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銷售領頭人,你具備這5大技能嗎?_環(huán)球快看

來源:房地產(chǎn)經(jīng)紀人大學時間:2023-03-09 09:04:41


(資料圖)

不會說這6句話,你永遠沒有領導力!六個最重要的字——“我承認我錯了!”五個最重要的字——“你是最棒的!”四個最重要的字——“你看如何?”三個最重要的字——“對不起!”兩個最重要的字——“謝謝!”一個最重要的字——“ 您!”如果您現(xiàn)在是職業(yè)經(jīng)理人或是店長,恭喜您成為“銷售領頭人”!或許您很清楚,坐到這個位置多不容易:認真研究客戶的需求,不斷學習溝通技巧,寫方案改方案,把客戶當親爹親娘一樣伺候,定時定量完成營銷指標,沒日沒夜地加班終于,“多年媳婦熬成婆”,您升職加薪了!手下多則十幾個銷售員由你指揮,少則七八個輔助您的工作。只要發(fā)號施令,讓他們服從您的意愿就能把事情做好,這種感覺爽?。】墒?,銷售領導人真的這么容易做么?您以為管理僅僅只需要簡單的聰明和才智?只需要您埋頭苦干就能出成績?它還需要以下五大技能:溝通力溝通力包括:表達能力,協(xié)調(diào)能力,演講能力及控場能力。表達能力是溝通中最基本的能力。清晰地向銷售團隊表達自己的期望是非常重要的。每年每月的銷售業(yè)績、任務及指標都需要很清晰地表達出來,讓銷售團隊很明確知道上級對他們的期望,才不會多走彎路,快速創(chuàng)造出最佳成績。一個團隊,沖突是不可避免的,唯一能選擇的就是解決沖突的方式。作為一個銷售管理者,必須要協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的個人矛盾以及本部門與其他部門的沖突。如果沖突建立在部門之間或個人之間的基礎上的,彼此間應互相支持和理解,互相協(xié)調(diào),一旦沖突激化,銷售管理者就必須出面進行解決。此時,溝通力就顯得尤為重要。此外,每日常常為員工打氣是必不可少的。對此,良好的演講功底是作為一個銷售領頭人的必要條件。領導力領導力主要表現(xiàn)在:管理規(guī)劃、管理指令,日常工作的管理工具、整個團隊的目標進度及團隊成員的狀態(tài)把控上。銷售領頭人的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的領頭人必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現(xiàn)在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規(guī)劃時,更要能妥善運用統(tǒng)籌能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。作為領頭人,必須事先制定各項衡量標準,不要有“亡羊補牢”的思路;要準備應對各種突發(fā)事件;定期評估業(yè)績,而非年終才算總賬;對于目標要明確具體,量化到個人。除了目標進度把控,領頭人還需要把控好團隊的情緒狀態(tài)。銷售人員每天要接觸不同的人群,遇到的問題和挫折層出不窮,其心理變化和情緒問題也會高于大部分行業(yè)。情緒是會傳染的,一個銷售人員的情緒也會影響整個團隊的士氣。銷售領頭人要敏感的發(fā)現(xiàn)員工的情緒問題,找出原因。盡量不要讓員工將負面的情緒帶入工作,影響整個銷售工作的成效。產(chǎn)品力產(chǎn)品力表現(xiàn)在:產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程、專業(yè)知識,行業(yè)信息,社會常識、時事要聞等方面需要具備的能力。每一個產(chǎn)品除了需理解,熟知,并自身采用外,還需要用通俗易懂的方式傳授給客戶。在專業(yè)知識方面,能成為客戶的技術顧問再好不過了。這會讓客戶產(chǎn)生崇敬感,認為他們獲得的不是僅僅產(chǎn)品本身,更是產(chǎn)品背后帶來的專業(yè)顧問。同時,利用社會常識、時事要聞為自己的產(chǎn)品包裝,賦予它不可或缺或深一層的意義,相信客戶會更容易接受。專業(yè)技術能力是指掌握一定的專業(yè)技術知識、并運用這些知識去解決實踐中遇到的專業(yè)技術難題的一種能力。在現(xiàn)代領導活動中,領頭人為了應付各種復雜的局面,必須掌握一定的專業(yè)技術知識。銷售力表現(xiàn)在:銷售技巧、談判能力、深度開發(fā)/深度成交/深度服務能力、文書文案策劃能力、攻單過程分析判斷能力、協(xié)調(diào)團隊作戰(zhàn)攻堅能力。銷售力銷售工作不是一個人完成的,而是一個團隊共同完成的。銷售工作的成效,離不開銷售團隊的支撐。銷售這個工作,更多是想法,一個缺乏思路與想法的人是不能夠帶領團隊打勝仗的,因此營銷思路很重要。對于銷售技巧、談判能力,策劃能力等可以開展多次培訓,特殊情況可以單獨一對一與員工溝通并幫其解決。學習力一個銷售領頭人要懂得轉(zhuǎn)化,學以致用。同時沒有哪個領導是十全十美的,也沒有哪個領導可以方方面面超越隊員,所以領頭人也需要不斷學習,學習您的隊員,學習其他團隊,對于好的,我們要加以借鑒,將這個優(yōu)點移植到我們身上;對于壞的,我們要自省吾身,如果自己也存在,就要改正,如果沒有,就要警惕沾染上。這樣,才能起到好的表率,更好地領導團隊,更好地激勵隊員。另外,學習是一種心態(tài),學習的人心態(tài)開放,愿意接受新事物,愿意做出改善和改變。只要有意愿,三人行必有我?guī)?,而且永遠沒有學成的一天。關注本公眾號獲取更多樓市干貨↓↓↓

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