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【年報(bào)】華發(fā)股份:一腳“剎車”一腳“油門”

來(lái)源:中國(guó)房評(píng)報(bào)道時(shí)間:2022-04-13 10:37:23
4月11日,華發(fā)股份(600325.SH)2021年年度報(bào)告披露之后的第一個(gè)交易日,股價(jià)下跌了5.62%,4月12日繼續(xù)下跌4.01%。
這讓房小評(píng)有些意外,因?yàn)樵谝?ldquo;延期”“下滑”為主題的2021財(cái)報(bào)季,華發(fā)股份是少數(shù)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)均正向增長(zhǎng)的企業(yè)。
2021年銷售額1218.9億元,站穩(wěn)千億規(guī)模,行業(yè)排名提升2位;
營(yíng)業(yè)收入512.41億元,同比增長(zhǎng)0.46%;
歸母凈利潤(rùn)31.95億元,同比增長(zhǎng)10.09%。
最重要的是,2020年底還“三道紅線”全踩的華發(fā)股份在2021年底實(shí)現(xiàn)了“三道紅線”全轉(zhuǎn)綠,這在房企中實(shí)屬罕見。
然而,這樣一份成績(jī)單竟然沒(méi)有拉升股價(jià),同是地方國(guó)資背景的格力地產(chǎn)(600185.SH)、建發(fā)國(guó)際(01908.HK)股價(jià)4月12日都已經(jīng)翻紅。
再一對(duì)比市盈率(TTM),華發(fā)股份4.92;建發(fā)國(guó)際6.55;格力地產(chǎn)20.27……
為什么華發(fā)股份沒(méi)有受到投資者青睞呢?
房小評(píng)研究了華發(fā)股份最近三年的年報(bào),結(jié)合一些投資機(jī)構(gòu)的研報(bào)觀點(diǎn),總結(jié)原因如下,供大家參考:
1、“操作”性轉(zhuǎn)綠
華發(fā)股份這份年報(bào)“增收又增利”,股價(jià)卻連續(xù)下跌,原因之一出在“三道紅線”僅用1年時(shí)間就轉(zhuǎn)綠的問(wèn)題上。
某財(cái)經(jīng)媒體就質(zhì)疑華發(fā)股份的“三道紅線”轉(zhuǎn)綠存在人工操作痕跡。
1)明股實(shí)債操作痕跡明顯
少數(shù)股東權(quán)益占比和利潤(rùn)分配比例嚴(yán)重不符。
2021年,華發(fā)股份少數(shù)股東權(quán)益占比高達(dá)78.3%,但是少數(shù)股東損益占凈利潤(rùn)比例只有31.69%,“同股不同利”,難道少數(shù)股東都是“雷鋒”嗎?
當(dāng)然不是。這背后一般都是房企將信托等高利息負(fù)債轉(zhuǎn)為股權(quán)的操作,也就是“明股實(shí)債”。很多房企都采取這招隱藏實(shí)際負(fù)債,只是華發(fā)股份操作痕跡太過(guò)明顯。
2)表內(nèi)債務(wù)“置換”:
2021年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年底,華發(fā)股份的短期借款為10.30億元,同比下降88.88%;一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為222.29億元,同比下降25.34%。而在同一時(shí)期,華發(fā)股份長(zhǎng)期類的應(yīng)付債券226.99億元,同比增加21.99%。
另外,華發(fā)股份的應(yīng)付票據(jù)暴增249.48%,至13.21億元。
有媒體質(zhì)疑:2021年華發(fā)股份靠長(zhǎng)債置換短債、增加經(jīng)營(yíng)性負(fù)債等方式,調(diào)節(jié)負(fù)債結(jié)構(gòu)。
3)利潤(rùn)財(cái)務(wù)調(diào)節(jié):
2021年,華發(fā)股份的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2.56%,而歸母凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)達(dá)10.09%。究其原因,主要是源于華發(fā)股份少數(shù)股東損益的減少。數(shù)據(jù)顯示,2021年華發(fā)股份的少數(shù)股東損益為14.82億元,同比減少10.61%。值得注意的是,在2021年,華發(fā)股份的少數(shù)股東權(quán)益還增長(zhǎng)了77.09%,至750.73億元。
也就是說(shuō),2021年華發(fā)股份少數(shù)股東權(quán)益暴增,但是這些少數(shù)股東分配的利潤(rùn)卻大幅度減少,難道這些少數(shù)股東是“雷鋒”?除了上述“明股實(shí)債”的操作外,還說(shuō)明華發(fā)股份2021年度利潤(rùn)指標(biāo)存在財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)的可能。
2、一腳剎車一腳油門
上述華發(fā)股份的財(cái)務(wù)“操作”痕跡,自然被投資機(jī)構(gòu)看在眼里,但這可能只是華發(fā)股份股價(jià)下跌的部分原因。
華發(fā)股份戰(zhàn)略上“一腳剎車、一腳油門”的操作方式,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn),才是股票缺乏投資機(jī)構(gòu)追捧的重要原因。
僅花1年時(shí)間就完成“三道紅線”轉(zhuǎn)綠之后,華發(fā)股份立刻開始逆勢(shì)“撿漏”。
今年1月份,華發(fā)股份以14億元收購(gòu)了昆明融創(chuàng)文旅城二期40%股權(quán),不久又從奧園手中接過(guò)珠海聯(lián)安村城市更新項(xiàng)目。
截至2022年3月31日,華發(fā)股份及子公司對(duì)外擔(dān)??傤~為987.45億元,占公司2021年經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的474%,其中為子公司提供的擔(dān)??傤~為883.1億元。另?yè)?jù)公告稱,2022年華發(fā)股份擬對(duì)子公司凈增加擔(dān)保額度700億元,對(duì)聯(lián)合營(yíng)公司凈增加擔(dān)保額度264億元。
華發(fā)股份在猛踩“一腳剎車”之后,又迅速“一腳油門”的原因是土地儲(chǔ)備已經(jīng)捉襟見肘。
華發(fā)股份近5年土地儲(chǔ)備及銷售面積單位:萬(wàn)平米
(制圖:中國(guó)房評(píng)報(bào)道)
2021年底,華發(fā)股份土地儲(chǔ)備計(jì)容面積僅為543.97萬(wàn)平米,比2021年度銷售面積僅多73萬(wàn)平米,兩者比例達(dá)到歷史最低。
土地儲(chǔ)備的下滑,主要原因是經(jīng)過(guò)2020年之前的大舉拿地,華發(fā)股份的負(fù)債率高企,隨著“三道紅線”出臺(tái),華發(fā)股份作為國(guó)企驟然成為“紅檔”企業(yè),此后迅速進(jìn)入降杠桿程序,減少拿地。
用一年時(shí)間,華發(fā)股份“三道紅線”轉(zhuǎn)為“全綠”,有息債務(wù)同比下降10%,短期債務(wù)大幅下降40%。
而降杠桿的代價(jià)就是犧牲拿地,在2021年的年報(bào)中,華發(fā)股份沒(méi)有披露新增土儲(chǔ)的情況。
但根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2021年華發(fā)股份以142億元拿地金額位列第53位。這個(gè)排名遠(yuǎn)低于其第30位的銷售排名。
而2020年,華發(fā)股份以拿地金額703億元,位列行業(yè)第14位。
這等于是猛踩油門又急踩剎車。
其實(shí),華發(fā)股份發(fā)力較晚,2017年曾出現(xiàn)過(guò)銷售額下滑,排名跌落至58位。
從2018年開始,華發(fā)股份發(fā)力,排名從47名上升至30名,而這已經(jīng)是房地產(chǎn)企業(yè)最后的白銀時(shí)期。在成功進(jìn)入千億陣營(yíng)之后,華發(fā)股份面臨著行業(yè)降速的現(xiàn)實(shí),2021年規(guī)模增速僅為1%。
地產(chǎn)股過(guò)去的高估值是以成長(zhǎng)性和增量發(fā)展為根基,一旦成長(zhǎng)性失去想象空間,市值就難以回復(fù)到黃金時(shí)代。
錯(cuò)過(guò)黃金增長(zhǎng)期的華發(fā)股份,也錯(cuò)過(guò)了調(diào)杠桿的最佳時(shí)間,只能在2021年大幅減少拿地,在追進(jìn)千億之后,后勁不足。
而僅用1年時(shí)間完成“三道紅線”轉(zhuǎn)綠后,華發(fā)股份又從2022年開始逆勢(shì)擴(kuò)張,快速追趕,開啟了“踩油門”周期。
3、舊改的未知性
說(shuō)到拿地,一些熟悉華發(fā)的朋友會(huì)提起舊改,有著珠海大本營(yíng)高利潤(rùn)的舊改儲(chǔ)備,似乎華發(fā)即便減少拿地也有底牌。
作為珠海國(guó)資企業(yè),華發(fā)股份在這方面有底蘊(yùn)。但不同于其他同類房企把“舊改”打成王牌,華發(fā)在這方面一直沒(méi)有清晰的發(fā)聲。
也許是國(guó)企缺少市值管理的積極性,或者是有意低調(diào),華發(fā)的舊改底牌究竟有多少規(guī)模,能帶來(lái)多少利潤(rùn),轉(zhuǎn)化進(jìn)度如何,財(cái)報(bào)里沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)。
這個(gè)高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)也就很難被投資者清楚認(rèn)知,繼而體現(xiàn)在市值之中。
能夠看到的是在珠海大區(qū),華發(fā)2021年的毛利率下降了7個(gè)百分點(diǎn)。
華發(fā)2021年最重要的三個(gè)業(yè)績(jī)產(chǎn)出地是珠海大區(qū)、華東大區(qū)和華南大區(qū)。
珠海大區(qū)全年完成銷售315.28億元,銷售占比25.87%;
華東大區(qū)全年完成銷售553.20億元,銷售占比45.38%;
華南大區(qū)全年完成銷售233.30億元,銷售占比19.14%。
結(jié)合銷售額與毛利水平可以看出,華東和華南大區(qū)是貢獻(xiàn)銷售現(xiàn)金流,但毛利率只有16%左右,而珠海大區(qū)能貢獻(xiàn)超過(guò)40%的高毛利率。
因此,珠海區(qū)域的高毛利優(yōu)勢(shì)能否持續(xù),避免如2021年這樣的大幅下降,對(duì)華發(fā)后續(xù)利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)影響較大。
總結(jié):
華發(fā)股份2021年財(cái)報(bào)中也有很多亮點(diǎn)。例如現(xiàn)金回款方面:2021年回款707.32億元,同比大增32.3%。
根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2021年華發(fā)股份的權(quán)益銷售額約為801億元,以此計(jì)算華發(fā)股份的回款率接近88%,比從前有所提升。
現(xiàn)金回款始終是房企發(fā)展的根基所在。同時(shí),華發(fā)股份身為國(guó)企具有融資優(yōu)勢(shì)和大股東華發(fā)集團(tuán)給予的資金支持。
4月8日,華發(fā)集團(tuán)擬為華發(fā)股及合并報(bào)表范圍內(nèi)子公司的各類融資業(yè)務(wù)提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保,擔(dān)??傤~度為不超過(guò)300億元,可循環(huán)使用。
華發(fā)股份從2022年開始又開啟一輪“踩油門”式經(jīng)營(yíng)周期,而這次趕上的是土地市場(chǎng)的下行周期,如果未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)還能重新上升,那么當(dāng)下加碼拿地顯然會(huì)給公司帶來(lái)可觀的收入和利潤(rùn)預(yù)期。
因此,對(duì)于華發(fā)股份“一腳油門、一腳剎車”的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)分歧比較大??春萌A發(fā)股份的投資者認(rèn)為,“過(guò)去的事情就不提了”,未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)僅剩的玩家當(dāng)中有華發(fā)股份,而且華發(fā)股份能夠逆周期拿地,顯然2022年會(huì)交一份不錯(cuò)的答卷,它的股票值得買。
持相反看法的投資者則認(rèn)為,華發(fā)股份當(dāng)下大規(guī)模拿地、擔(dān)保、加杠桿的做法太過(guò)激進(jìn),房地產(chǎn)的“市場(chǎng)底”尚未出現(xiàn),此時(shí)大規(guī)模拿地是撿漏,還是站崗,還不好說(shuō)。另外,華發(fā)股份的開發(fā)、操盤、運(yùn)營(yíng)能力才是決定公司投資價(jià)值的關(guān)鍵,這些能力還有待證明。
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標(biāo)簽: 華發(fā)股份 少數(shù)股東

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