)得這一定是瘋了。貝索斯力排眾議將這個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)持下來(lái)。
當(dāng)時(shí),最反對(duì)的是他的CFO,他說(shuō),免費(fèi)送貨不是什么創(chuàng)舉,只是讓我們未來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表再一次出問(wèn)題。
目前,Prime全球會(huì)員數(shù)已接近1個(gè)億,按每人每年99美元的會(huì)費(fèi)計(jì)算,這筆收入近100億美元,但迄今為止這個(gè)項(xiàng)目還是虧損的,亞馬遜在Prime上的投入遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。
但回頭看,99美元年費(fèi)刺激了會(huì)員充分利用Prime價(jià)值的心理(實(shí)際上就是一種大部分人都有的一種貪小便宜的心理),下了更多訂單,大量顧客也因?yàn)檫@個(gè)服務(wù)成為亞馬遜的鐵粉。
這被認(rèn)為是亞馬遜歷史上最劃算的買(mǎi)賣(mài)之一。那貝索斯是用什么樣的方法來(lái)執(zhí)行客戶(hù)至上原則的呢?
我一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā),消費(fèi)者需要什么東西,我就做出消費(fèi)者需要的東西出來(lái)。所以,亞馬遜AWS業(yè)務(wù)在長(zhǎng)期沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,主動(dòng)降價(jià)51次。
實(shí)際上貝索斯就是一直圍繞著零售業(yè)那兩個(gè)不變的客戶(hù)核心需求“最低價(jià)格和最快配送”十年如一日的努力。
如果舉一反三,這個(gè)方法如何復(fù)制到股票投資上面呢?
前面的貝索斯已經(jīng)得出一個(gè)結(jié)論,亞馬遜電商業(yè)務(wù)的客戶(hù)需求有三個(gè)是未來(lái)10年不會(huì)變化的:客戶(hù)希望盡可能低的價(jià)格,盡可能快的送貨,盡可能多的產(chǎn)品選擇。
所以,過(guò)去20多年他一直就圍繞著這三個(gè)不變量來(lái)做亞馬遜的長(zhǎng)期規(guī)劃。在現(xiàn)在看來(lái)他這個(gè)思考角度非常的聰明。
盡管后來(lái)的技術(shù)發(fā)展是在當(dāng)時(shí)無(wú)法想象的,客戶(hù)的這三個(gè)需求卻是永恒的。
世界上第一有錢(qián)的人貝佐斯認(rèn)為圍繞不變的因素去思考更重要。第三有錢(qián)的巴菲特則又補(bǔ)充了一點(diǎn),他認(rèn)為變化對(duì)投資者和投資回報(bào)來(lái)說(shuō)并不是一件好事。
比如,汽車(chē)和飛機(jī)是20世紀(jì)上半葉最重要的發(fā)明創(chuàng)造,它們完全改變了世界和我們的生活方式。
但是,美國(guó)曾經(jīng)的2000多家汽車(chē)公司現(xiàn)在只剩下3家生存下來(lái)。
我們現(xiàn)在當(dāng)然知道是哪三家勝出,可是對(duì)于當(dāng)時(shí)的投資者來(lái)說(shuō),在一個(gè)快速變化的行業(yè)選出哪三家,勝率非常低。
而且未來(lái)中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)也會(huì)發(fā)生這種情況,其它基本上所有的行業(yè)的市場(chǎng)份額都會(huì)越來(lái)越向行業(yè)龍頭公司集中。
既然世界第一和第三有錢(qián)的人都給我們指明了方向,讓我們?nèi)フ椅磥?lái)不變的事務(wù),那我們是否可以一起找?guī)讉€(gè)偉大企業(yè)長(zhǎng)期不變的核心特征給大家看看呢?
或者思考一下,未來(lái)10年成功的股票投資中,有哪些不變的事物呢?
如果你想選到未來(lái)的十倍百倍牛股,那么成長(zhǎng)股永遠(yuǎn)都是我們的投資主旋律。因?yàn)槌砷L(zhǎng)是價(jià)值投資最核心的指標(biāo),好的成長(zhǎng)股往往會(huì)給投資者帶來(lái)很好的回報(bào)。
但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,競(jìng)爭(zhēng)如此的激烈,一只成長(zhǎng)股憑什么可以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為一個(gè)偉大的企業(yè)呢?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,巴菲特的回答是:偉大的企業(yè)必須有偉大的護(hù)城河,一種是低成本,另一種是大品牌。
一家真正稱(chēng)得上偉大的企業(yè),必須擁有一條能夠持久不衰的護(hù)城河,從而保護(hù)企業(yè)享有很高的投入資本收益率。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們必定持續(xù)不斷地攻擊任何一家收益率很高的企業(yè)城堡。
因此,企業(yè)要想持續(xù)不斷地取得成功,至關(guān)重要的是要擁有一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常畏懼的難以攻克的競(jìng)爭(zhēng)堡壘。
巴菲特如此概括:在商業(yè)世界,我努力尋找被無(wú)法攻破的護(hù)城河所保護(hù)的經(jīng)濟(jì)城堡。
我們喜歡持有這樣的“企業(yè)城堡”:有很寬的護(hù)城河,河里游滿(mǎn)了很多鯊魚(yú)和鱷魚(yú),足以抵擋外來(lái)闖入者。
所以,巴菲特把護(hù)城河分為兩大類(lèi):低成本與大品牌。
一種競(jìng)爭(zhēng)堡壘是成為低成本生產(chǎn)商(如GEICO保險(xiǎn)公司和Costco超市),另一種競(jìng)爭(zhēng)堡壘是擁有強(qiáng)大的全球性品牌(如可口可樂(lè)、吉列)。
巴菲特說(shuō):可口可樂(lè)擁有世界上最有影響力的品牌,價(jià)格公道,深受歡迎——在各個(gè)國(guó)家,它的人均銷(xiāo)售量每年都在增加,沒(méi)有哪一種產(chǎn)品能像它這樣。
但是,并不是所有的成長(zhǎng)股都能給投資者帶來(lái)好的回報(bào),很多我們認(rèn)為的高成長(zhǎng)股,實(shí)際上是偽成長(zhǎng)股,因?yàn)樵鏊俸芨叩怀志谩?/p>
如果你在企業(yè)成長(zhǎng)后期買(mǎi)到這種偽成長(zhǎng)股將會(huì)給你帶來(lái)慘痛的回憶,成長(zhǎng)股的估值較高,后期買(mǎi)入將會(huì)遇到戴維斯雙殺:增速放緩和估值回歸。
所以,我們要尋找的是未來(lái)成長(zhǎng)空間很大的成長(zhǎng)股公司,而不是已成長(zhǎng)很多年且成長(zhǎng)速度開(kāi)始下降的成長(zhǎng)股。
只有買(mǎi)到真正的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的超額收益。
真正的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股定義:就是未來(lái)能持續(xù)增長(zhǎng),并能帶來(lái)大量自由現(xiàn)金流的企業(yè),比如還沒(méi)有上市的華為公司,就是一個(gè)極端典型的案例。
還有已經(jīng)上市的騰訊公司,以及香港美國(guó)兩地上市的阿里巴巴公司等等。
它有什么特性呢?要怎樣才能分辨出高質(zhì)量的成長(zhǎng)股?
我們知道,長(zhǎng)期來(lái)看股票的漲幅一般情況下跟公司凈利潤(rùn)成正比。而影響利潤(rùn)的三要素為銷(xiāo)量、價(jià)格和成本。
這三要素之間的關(guān)系如下:利潤(rùn)=銷(xiāo)量x價(jià)格-成本。
在分析一家公司時(shí),我們所有的投資分析都是圍繞著銷(xiāo)量、價(jià)格、成本這三個(gè)要素進(jìn)行,這三個(gè)要素之間只要有一個(gè)變動(dòng),就可以成為成長(zhǎng)股。
但賺取超額利潤(rùn)的情況是哪一種呢?
最好的組合就是銷(xiāo)量增加的同時(shí),可以提高價(jià)格,降低成本。三者相結(jié)合,便是最好的組合。這就是偉大企業(yè)優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股的核心特征。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,一個(gè)公司保持長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是極其困難的。
但如果增長(zhǎng)跟提價(jià)相結(jié)合(提價(jià)本身也是超級(jí)增長(zhǎng)),并伴隨著成本的降低,則會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)、產(chǎn)生幾何級(jí)變量。
歷史上的超級(jí)成長(zhǎng)股基本上都是遵循這一規(guī)律。比如:片仔癀、貴州茅臺(tái)......
規(guī)模正反饋:既伴隨著成長(zhǎng),公司集中度(規(guī)模)越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。最后達(dá)到壟斷的目的。
最核心的指標(biāo)是提價(jià)(定價(jià))權(quán),表現(xiàn)形式就是量?jī)r(jià)齊升的同時(shí),并伴隨著成本降低。反應(yīng)到財(cái)務(wù)指標(biāo)就是高毛利(毛利提升),高的凈資產(chǎn)收益率(ROE提升)。
“規(guī)模正反饋”這個(gè)特征就是:“越多人用越好用,越好用越多人用”。這種模式包含所有的企業(yè)(而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng))。
如果沒(méi)有上升到這種“規(guī)模正反饋”模式,很多成長(zhǎng)股體現(xiàn)出來(lái)的往往是規(guī)模不經(jīng)濟(jì),越大越難,
因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大后采購(gòu)成本或單位研發(fā)成本沒(méi)有大幅降低,對(duì)客戶(hù)吸引力不強(qiáng)或者客戶(hù)轉(zhuǎn)換成本不高。
所以,哪些公司容易出現(xiàn)這種優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股呢?主要有以下2類(lèi):
第1類(lèi):領(lǐng)頭羊型
當(dāng)新的行業(yè)出現(xiàn)時(shí)先行者的龍頭企業(yè)會(huì)獲得巨大的優(yōu)勢(shì),比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的阿里巴巴、騰訊控股、今日頭條、抖音...
比如新能源汽車(chē)行業(yè)的電池龍頭的寧德時(shí)代新能源公司,當(dāng)這些企業(yè)成功的沖上浪尖。他就可以一直成功很久。
也就是強(qiáng)者恒強(qiáng),龍頭企業(yè)符合“規(guī)模正反饋”(市場(chǎng)份額越來(lái)越高,產(chǎn)品可以提價(jià),隨著市場(chǎng)份額提高可以降低成本)。
符合“越多人用越好用,越好用越多人用”這些特征。
隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程,新品類(lèi)(細(xì)分領(lǐng)域)會(huì)層出不窮,新品類(lèi)的企業(yè)龍頭最容易出現(xiàn)牛股,它們都有這些特性。
這種類(lèi)型企業(yè)機(jī)會(huì)很多。這也是我為什么一直強(qiáng)調(diào)我們要找細(xì)分領(lǐng)域第一的公司投資的核心原因。
第2類(lèi):超級(jí)品牌
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有個(gè)“二八定律”,即全球20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。我們很多人都低估了品牌的力量。一個(gè)有定價(jià)權(quán)的超級(jí)品牌會(huì)給企業(yè)和投資者賺很多錢(qián)。
超級(jí)品牌完全符合“規(guī)模正反饋”這個(gè)特征。還有定(提)價(jià)權(quán),也是符合“越多人用越好用,越好用越多人用”這些特征。
一個(gè)有定價(jià)權(quán)、并壟斷心智的好品牌應(yīng)該更值錢(qián),比如:貴州茅臺(tái)、片仔癀等等。
超級(jí)品牌完全符合上面的特征,現(xiàn)金流好,業(yè)績(jī)穩(wěn)定,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將極大促進(jìn)這種超級(jí)品牌的成功,大家可以好好的深入挖掘。
而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展,未來(lái)這種超級(jí)品牌對(duì)市場(chǎng)的壟斷將會(huì)演變成“九五定律”,即全球5%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)95%的市場(chǎng)份額。
為什么有定價(jià)權(quán)的超級(jí)品牌會(huì)給企業(yè)和投資者賺很多錢(qián)?
主要是因?yàn)樘醿r(jià)這個(gè)要素太重要了,按常理說(shuō):提高1%的價(jià)格可使凈利潤(rùn)增加10%左右,比單純靠銷(xiāo)量增長(zhǎng)靠譜多了。
因?yàn)閮r(jià)格對(duì)利潤(rùn)的影響有很強(qiáng)的杠桿作用,提價(jià)對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的影響是幾何級(jí)的。
比如上市至今漲100倍、市值超萬(wàn)億的貴州茅臺(tái)就是靠提價(jià)成長(zhǎng)最成功的例子,給投資者創(chuàng)造出了超額收益。
而且這種超級(jí)品牌的公司不但具備提價(jià)主動(dòng)權(quán),甚至其目標(biāo)用戶(hù)希望它價(jià)格越高越好。
比如,茅臺(tái)酒、片仔癀的價(jià)格越高,因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)它主要是送禮用的,價(jià)格越高送禮給別人感覺(jué)就越有面子。
最后,按以上兩類(lèi)超級(jí)牛股標(biāo)準(zhǔn),你覺(jué)得目前市場(chǎng)上還有哪些企業(yè)可能成為未來(lái)的超級(jí)牛股呢?
如何挖掘十倍牛股?在不同的時(shí)代,股市中的十倍牛股集中地也會(huì)不同,比如在十年之前,那時(shí)候的十倍牛股主要集中在周期性行業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)上,但是現(xiàn)在,十倍牛股則主要集中在市場(chǎng)容量很大的消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品制造行業(yè)上,所以我們要能夠根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)判斷十倍牛股的方向,雖然這樣說(shuō),但是十倍牛股還是有一些共同特征的,抓住這些特征,我們也就能夠找到十倍牛股的集中地。
一、業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)是十倍牛股的基礎(chǔ),離開(kāi)這個(gè)基礎(chǔ)的上漲都是鏡花水月,同時(shí)行業(yè)也要有高成長(zhǎng)性,我們舉個(gè)例子,長(zhǎng)春高新這只股票,在2009年的時(shí)候歸母凈利潤(rùn)只有7300萬(wàn)而已,但是到了2019年,僅僅十年時(shí)間,歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)到了10.07億元,這樣算下來(lái)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了39%,而它的股價(jià)也從2009年初的不足十元的價(jià)格,到現(xiàn)在股價(jià)已經(jīng)飆升了將近400元,而最高的時(shí)候在2021年5月份的時(shí)候曾經(jīng)上漲到523元的高價(jià),即便是按現(xiàn)在的價(jià)格算,股價(jià)也足足翻了近40倍,如果我們十年前投資一萬(wàn)元,那么現(xiàn)在已經(jīng)變成了近40萬(wàn),所以說(shuō)要尋找那些業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的個(gè)股,這是挖掘十倍牛股的基礎(chǔ)。
二、行業(yè)高速成長(zhǎng)
在之前的兩次大牛市之中,十倍牛股往往是集中在房地產(chǎn)、有色金屬以及機(jī)器制造這些傳統(tǒng)行業(yè)上,而到了2015年的那個(gè)牛市中,牛股開(kāi)始轉(zhuǎn)移向信息科技、計(jì)算機(jī)、傳媒、電器設(shè)備等這些高新行業(yè),其中計(jì)算機(jī)行業(yè)所占的比率超過(guò)了三成,這也說(shuō)明在不同的階段,有些新興行業(yè)會(huì)高速擴(kuò)張,而未來(lái),隨著科創(chuàng)板的推出,更是人工智能、5G等高科技股票的天下,所以選擇行業(yè)也很重要。
三、股價(jià)低市值低
我們?cè)谫I(mǎi)股票的時(shí)候,不能買(mǎi)入市盈率過(guò)高的股票,否則像漲十倍是很難的,我們需要在股價(jià)剛啟動(dòng)的時(shí)候,市值低,股價(jià)也低的時(shí)候買(mǎi)入,目前的十倍牛股主要集中在中小板中,啟動(dòng)的市值最好不要超過(guò)一百億,比如前兩年曾經(jīng)東方通信在啟動(dòng)的時(shí)候,市值只有46億。
總之,股價(jià)過(guò)高,市盈率過(guò)高的股票最好不要碰,要學(xué)會(huì)去挖掘高成長(zhǎng),股價(jià)低,市值低的股票,這樣才有可能挖掘到十倍牛股。
十倍牛股啟動(dòng)前有什么特征?
A股總是牛短熊長(zhǎng),個(gè)股也是如此,也就意味著我們大多數(shù)時(shí)候都很難在股市賺錢(qián),這就要求我們遇到大牛股時(shí)一定要賺足利潤(rùn)以便應(yīng)對(duì)漫漫熊途,要想拿住十倍大牛股,就必須清楚這些大牛股啟動(dòng)前的七大特征,建議點(diǎn)贊收藏。
一,股價(jià)低,一般為個(gè)位數(shù)股價(jià),最好是低于5元的低價(jià)股,只要股價(jià)足夠低,將來(lái)啟動(dòng)的時(shí)候才能吸引更多的散戶(hù)、游資進(jìn)場(chǎng)接力,而十倍大牛股就是通過(guò)主力控盤(pán),機(jī)構(gòu)游資散戶(hù)輪番接力所造就。
二,股東人數(shù)極少,最好在兩萬(wàn)戶(hù)以下。大牛股在啟動(dòng)前籌碼一定是高度集中,這里不是指的股票軟件上的那個(gè)籌碼峰,因?yàn)槟莻€(gè)指標(biāo)沒(méi)有任何參考意義,應(yīng)該看股東數(shù)量,如果一只股票股東人數(shù)不足兩萬(wàn)戶(hù)了,說(shuō)明大多數(shù)籌碼被主力、上市公司高管和主力的馬甲所收集。
三,啟動(dòng)前夕成交量極低,人氣極其低迷??v觀近幾年的大牛股,在啟動(dòng)之前幾乎都是無(wú)人問(wèn)津,以當(dāng)下最火的九安醫(yī)療舉例,啟動(dòng)前一個(gè)月每天的成交額不到2000萬(wàn),在兩市四千多家股票排名中一直在3000名到4000千名區(qū)間,可以說(shuō)絕大多數(shù)人包括我自己都沒(méi)有去關(guān)注它。
四,股價(jià)在底部經(jīng)歷長(zhǎng)期橫盤(pán),少則一年,多則三五年,橫盤(pán)時(shí)間越長(zhǎng),一旦突破橫盤(pán)區(qū)間,越容易成為超級(jí)大牛股。例如最近的大牛股浙江建投就在7塊錢(qián)和11塊錢(qián)的區(qū)間橫盤(pán)長(zhǎng)達(dá)兩件多。
五,股價(jià)走出大級(jí)別的底部形態(tài),多數(shù)為周線級(jí)別的頭肩底和W底,以周為級(jí)別筑大底也呼應(yīng)了第四個(gè)特征說(shuō)講的長(zhǎng)期橫盤(pán),同時(shí)走出明顯的試盤(pán)信號(hào),比如底部長(zhǎng)期震蕩之后出現(xiàn)仙人指路、底部漲??焖倩芈涞刃螒B(tài),預(yù)示著即將發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,需要特別留意。
六,所屬行業(yè)板塊或者概念切合當(dāng)下或者短期之內(nèi)將出現(xiàn)的熱門(mén)事件,九安醫(yī)療就是典型案例,又比如說(shuō)五六月份是南方的梅雨季節(jié),農(nóng)作物容易遭受病蟲(chóng)侵害,如果你長(zhǎng)期觀察的股票已出現(xiàn)上述五種特征并且又是鉆研病蟲(chóng)殺毒方面的,那么這只股票就極有可能在短期內(nèi)走出大牛行情。這個(gè)特征是大牛股所必須的,因?yàn)楣蓛r(jià)拉升一兩倍容易,但想要走得更遠(yuǎn),必須要有故事講。
七,股價(jià)走牛初期應(yīng)該是自然漲停和一字漲停相互交替,連續(xù)一字漲??梢猿蔀榉杜9傻珔s無(wú)法成為超級(jí)大牛,道理很簡(jiǎn)單,伴隨著股價(jià)的不斷上漲,市值也會(huì)不斷上升,主力就需要更多資金拉漲停,但主力多數(shù)資金都已經(jīng)買(mǎi)進(jìn)股票,沒(méi)有更多的資金拉升股票,就必須借助游資和場(chǎng)外機(jī)構(gòu)、散戶(hù)等人一起拉升,但場(chǎng)外資金不可能在股價(jià)翻了兩三倍了還來(lái)幫主力拉升,因此超級(jí)大牛股的主力在拉升初期會(huì)不斷打開(kāi)漲停給場(chǎng)外資金讓利,最后就是主力與游資散戶(hù)共舞,形成超級(jí)大牛股。
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