股權(quán)激勵的模式有哪些?

分紅權(quán)：分紅權(quán)是很多成長性企業(yè)采用的股權(quán)激勵模式。

增值權(quán)：這種方式適合盈利比較穩(wěn)定的企業(yè)。

實(shí)股：簡單來說就是當(dāng)期給員工股權(quán)股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業(yè)績條件。

期權(quán)激勵：這個模式大部分適用于上市公司。激勵對象有權(quán)在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股權(quán)。

股權(quán)激勵是好事還是壞事?

股權(quán)激勵可能會虧本。

股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。

從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司目標(biāo)。

標(biāo)簽： 股權(quán)激勵的模式 股權(quán)激勵的四種主要模