新華網(wǎng)北京8月6日電 題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性|陜建集團(tuán)：匠心執(zhí)守 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航

王日晨

走進(jìn)陜西建工集團(tuán)博物館，“以人為本，敬業(yè)守信;建造精品，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，這十六字所凝練的企業(yè)精神，讓人印象深刻。成立于1950年的陜西建工集團(tuán)，與新中國(guó)發(fā)展脈搏一起跳動(dòng)。如果說(shuō)建筑是時(shí)代的縮影，陜建則留下為國(guó)建功的精彩篇章。

從第一顆原子彈研發(fā)基地到第一座火箭發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地，從第一座衛(wèi)星發(fā)射基地到第一條沙漠高速公路，從莊嚴(yán)雄偉的人民大會(huì)堂到氣勢(shì)恢宏的北京首都機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓，從“天下第一陵”黃帝陵到正在建設(shè)的“全國(guó)最美科教園區(qū)”中國(guó)西部科技創(chuàng)新港……在這些國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目中都活躍著陜建人的身影。

陜建博物館內(nèi)，一幅幅老照片，定格著歷史瞬間，一件件老物件，記錄著歲月榮光。在這里，寫(xiě)滿(mǎn)了陜建人面對(duì)國(guó)家召喚，義無(wú)反顧的責(zé)任擔(dān)當(dāng);面對(duì)低谷困難，百折不撓的改革探索;面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕的動(dòng)人故事。

榮譽(yù)墻前，一排排的小金人熠熠生輝，顯得格外醒目。這就是被譽(yù)為中國(guó)建筑業(yè)界的“奧斯卡”——“魯班獎(jiǎng)”，是中國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。截至目前，陜建先后捧回魯班小金人62座。這些魯班獎(jiǎng)的背后，不僅承載了所有陜建人的自豪和榮譽(yù)感，更是凝聚了陜建69載風(fēng)雨兼程的匠心執(zhí)守和使命擔(dān)當(dāng)。

“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，讓對(duì)方先贏、讓對(duì)方多贏，最終實(shí)現(xiàn)共贏。”正如陜西建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義光所說(shuō)，遵循著這一理念，陜建集團(tuán)一步步成長(zhǎng)為行業(yè)的佼佼者，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)200強(qiáng)之列，更是在國(guó)際舞臺(tái)開(kāi)疆拓土、筑夢(mèng)遠(yuǎn)航。

一路逐夢(mèng) 建成千億集團(tuán)

69年來(lái)，一代代陜建人篳路藍(lán)縷，砥礪前行，立足三秦大地，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，馳騁海外市場(chǎng)，用青春和汗水筑造出一座座歷史豐碑，也從雄踞一隅的地方國(guó)企，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名的工程承包商。

改革開(kāi)放40年來(lái)，陜建集團(tuán)由勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，盈利能力顯著增強(qiáng)。據(jù)披露數(shù)據(jù)顯示，1978年產(chǎn)值為1.79億，2007年?duì)I業(yè)收入超過(guò)百億元，2018年?duì)I業(yè)收入1006億元，是改革開(kāi)放初年的562倍，并提前兩年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的千億集團(tuán)目標(biāo)。

陜西建工集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義光

“在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，陜建遇到了一輪陣痛期。在這段時(shí)間，由于機(jī)制僵化，隊(duì)伍龐大，曾經(jīng)一度經(jīng)營(yíng)比較困難。”張義光說(shuō)，也正是在這樣的背景下，集團(tuán)痛定思痛，面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、塑品牌，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

他指出，特別是“十三五”以來(lái)，一方面，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大踏步走向省外和海外，通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)工程占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，形成“以點(diǎn)帶面”的發(fā)展局面。另一方面，大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)。

2017年，陜建提出“五年兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。如今，計(jì)劃2020年建成“千億陜建”目標(biāo)已經(jīng)提前兩年實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)，將圍繞挺進(jìn)世界500強(qiáng)和企業(yè)整體上市兩大目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

回想當(dāng)初制定的這個(gè)目標(biāo)，張義光坦言，有人持懷疑態(tài)度，擔(dān)心目標(biāo)定的過(guò)高，難以實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在看，不但實(shí)現(xiàn)了，還有可能提前完成目標(biāo)。“在制定公司戰(zhàn)略過(guò)程中，自己也曾有過(guò)困惑和反思，但事實(shí)證明這條路是能夠走通的。”他補(bǔ)充說(shuō)，作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，一定要保持戰(zhàn)略定力，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下始終頭腦清醒，真正做到“有所為，有所不為”。

令張義光感動(dòng)的是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的執(zhí)行力、企業(yè)上下的凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。他認(rèn)為，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但只要思想解放，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定走下去，就不會(huì)有克服不了的困難。

速度與質(zhì)量成就“陜建現(xiàn)象”

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，陜建集團(tuán)今年依然保持了逆勢(shì)增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入554.34億元，同比增長(zhǎng)12.9%;實(shí)現(xiàn)利稅總額20.2億元，同比增長(zhǎng)14.5%。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，仍能以雙位數(shù)的速度增長(zhǎng)，這種反差被外界稱(chēng)之為“陜建現(xiàn)象”。實(shí)際上，這種現(xiàn)象的背后離不開(kāi)“陜建速度”和“陜建質(zhì)量”的強(qiáng)力支撐。

2016年，陜建用90天完成了CEC·咸陽(yáng)8.6代液晶面板項(xiàng)目65萬(wàn)平方米、13.5萬(wàn)噸(用鋼量相當(dāng)于3.5個(gè)鳥(niǎo)巢)的廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝。2017年，陜建集團(tuán)施工總承包西安交通大學(xué)中國(guó)西部科技創(chuàng)新港(智慧學(xué)鎮(zhèn))項(xiàng)目，創(chuàng)造了36小時(shí)搶通1公里的進(jìn)場(chǎng)路,12天完成7470平方米的臨建施工任務(wù)，30天開(kāi)挖土方百余萬(wàn)方，240天完成了48個(gè)單體、159萬(wàn)平方米的主體封頂，677天完成項(xiàng)目竣工整體交付的“陜建速度”。

陜建集團(tuán)承建的中國(guó)西部科技創(chuàng)新港(智慧學(xué)鎮(zhèn))項(xiàng)目

據(jù)了解，按照合同約定，創(chuàng)新港項(xiàng)目本來(lái)創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)只有圖書(shū)館1個(gè)單體，但陜建將159萬(wàn)平方米、48座單體全部囊括，決心創(chuàng)建有史以來(lái)全國(guó)面積最大的群體“魯班獎(jiǎng)”。“確定這個(gè)目標(biāo)，當(dāng)時(shí)內(nèi)部反對(duì)聲音很大，但現(xiàn)在回過(guò)頭看，這個(gè)決策是對(duì)的。不僅向業(yè)主兌現(xiàn)了“為客戶(hù)創(chuàng)造超值服務(wù)”的承諾，也助推了行業(yè)發(fā)展的升級(jí)。”張義光說(shuō)。

“陜建質(zhì)量的最大特點(diǎn)是‘粗糧細(xì)作’，對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精和質(zhì)量的吹毛求疵，讓我們獲得了更多的認(rèn)可。”一位在陜建集團(tuán)長(zhǎng)年從事質(zhì)量監(jiān)管的負(fù)責(zé)人告訴記者。“策劃先行，樣板引路，過(guò)程控制，一次成優(yōu)”理念貫穿于每一道工序，對(duì)細(xì)節(jié)的追求甚至到了偏執(zhí)的地步。比如，衛(wèi)生間貼磚一般只要貼實(shí)貼牢足矣，可陜建不止于此，硬是要求地磚、墻磚、吊頂三縫對(duì)齊在一條線(xiàn)上，類(lèi)似這樣的例子枚不勝舉。

截至目前，陜建榮獲魯班獎(jiǎng)62項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)63項(xiàng)、中國(guó)土木工程“詹天佑獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)21項(xiàng)。其中，“魯班獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)數(shù)量連續(xù)多年全國(guó)領(lǐng)先。不僅如此，陜建自行編制的《創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)細(xì)部做法》，由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)向全行業(yè)推廣學(xué)習(xí)，已成為行業(yè)創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)配。

如今，“出手必須出彩，完成必須完美;努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己”的金句在陜建廣為流傳，已成為陜建人的工作信條。如果說(shuō)，“陜建速度”是陜建人“鐵軍精神”的一脈傳承，“陜建質(zhì)量”則是陜建人“工匠精神”的最好詮釋。

用改革蹚出轉(zhuǎn)型升級(jí)新路

近年來(lái)，陜建集團(tuán)解放思想、求變立新，統(tǒng)籌推進(jìn)法人企業(yè)屬地化、股本結(jié)構(gòu)多元化等改革，從單一施工向投資、建造、運(yùn)營(yíng)一體化轉(zhuǎn)型成效初顯。

目前，陜建形成9(建筑)+4(市政)+1(公路)+1(石化)特級(jí)資質(zhì)體系，數(shù)量居于省級(jí)建工第一。擁有各類(lèi)中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)萬(wàn)余人，其中，教授級(jí)高級(jí)職稱(chēng)139人，高級(jí)職稱(chēng)1982人;一、二級(jí)建造師6317人,工程建設(shè)人才資源優(yōu)勢(shì)稱(chēng)雄西部地區(qū)，在全國(guó)省級(jí)建工集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。

張義光說(shuō)，陜建通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)弱項(xiàng)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？v向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)全覆蓋，橫向拓寬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)房建向公路橋梁、地鐵、鋼結(jié)構(gòu)、水利、核電、智慧城市、裝配式建筑等新領(lǐng)域拓展。同時(shí)，陜建持續(xù)加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)合作，享有AAA級(jí)主體信用等級(jí)，銀行綜合授信額度突破800億元，產(chǎn)業(yè)投資基金超過(guò)1500億元。雄厚的資本實(shí)力，為陜建做大投資板塊創(chuàng)造了條件。

2012年以來(lái)，陜建以股權(quán)合作為紐帶屬地化合作快速推進(jìn)。這些公司由陜建與當(dāng)?shù)貒?guó)資機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀民企共同出資組建，按照“投資屬地，建設(shè)屬地，服務(wù)屬地”的原則，在當(dāng)?shù)刈?cè)，為當(dāng)?shù)厣侠U稅收、創(chuàng)造就業(yè)和貢獻(xiàn)GDP，受到當(dāng)?shù)卣钠毡闅g迎。在陜西省內(nèi)，陜建已完成10個(gè)地市和楊凌、韓城以及西安10個(gè)區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)的屬地化公司組建;在全國(guó)，相繼設(shè)立了甘肅、青海、重慶、福建、安徽等屬地化公司。“特別是在河北雄安和深圳成立屬地化公司，開(kāi)局良好，未來(lái)可期。”張義光說(shuō)。

不僅如此，通過(guò)混改，陜建控股內(nèi)蒙古最大的花崗巖礦山，進(jìn)入石材開(kāi)采加工領(lǐng)域。攜手知名民企，建成裝配式建筑和環(huán)保節(jié)能新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過(guò)引入戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)入核電、光伏、電梯制造等新領(lǐng)域。

張義光表示，“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，讓對(duì)方先贏、讓對(duì)方多贏，最終實(shí)現(xiàn)共贏”的合作共贏理念，已成為開(kāi)展合作的“指南針”和“壓艙石”，也得到合作伙伴的高度認(rèn)同。截至目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已覆蓋31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，國(guó)際業(yè)務(wù)拓展到“一帶一路”沿線(xiàn)等27個(gè)國(guó)家。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，陜建集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)與各地政府、央企、大型國(guó)企、知名民企、高校戰(zhàn)略合作，大項(xiàng)目占比大幅增加，承攬到10億元以上項(xiàng)目14個(gè)，合同簽約額245.2億元，同比增長(zhǎng)28.9%。主動(dòng)挺進(jìn)京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)省外市場(chǎng)合同額208.6億元，同比增長(zhǎng)37.5%。其中，粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)合同額同比增長(zhǎng)444%。“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，海外市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，完成合同簽約額33.8億元，同比增長(zhǎng)13.7%。

黨建領(lǐng)航 彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

回溯歷史，陜建的先輩大部分由中國(guó)人民解放軍集體轉(zhuǎn)業(yè)而來(lái)，長(zhǎng)期隸屬于原國(guó)家建筑工程部。“一五”期間，156項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程的29項(xiàng)由陜建完成，“央企”歷史加上軍人作風(fēng)，形成了顧全大局，善打硬仗的企業(yè)文化并薪火相傳。

不久前，陜建集團(tuán)召開(kāi)了上半年工作會(huì)議暨講“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題黨課。在會(huì)上，張義光說(shuō)，一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人為了追求國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰，為的就是一個(gè)理想。作為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨員干部，更要把這種信仰和理想傳承下去，把“守初心”作為一生的精神追求，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定，在新時(shí)代的新起點(diǎn)上，用“鐵肩膀”勇挑重?fù)?dān)，努力跑出好成績(jī)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、書(shū)寫(xiě)新輝煌。

張義光說(shuō)，要深度挖掘奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的黨員干部的感人故事，用榜樣的力量來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。位于巴基斯坦卡拉奇的K2/K3核電站，作為“華龍一號(hào)”在海外的“首推”工程，是中國(guó)實(shí)施“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”和“一帶一路”建設(shè)的重要成果，也是我國(guó)核電站“走出去”的標(biāo)志性項(xiàng)目。陜建安裝集團(tuán)承擔(dān)了BOP(輔助系統(tǒng)工程)中42個(gè)子項(xiàng)目的施工。

熟悉當(dāng)?shù)氐娜嘶蛟S知道，卡拉奇常年炎熱少雨，夏季接近50攝氏度，冬季也經(jīng)常達(dá)到30攝氏度。夏天的每次出工，幾乎都是對(duì)人生理極限的挑戰(zhàn)。由于水土不服和水質(zhì)差，每個(gè)新來(lái)的員工，都要經(jīng)歷一場(chǎng)腹瀉和嗓子發(fā)炎的嚴(yán)峻考驗(yàn)。項(xiàng)目地處戈壁，荒無(wú)人煙，員工進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)一待就是一年多，日復(fù)一日生活在不到一平方公里的土地上，精神上非?？菰铩?/p>

有的人拋下年幼的女兒,與愛(ài)人共同在一線(xiàn)打拼，有的人幾年來(lái)沒(méi)有回過(guò)一次家，有的人甚至沒(méi)能見(jiàn)上父母最后一面......在這里，他們有一個(gè)約定，大家在一起什么都可以談，唯獨(dú)不準(zhǔn)談家人。

無(wú)獨(dú)有偶，在粵港澳大灣區(qū)這片南中國(guó)的熱土上，也有一群懷揣著夢(mèng)想的陜建人。他們或是結(jié)伴南下的“夫妻檔”，或是攜老帶幼的“全家福”，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——把“家”安在項(xiàng)目上，共同為大灣區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)著陜建力量。

與此同時(shí)，陜建每年為30萬(wàn)農(nóng)民工提供崗位，并創(chuàng)造條件幫助他們過(guò)上美好生活。以創(chuàng)新港為例，項(xiàng)目部建成3個(gè)生活區(qū)、17個(gè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者服務(wù)站，生活區(qū)里食堂、浴室、活動(dòng)室、圖書(shū)室、醫(yī)務(wù)室、超市、理發(fā)室、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校一應(yīng)俱全，每間宿舍配空調(diào)，并設(shè)立夫妻房。項(xiàng)目成立臨時(shí)黨支部和勞務(wù)工會(huì)，讓工地真正成為勞動(dòng)者之家。正如張義光所說(shuō)：“沒(méi)有農(nóng)民工兄弟的流汗，就沒(méi)有千億陜建。將心比心，我們有責(zé)任讓他們過(guò)得更舒心，工作得更安心。”

今年5月，一條“281個(gè)簽名挽留第一書(shū)記”的新聞被廣為點(diǎn)贊。原來(lái)，近年來(lái)陜建通過(guò)填溝造地、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等舉措，將延安子長(zhǎng)縣張家莊貧困村的人均收入從2000多元提高到6800元，實(shí)現(xiàn)摘帽脫貧。當(dāng)陜建被派往新的扶貧點(diǎn)時(shí)，鄉(xiāng)親們舍不得走，就用281個(gè)簽名和紅手印深情挽留陜建派駐的第一書(shū)記和陜建集團(tuán)。

不僅如此，在陜南安康，陜建的扶貧成績(jī)單同樣令人矚目。實(shí)施用工優(yōu)先，為11000多名當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員提供崗位，帶動(dòng)建檔立卡戶(hù)381人。做實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧，成立屬地化公司，2018年為當(dāng)?shù)厣侠U稅收7000多萬(wàn)元。助力教育幫扶，利用陜建職業(yè)教育資源，招收貧困地區(qū)學(xué)生135人，減免貧困戶(hù)學(xué)生全部學(xué)費(fèi)，并安排就業(yè)。加大投資帶動(dòng),投融資70多億元支持當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資22.35億元建設(shè)戰(zhàn)略性新興廠房，帶動(dòng)就業(yè)3700余人，其中建檔立卡戶(hù)261人。推動(dòng)愛(ài)心幫扶，向省扶貧基金捐款300萬(wàn)元，向當(dāng)?shù)貛头龃濉⒇毨?hù)捐贈(zèng)60多萬(wàn)元，消費(fèi)扶貧1240多萬(wàn)元.....“飲水思源，陜建走在扶貧攻堅(jiān)的前列，理所應(yīng)當(dāng)。”張義光說(shuō)。

今年6月28日，陜西建工集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立，標(biāo)志著陜建全面完成改制，距離整體上市目標(biāo)又進(jìn)一步。“當(dāng)前中國(guó)越來(lái)越走進(jìn)世界舞臺(tái)中央，引領(lǐng)世界的發(fā)展，無(wú)不體現(xiàn)出中國(guó)的智慧和實(shí)力。”張義光說(shuō)：“陜建作為一家有遠(yuǎn)大理想的國(guó)企，我們始終對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，要用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)樽鎳?guó)強(qiáng)大‘增磚添瓦’。”

標(biāo)簽： 陜建集團(tuán)