1954年,香港四大家族之一領(lǐng)頭人霍英東,望著8層樓高的香檳大廈,眉頭緊鎖,吐出四字:
“公共契約”。
(資料圖片)
旁邊的律師連連點(diǎn)頭,把打印好的文件分發(fā)給下屬,合同的第一段寫著:
樓梯、過道這些公共面積成本支出較高,開發(fā)商難以承擔(dān),為了更好的服務(wù)業(yè)主,需要大家一起攤派成本,實(shí)現(xiàn)共贏。
公攤問世。
可能霍總臨走前,怎么也沒想到。
把愛國刻在骨子里的他,卻給后來的內(nèi)地居民,留下禍亂。
明知不公平卻無處維權(quán),明知被欺負(fù),卻只能挨著,這些年,公攤面積,像無形的鐮刀,無數(shù)次揮向老百姓。
2022年9月2日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)委員王鳳華再提,取消公攤面積。
熱心網(wǎng)友從住建廳文件中窺見端倪,以為要全民取消“公攤面積”,全網(wǎng)嘩然。
結(jié)果負(fù)責(zé)人連忙跑出來澄清,僅僅“上報(bào)而已”,千萬不要過度解讀……
事實(shí)上2021年,王鳳華就提出過取消公攤,只不過當(dāng)初給的回復(fù)是:
“公攤建筑面積”是目前商品房屋一定會有的面積,也是業(yè)主不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的組成部分。
流水的“上報(bào)”,鐵打的“未果”。
公攤面積為何如此難以取消?這背后到底藏著什么秘密,我們又應(yīng)該如何避免被割?
下面的文字,幫你解答。
01青出于藍(lán)
事實(shí)上,早期霍總創(chuàng)造出的“公攤模式”,并非鐮刀。
開盤時(shí),公攤面積的計(jì)算公式會公之于眾,還專門請律師做市場公證,告訴香港購房者,哪里被公攤,又公攤了多少。
業(yè)主心知肚明,雖然被公攤,但可以享受低房價(jià),認(rèn)為合理。
只是后來,市場低估了資本的貪欲。
1958年,香港出臺政策,嚴(yán)打炒樓花,房價(jià)暴跌。遭遇房地產(chǎn)銷售困境的李超人,為了控制開發(fā)成本,決心讓旗下所有樓盤均采用“公共契約”。
在李超人的推動下,“公攤面積”遍地開花,成為香港房地產(chǎn)開發(fā)商的主流定式。
剛開始,香港開發(fā)商敬畏市場,以霍總為榜樣,透明公開。
然而香港經(jīng)濟(jì)爆發(fā)后,房屋供不應(yīng)求,還管什么榜樣,就是一個(gè)老頑固。
開發(fā)商們?nèi)∠斯尽肮珨偯娣e”,開始在里面大量注水,“內(nèi)卷”嚴(yán)重,看誰注水注得多,注得妙。
比如把停車場、會所等公共空間,建得碩大無比,統(tǒng)統(tǒng)公攤給住戶,然后偷摘出一部分,進(jìn)行二次售賣,或者租賃出去,攬入開發(fā)商口袋。
更夸張的是,有開發(fā)商把飄窗設(shè)計(jì)的比臥室都大,然后計(jì)算到實(shí)用面積,號稱人類住宅新模式。
玩得最溜的還是李超人,2006年旗下一個(gè)名叫元朗四季豪園盤入市,公攤比例高達(dá)40%,創(chuàng)造了香港歷史。
香港老百姓忍無可忍,把李超人噴上熱搜,上街游行,舉旗吶喊,要求還一個(gè)公道。
期間,民眾跟開發(fā)商利益集團(tuán)博弈過幾輪,最終香港政府不堪輿論重壓,在2013年4月出臺了《一手住宅物業(yè)銷售條例》,規(guī)定:
新房只能用“實(shí)用面積”來標(biāo)價(jià)。
如果不按照實(shí)用面積來標(biāo)價(jià),堅(jiān)持把公攤面積包含進(jìn)來,就會吃官司,罰款100萬-500萬港幣,還會面臨3-7年監(jiān)禁。
從此,香港房地產(chǎn),徹底告別公攤。
然而有意思的是,內(nèi)地自從1995年引入公攤后,非但沒有跟隨老師傅取消公攤,而是發(fā)揚(yáng)光大,成為全球獨(dú)樹一幟靚麗的風(fēng)景線。
在模仿和超越這一塊,不得不佩服,內(nèi)地的開發(fā)商天賦異稟。
02毒瘤發(fā)酵
2022年8月16日,山東青島市民小李在網(wǎng)上哭訴。
當(dāng)初買了一套110平米的房子,售樓處小姑娘承諾,項(xiàng)目公攤面積是31%,雖然占比挺高,但市場行情大差不差,勉強(qiáng)忍受。
然而當(dāng)小李收房時(shí),驚呆了。
全屋只剩下了三個(gè)小得可憐的臥室,最大都不超過9平方,主臥連雙人床都放不下,他去找驗(yàn)房師測量了好幾遍,結(jié)果只有61平方。
仔細(xì)算來,公攤比例高達(dá)46%。
小李很憤怒,找開發(fā)商理論,開發(fā)商開始用公攤系數(shù)、公攤率、套內(nèi)面積等概念強(qiáng)行解釋,媒體介入后,才承認(rèn):
將近1米的外墻,一半面積都得公攤。
電梯、大廳、走廊、垃圾道、變電室、設(shè)備間、地下室、值班警衛(wèi)室公攤也就算了,墻還得公攤。
墻公攤也就算了,還造了1米寬。
估計(jì)香港開發(fā)商聽了,也得認(rèn),這才是祖宗。
我在研究公攤面積的案例時(shí),及其困惑,是怎樣的市場環(huán)境,能培育出如此猖獗的開發(fā)商,這么肆無忌憚地從公攤里面做文章。
比如2006年,北京友誼花園小區(qū),開發(fā)商給業(yè)主多算了8000平方公攤面積。
2014年,山東一高密度樓盤,得房率僅有48%,有人買了一套85平米的房子,到手不足50平。
2021年,山東某樓盤,得房率僅有46%。
2021年,山西太原某樓盤,公攤面積高達(dá)43%。
……像黑洞一樣,深不可測。
其實(shí)買房時(shí)候告知公攤也行,哪怕是40%多的公攤,公之于眾,消費(fèi)者接不接受另說,最讓人憤怒的是,欺騙。
買房大三居,收房小三居,買房雙衛(wèi),收房單衛(wèi),買房變成拆盲盒,房地產(chǎn)滋生出一顆徹徹底底的:
“公攤毒瘤”。
取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、裝修、除甲醛等等所有機(jī)構(gòu),都要滋養(yǎng)這顆毒瘤,按照建筑面積收費(fèi)。
這里面最夸張的就是物業(yè),公攤面積要收費(fèi),但公攤收益卻只會攬入自己的腰包。
前幾天受邀去朋友家喝酒,從小區(qū)門口到停車場都是電子屏,一進(jìn)樓里電梯,嚇了一大跳。
電梯門左右,身體左右,各有一個(gè)電子屏,居然后腦勺還有一個(gè)投影儀,正對著已經(jīng)閉合的電梯門投射廣告。
五屏聯(lián)動,嘰里呱啦,腦子嗡嗡響,放的廣告還不一樣,嬰幼兒奶粉、電商平臺活動、瑜伽、養(yǎng)老保險(xiǎn)……可謂家庭全年齡段覆蓋。
我問朋友,這么多廣告屏,物業(yè)給你們反錢嗎?朋友瞪大眼睛珠子驚訝地問我,這東西還能反錢呢?
朋友打過去電話去問物業(yè):
你們這電子屏一個(gè)月收多少錢,既然作為公攤,我們出錢買的地方,是不是收益也得給業(yè)主分一分?
只聽見電話那邊小姑娘,支支吾吾說不出話,最后的答案是:
我也不知道收多少錢,領(lǐng)導(dǎo)從來都沒提過,要給業(yè)主分錢,我請示一下領(lǐng)導(dǎo)……隨后電話傳來嘟嘟的聲音。
03種因得果
公攤這顆毒瘤在各方的滋養(yǎng)下,越來越大。然而就這樣一個(gè)人人喊打的事物,居然不乏有專家為其辯解。
近日,浙江工業(yè)大學(xué)、中國住房研究院院長聲稱:
取消公攤面積,可能給消費(fèi)者埋下暗坑。
因?yàn)槿∠珨偯娣e,會導(dǎo)致開發(fā)商成本直線上升,那么勢必會提高房價(jià),不利于抑制房價(jià)。開發(fā)商也會因?yàn)槿∠珨?,偷工減料,影響業(yè)主的居住舒適度……
很多人跑來問我,這話有沒有道理。
我的答案是,驢頭不對馬嘴。
這就像你去街邊商販那買西瓜,問老板,這瓜保熟嗎?
老板說,這瓜吃了絕對解暑。
保熟?解暑,你這跟我玩文字游戲嗎。
消費(fèi)者不關(guān)心什么舒適度什么對房價(jià)影響,而是絕對的公平和透明。
我花大半輩子攢錢買了一套房,你總得讓我知道錢花在了哪里,我到底能住多大的房子,天經(jīng)地義。
公平透明,是消費(fèi)者最基礎(chǔ)最原始的訴求。
公攤面積,年年有人罵,年年不改革。今年2月份,新華社旗下半月談,特批公攤面積,“別再讓買房像開盲盒”,可惜依舊推不動這條改革之路。
為何如此之難,還是那句話,多方博弈:
一來,公攤面積能“掩飾”高房價(jià)的外表。
比如現(xiàn)在很多城市的房價(jià)是每平米2萬元,100平米的住房,30%的公攤,表面上200萬一套住房。
但如果取消公攤,面積就變成了70平米,同樣是200萬一套房,但單價(jià)漲到了2.85萬每平米。
房價(jià)一夜暴漲42%。
開發(fā)商取消公攤,意味著自己的房價(jià)比別人貴了42%,房子沒人買了;地方取消了公攤,意味著房價(jià)暴漲42%,“房住不炒”效果太差,要開罰單,誰也不愿當(dāng)出頭鳥。
二來,“招拍掛出讓”制度下,地方財(cái)政已經(jīng)跟地價(jià)牢牢綁定。
地方既要地價(jià)上漲,又要抑制房價(jià)過快上漲,就只能不斷壓榨開發(fā)商,從去年開始,大多數(shù)開發(fā)商的利潤率已經(jīng)創(chuàng)下歷史新低,很多項(xiàng)目都在1%~2%左右。
三道紅線+地產(chǎn)下行,死的死傷的傷,這時(shí)候取消公攤,讓開發(fā)商自己去承擔(dān)成本,建造社區(qū)公共空間,結(jié)果必然是偷工減料。
到時(shí)候樓盤沒有大廳,只有一個(gè)小門洞,園林只有三棵樹,樓與樓之間沒有縫隙,緊密相連。
屆時(shí),新聞里播報(bào)的題目一定是,某城市某小區(qū)開發(fā)商無良,電梯只能坐下2個(gè)人,業(yè)主維權(quán)喊冤,雙方大打出手。
城市化的終點(diǎn)變成了貧民窟……
所以破局的關(guān)鍵是,地方是否愿意讓利,下調(diào)地價(jià),給開發(fā)商留利潤去做公共空間,同時(shí)限價(jià),抑制房價(jià)過快上漲,這樣就可以合理取消公攤面積。
或者保留公攤,專門成立監(jiān)管部門,對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管,所有項(xiàng)目必須公開透明公攤計(jì)算方法,違規(guī)就要狠狠罰,甚至判處監(jiān)禁。
但這條我是真沒信心,因?yàn)閷﹂_發(fā)商來說,方法總比困難多。
取消公攤,肯定會到來,但肯定不在樓市下行期。
在這之前一定學(xué)會自保,買期房時(shí)一定要把合同看明白,清清楚楚白紙黑字,標(biāo)明實(shí)用面積,收房時(shí)如果不符,一定要聯(lián)合維權(quán)。
從以往的案例來看,勝訴率還是很高的。
我記得2016年9月13日,在快播案庭審上,王欣曾經(jīng)提出過一個(gè)詞,“技術(shù)無罪”。
但法院的鐵錘,依舊給他敲了3年6個(gè)月的刑期。
因?yàn)?strong>技術(shù)無罪,使用它的人有罪,王欣用技術(shù)傳播淫穢視頻賺錢,于情于理說不過去。
種因終得果。
公攤模式有沒有罪,我不知道,但我知道以它謀取利益,欺詐消費(fèi)者的人,一定會被釘在歷史的恥辱柱上。