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原材料如何核算?原材料庫(kù)存管理方法?

來源:MBA環(huán)球網(wǎng)時(shí)間:2023-05-12 11:09:01

原材料如何核算?

企業(yè)購(gòu)入并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記原材料,按實(shí)際成本,貸記材料采購(gòu)或在途物資科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記材料成本差異科目。

自制并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記原材料,按實(shí)際成本,貸記生產(chǎn)成本科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記材料成本差異科目。

委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記原材料,按實(shí)際成本,貸記委托加工物資科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記材料成本差異科目。

原材料庫(kù)存管理方法?

1、目的

為了滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求,達(dá)到客戶滿意,特針對(duì)采購(gòu)周期超過____天的物料建立安全庫(kù)存。

2、范圍

適用于公司正常采購(gòu)周期超過____天的原材料。

3、術(shù)語和定義

安全庫(kù)存:是指當(dāng)不確定因素而導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨,安全庫(kù)存用于滿足提前期需求

4、職責(zé)

4.1倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)編制原材料安全庫(kù)存表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后輸入到ERP系統(tǒng)。

4.2庫(kù)管員負(fù)責(zé)根據(jù)安全庫(kù)存表管理庫(kù)存。

5、作業(yè)程序

5.1庫(kù)管員每日根據(jù)安全庫(kù)存表檢查庫(kù)存數(shù)量,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量小于訂貨點(diǎn)時(shí)應(yīng)立即填寫采購(gòu)申請(qǐng)單。

5.2采購(gòu)收貨時(shí)如超出庫(kù)存上限時(shí),需及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

標(biāo)簽: 原材料如何核算 原材料庫(kù)存管理方法

責(zé)任編輯:FD31
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