618即將到來，物流倉庫作為電商發(fā)貨的第一環(huán)，其揀貨、運貨能力將在電商購物節(jié)來臨之時遭遇第一輪考驗。往年的購物節(jié)期間，倉庫工人跑遍整個倉儲空間找貨、揀貨，一天下來步數(shù)幾十公里屢見不鮮。

【資料圖】

在AI技術(shù)得到空前重視的2023年，如果將倉儲空間“AI”化，用機器人幫助人進行貨物搬運，會有怎樣的效果呢？6月中旬，新京報貝殼財經(jīng)記者走訪了位于北京順義某使用“AI+機器人+區(qū)塊鏈”進行貨物分揀的智能立體倉儲系統(tǒng)。

AI算法+蜘蛛機器人代替人工運貨提高倉庫空間利用率

貝殼財經(jīng)記者在現(xiàn)場看到，與傳統(tǒng)倉庫貨物往往都是從上至下摞在一起，并需要留出供員工小推車取貨的通道不同，這里的貨物以箱為單位分別堆放在9米高貨架的2、3層。42 臺“蜘蛛機器人”正在貨架間隙里穿梭，一些機器人緊抓貨箱將其從高層搬運至1層以便工人分揀，一些機器人放下貨箱后再“飛回”上方準備取貨。

據(jù)了解，該智能立體倉儲系統(tǒng)的發(fā)明者為中國企業(yè)“鯨倉”。 鯨倉北京分公司總經(jīng)理葉冀翔介紹，“蜘蛛機器人”全稱蜘蛛揀選系統(tǒng)（Picking Spider System），AI 是它們的大腦，工作任務(wù)就是“取箱子”。一旦接到網(wǎng)友的下單指令，這些蜘蛛人會在毫秒之間精準定位到存放商品的箱子位置，并快速把它轉(zhuǎn)運到揀貨臺，整個過程僅需兩分鐘。

“僅通過信息化手段和人力操作是無法解決這些問題的，必須要通過智能化升級?！宾L倉創(chuàng)始人李林子介紹，鯨倉借助立體智能倉儲讓更多的箱子塞進了更小的空間里。

貝殼財經(jīng)記者現(xiàn)場了解到，鯨倉在 6000 平方米里的北京倉里存放了 40 多個品牌超250 萬件商品，存儲量是傳統(tǒng)倉庫的 6 倍?！爸┲霗C器人”采用立體坐標的方式定位并抓取箱子，每一個箱子里都放著不同的商品，借助智能化方案，倉庫空間利用率可從10%提高到85%，人效提升了3倍。

不過，記者注意到，倉庫中一層存儲平臺摞了7層箱子，而機器人只能抓取最上層的箱子。

對此，李林子在接受貝殼財經(jīng)記者采訪時表示，根據(jù)對商品動銷率的計算，結(jié)合自有AI算法，機器人能夠計算出把哪類商品放到便于抓取的上層，哪類商品放到較少人問津的下層，“通常來講，百貨類商品的動銷率為15%左右，即便是雙十一和618期間，商品動銷率達到25%也算多了，綜合來說賣出的商品占庫存全部商品的比例為六分之一到七分之一，所以我們的箱子摞了7層。”

資產(chǎn)“上鏈” 實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營

貝殼財經(jīng)記者注意到，智能立體倉儲系統(tǒng)雖然可以借助AI技術(shù)將“從訂單到包裹”的流程自動化，并提高效率，但要購買這一套操作系統(tǒng)也要一次性投入大量資金，并需要配合的運營技術(shù)。

對此，李林子在接受貝殼財經(jīng)記者采訪時表示，在投入和產(chǎn)出方面，使用AI+機器人在節(jié)省成本方面的邏輯是“設(shè)備換房租”，“別人需要租6平方米，付6平方米的房租，我只需要租1平方米，我再去花設(shè)備的租金，大概是2平方米，可以理解這里面會有效率的優(yōu)化。而且房租可能會漲，但是設(shè)備價格會降，隨著時間拉大，節(jié)省的資金會越來越多，大概2-3年可以回本，房租越貴的地方回本越快?！?

此外，和往年不同的是，這些蜘蛛人業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)了“上鏈”，所有的運行數(shù)據(jù)加密流轉(zhuǎn)在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上，為倉儲物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和可信協(xié)作打下了基礎(chǔ)。

值得注意的是，在這 6000 平方米的倉庫里涉及了多個參與方，包括場地提供方、設(shè)備采購或者出租方、設(shè)備銷售方、倉庫運營方和包含阿迪達斯在內(nèi)的 40 多家服務(wù)使用方。如何更好地推進整個產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同，是鯨倉在實現(xiàn)倉儲智能化之后面臨的新挑戰(zhàn)，這也是引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的主要原因。

據(jù)了解，鯨倉采用螞蟻鏈的區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了蜘蛛揀選系統(tǒng)的運行信息、訂單和資金交易信息加密上鏈，多方共同看一個可信賬本，由于這些數(shù)據(jù)真實可信且豐滿，鯨倉可以從產(chǎn)業(yè)資本那里用更低的成本租賃倉庫和設(shè)備，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營。

“在整個倉儲產(chǎn)業(yè)鏈上，我們想證明設(shè)備這些科技資產(chǎn)的價值要遠遠大于鋼筋水泥。”李林子說，這些上鏈的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了一個倉庫真實的運營狀態(tài)，讓上下游形成了透明的協(xié)作關(guān)系，如：蜘蛛人今天在倉庫搬了 100 次箱子，背后連接的是 200 個訂單，而每個訂單有 10 元的收入，這有助于降低產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作信任成本，讓創(chuàng)新企業(yè)主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級，避免馬車車夫指導(dǎo)汽車研發(fā)的窘境。

（文章來源：新京報）

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