“員工這樣隔著辦公到底行不行?”前陣子,東方廣場(chǎng)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人正為復(fù)工防疫措施擔(dān)憂。很快,事務(wù)所就迎來(lái)了一支“復(fù)工輔導(dǎo)”小分隊(duì)。
為了避免企業(yè)出現(xiàn)群聚感染,本市企業(yè)復(fù)工全面實(shí)施“一企一策”,但企業(yè)難免對(duì)專業(yè)防疫不甚了解。記者昨天從市發(fā)改委、市疾控中心獲悉,本市已經(jīng)對(duì)11286家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“手把手”輔導(dǎo),為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排險(xiǎn)”。這也帶來(lái)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率有序提升,目前全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商務(wù)樓宇復(fù)工率均超過(guò)9成。
企業(yè)有了差異化防疫措施
“一企一策”成企業(yè)復(fù)工標(biāo)配
安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所里,平時(shí)僅一層開(kāi)間就密布著幾百個(gè)工位。如今,長(zhǎng)條辦公桌上,每隔一個(gè)位子,就貼著一張“疫情期間此座位暫停使用”的提醒。
這家有4000多員工的事務(wù)所,空間不大,目前到崗率不足30%,不少員工都在家辦公。
“馬上就到財(cái)報(bào)季了,員工勢(shì)必要在一起分析數(shù)據(jù),這可咋辦?”事務(wù)所一位負(fù)責(zé)人發(fā)愁。
問(wèn)題拋給了帶隊(duì)到此輔導(dǎo)的東城區(qū)疾控中心副主任汪靜。她出了個(gè)主意:“現(xiàn)在辦公最好就像小學(xué)生一樣,隔著坐,既不要面對(duì)面、也不要背對(duì)背。”
汪靜還特意提醒:復(fù)工上班一定要做好同部門員工分組,讓不同組的員工減少接觸,“要是不分組,不幸發(fā)現(xiàn)一個(gè)確診病例,同部門密切接觸者往往都得隔離,那這個(gè)部門就很可能癱瘓!”
“推動(dòng)‘一企一策’,主要是因?yàn)閺?fù)工企業(yè)情況不一,不能機(jī)械執(zhí)行某一種防控要求,而是需要結(jié)合自身情況和特點(diǎn),在明晰底線原則的基礎(chǔ)上,制定差異化特色化防疫措施。疾控部門則發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)精準(zhǔn)有效防控。”市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。截至3月28日,本市已經(jīng)對(duì)11286家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排險(xiǎn)”。
排險(xiǎn)不是簡(jiǎn)單“劃叉”
商務(wù)樓宇復(fù)工率超9成
從2月10日開(kāi)始,北京企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。如何讓這些企業(yè)的防控方案和應(yīng)對(duì)措施在短時(shí)間內(nèi)符合要求?
“僅東城就有257座重點(diǎn)樓宇,1000多家重點(diǎn)企業(yè)。”汪靜介紹,復(fù)工輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)先對(duì)企業(yè)通風(fēng)情況、人員密度進(jìn)行評(píng)估,檢查指導(dǎo)的記錄表上不是簡(jiǎn)單地“劃叉”,而是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出切實(shí)可行的建議和措施。
在順義,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防控關(guān)口前移,集合17個(gè)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)組,在復(fù)工前就對(duì)疫情防控方案提出指導(dǎo)反饋意見(jiàn);復(fù)工后進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)酒店、進(jìn)樓宇,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)屬地政府、行業(yè)主管部門,實(shí)現(xiàn)“核實(shí)問(wèn)題不過(guò)夜、整改不過(guò)天”。
保潔人員、物業(yè)服務(wù)人員是通州疾控部門重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)對(duì)象。每到一家單位,先得詢問(wèn)保潔人員消毒工作是否合理、空調(diào)系統(tǒng)是否規(guī)范運(yùn)行。防控指導(dǎo)后,能現(xiàn)場(chǎng)糾正的要立行立改,特殊情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次指導(dǎo)。
“北京已基本實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)責(zé)任’全覆蓋。”市發(fā)改委這位負(fù)責(zé)人說(shuō),以商務(wù)樓宇為例,一方面是主體責(zé)任,要求實(shí)行“一樓一企一策”,督促樓宇管理方和樓宇內(nèi)企業(yè)采取最嚴(yán)格的崗位責(zé)任制;另一方面是檢查責(zé)任,市區(qū)兩級(jí)執(zhí)法檢查力量形成合力,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)樓宇的監(jiān)督檢查。
數(shù)據(jù)顯示,截至3月28日,本市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達(dá)到97.3%;商務(wù)樓宇復(fù)工率達(dá)到93.4%;1961個(gè)工地實(shí)現(xiàn)復(fù)工。
“跑”在企業(yè)和老百姓前面
67份指引實(shí)現(xiàn)各行業(yè)全覆蓋
宅在家中,一日三餐靠外賣小哥無(wú)接觸配送到家;網(wǎng)購(gòu)的口罩,越來(lái)越快地送達(dá)……疫情期間,外賣小哥、快遞小哥能否順利、安全復(fù)工,關(guān)系著老百姓生活便利度。
鮮為人知的是,早在一個(gè)多月前,多部門就開(kāi)始為外賣小哥、快遞小哥的有序復(fù)工出謀劃策。“我們先把外賣小哥、快遞小哥們平時(shí)工作的流程挨個(gè)排查,找到可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后挨個(gè)防堵。”市疾控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),短短幾天的時(shí)間,就對(duì)美團(tuán)、餓了么以及16家外賣企業(yè)的防控方案逐字逐句審核完成,確保這些企業(yè)及時(shí)有序復(fù)工。
這并非個(gè)案。本市開(kāi)始針對(duì)各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及防護(hù)措施建立發(fā)布指引。這些指引分為純技術(shù)性指引、特定人群指引和特定場(chǎng)所指引。
“第一份指引是在大年初三開(kāi)始制定的,只用了三天就對(duì)外公布了。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō),這些指引在各行各業(yè)大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)前就推出,還根據(jù)最新防疫措施、政策隨時(shí)進(jìn)行升級(jí),像辦公場(chǎng)所等指引就已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了4個(gè)版本。
記者了解到,目前市疾控中心已經(jīng)針對(duì)特定場(chǎng)所和職業(yè)發(fā)布了28份指引,同時(shí)配合本市17個(gè)委辦局發(fā)布了39個(gè)部門指引,這67個(gè)指引已基本實(shí)現(xiàn)對(duì)本市各行各業(yè)的全覆蓋。(曹政)
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