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新奢酒店,如何開啟本土酒店集團的高端局?

來源:今日熱點網(wǎng)時間:2023-12-08 10:57:50

摘要:國際視角與本土風尚的一次高維碰撞

近些年,我們不難發(fā)現(xiàn),本土酒店集團的品牌矩陣,正不斷向高端品類進發(fā),并接連交出關于本土酒店的高端答卷。不同之處在于,本土酒店集團在高端領域的洞察,有著更為多維的視角,既詮釋當代,又復刻經(jīng)典,既放眼世界,又落足東方。

什么樣的品牌,才能開啟本土酒店集團的高端局?華住旗下德系新奢品牌美侖美奐(MAXX by STEIGENBERGER),攜品牌入華以來的標桿門店——即將開業(yè)的上海東方·美侖美奐酒店,或許給出了自己的詮釋。在新奢華主義不斷深入人心的當下,美侖美奐酒店積極倡導國際視角與本土風尚的融合,踐行一場貫穿于設計美學、奢享體驗、有機商業(yè)的新變革。

PART 1  十里洋場,吹來新奢風潮

隨著全球消費市場的年輕化,千禧一代們正逐漸成為消費的新主力,他們的生活方式與消費習慣,相比于父輩,有了極大的轉變。

據(jù)希爾頓酒店集團發(fā)布的《2023年游客報告》顯示,人們對獨特而引人入勝的體驗、設計和餐飲項目的興趣將越來越大,尤其是那些將游客與當?shù)厣鐓^(qū)聯(lián)系起來的項目。

在這樣的背景下,讓未來高端酒店有了更多可能,也讓更多本土酒店集團,重新審視“奢華”的定義。

“新奢華主義”作為年輕消費者們的新訴求,被越來越多地看到。這一主義背后所指代的,不僅僅是一種消費理念,更是一種生活方式,以不同的角度、不同的標準看待生活,追求多元化體驗。消費者們對于“奢華”的認知,是拋開價格至上的物質崇拜,而是注重真實的享受和精神上的愉悅。

作為新奢品牌的美侖美奐(MAXX by STEIGENBERGER),即將在上海外灘,啟幕一場新奢華主義的風格大劇。

上海東方·美侖美奐酒店坐落于上海最好的位置之一,南北外灘交界的中心點,后連著豫園及十六鋪碼頭觀光區(qū),可270°盡覽十里洋場美景,在酒店房間就能看到陸家嘴與東方明珠。建筑的前身是1862年金能亨建立的旗昌輪船公司,在美侖美奐品牌致敬經(jīng)典的改造姿態(tài)下,保留了豐盈的文化內涵,既有德系品牌的內斂、低調、優(yōu)雅,也融合了上海灘元素+Art Deco的藝術氛圍

可以說,酒店行業(yè)中“新奢”概念的提出,是對于所謂“奢華”“高端”的一種反思與轉變。華住集團精選事業(yè)部CEO兼MAXX酒店品牌CEO張書榮在接受采訪時指出,所謂“新奢”,不同于“輕奢”與“舊奢”,是摒棄多余的奢華,留下必須的高級。

新奢酒店,既拋開了“舊奢”酒店過度投入,追求大而全,效率低下,客戶體驗同質化,品牌核心價值呈現(xiàn)泡沫效應,GOP及投資收益水平低下等沉疴,同時也聚焦客戶需求進行功能定位,更關注用戶核心體驗感。

美侖美奐酒店進入中國市場,其核心在于做“創(chuàng)造美好價值”的酒店品牌,取得創(chuàng)造美好的客戶體驗價值、創(chuàng)造美好的投資價值的高度平衡,這一核心,與未來中國高端酒店市場的發(fā)展趨勢一致,使得“新奢之美”顯得自然而然。

PART 2  雙重審美的意趣游戲

國內高端酒店,已經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,從最初的國際品牌為主導,到國內酒店集團在學習西方的過程中,逐漸覺醒出自己的品牌意志。受“新奢”理念的影響,高端酒店于設計風尚上,傳統(tǒng)意義的奢華材料不再是最重要的衡量標準,如何選用優(yōu)質的材料,將世界性與本土性緊密融合,帶來不可復制的記憶與感受,顯得更為至關重要。

美侖美奐品牌在設計上,便秉持著“一店一設計”的踐行,打造風格明晰但又充滿個性的佳作。

/世界視野

2019年,華住酒店集團全資收購了德國最大酒店集團——德意志酒店集團,美侖美奐酒店作為旗下的高端品牌,兼具了德國品質與中國動力。因而,在酒店設計中,世界視野隨處可見。

在虹橋美侖美奐酒店,酒店空間的包容與平衡,加之一系列當代設計家具、藝術品的擺放,融合藝術風情和創(chuàng)新空間,使得內部德式恢弘匠心,務實穩(wěn)健與中式當代革新感商務特質,得以從容呈現(xiàn)。

大堂之中,直線條干脆利落,傳達著德系的穩(wěn)重感,但這一份嚴肅,又很快被優(yōu)雅的拱形窗孔、革新演繹的水晶吊燈、靈感源自黑膠唱片的銅質壁燈、美感與生機兼具的花藝等陳設所消弭。

在客房中,美侖美奐傳承歐式典范,遵循舒適、私密原則,確??腿俗呷敕块g就能獲得真正安靜、舒緩、奢華的超凡體驗。酒店客房中,交織著胡桃木鑲板、菱紋填充皮革、現(xiàn)代壁畫的墻體,加之融合了百貨精品陳列柜形態(tài)與居家廚房中島理念創(chuàng)作的革新酒水吧“迷醉美奐吧”,既滿足奢華酒店的優(yōu)雅周全,也不乏對于當代旅行者的妥帖關照,使得品牌“世界視野”呈現(xiàn)得游刃有余。

/藝術地標

在高端酒店的設計中,藝術的呈現(xiàn)常常至關重要,“新奢”理念之下,藝術的表達范式,變得更為獨特。

美侖美奐品牌中,有一個獨特的、以藝術為基底的城市會客廳——美奐Gallery,在這里,工作、休閑、社交皆宜,同時,城市攝影藝術裝置、 城市導覽地圖、城市藝術指南等陳設的引入,共同將此處,打造為一個城市的藝術地標。

東方·美侖美奐酒店則是品牌藝術性的集大成者,品牌致力于將這一分號,打造為十里洋場獨有的藝術畫廊。

據(jù)張書榮介紹,上海有4個代表國際大都市文化自信的藝術高地,外灘就是其中一個,因此,這一家美侖美奐酒店,本身就帶有天然的藝術基因,在設計時,也在藝術性上頗為用心。

酒店大堂和走廊的設計,分別借鑒了畫廊展和博物館。大堂采用了畫廊展廳的射燈,營造出了獨特的藝術氛圍,而在走廊中,酒店特意引入了有著200多年歷史的德國頂奢級陶瓷器品牌梅森(Mason)的產(chǎn)品,同時,走廊兩側掛上了不少中國、歐洲兩地的名家真跡,并以亞克力外框框起,營造出博物館的藝術鄭重感。

PART 3  新奢生活的有機落地

要將“新奢”從理念真正踐行與落地,需要品牌在生活層面落力,以造就超越單純物質意義,更關注情感需求,注重探索品牌的文化價值和文化精神的“新奢生活”。

美侖美奐酒店品牌通過“新奢同心圓”,聚焦目標客戶的需求體驗,來進行產(chǎn)品定位。美侖美奐酒店將目標人群,聚焦于成長領導者與睿智型領袖,通過對于他們的深刻洞察,理解他們“享受高級而不浪費”的需求,打造“四大核心體驗”,通過個性外圈、社交中圈與核心內圈的三個維度,打造出獨一無二的新奢體驗。

/商旅之隙的自我釋放

高端商務旅客,往往已歷盡鉛華,因而,在商旅之余的間隙,他們會更關注自我,無需冗余的奢華,只需恰到好處,令人舒適的高級與豐富體驗。

為了滿足這部分客群盡炫自我、自由切換的第二人設的需求,美侖美奐酒店在功能打造上,有著自己的章法。

延續(xù)品牌歐式基因,酒店全新演繹了帶著品牌深刻烙印的經(jīng)典待客禮遇,以獨家儀式感,譬如,辦理入住時,前臺超凡待客師會送上歡迎禮——MAXX歡迎曲奇,開啟客人的新奢生活。

此外,MHUB作為MAXX餐吧,融合了西餐和酒吧,帶有鮮明的個性化色彩,在充分利用運營空間的同時,還可滿足客人的復合式需求,釋放客戶“第二人設”。

而可根據(jù)酒店所處地段客源彈性選配的雪茄吧、紅酒吧、特色餐廳、康體等功能,則可最大限度適配客戶需求。

/同儕友人的圈層聚會

性外圈滿足目標客群的第二人設需求,社交中圈則聚焦于客群的商務需求,通過圈層級規(guī)模的高端聚會品鑒會、沙龍、發(fā)布會等,進一步凸顯其高效的高端國際商務酒店的特性。

在美侖美奐酒店,一定規(guī)模的會務、餐飲功能是必須的要求。MAXX全日餐廳MHAUS呈現(xiàn)的亞洲融合性菜肴套餐,已經(jīng)形成品牌標配,足以滿足客戶的品牌發(fā)布、高端沙龍、 露臺酒會、私人派對等會務商務需求。

作為城市會客廳的美奐GALLERY,則作為酒店重要的社交空間,將高效、實用、舒適、從容愉悅、易于交流的品牌理念美妙傳達。

/質感體驗的高維享受

“新奢”理念中,酒店的高級感并非堆砌的奢華,而是熨帖到每一處細節(jié)的高維享受,為客人帶來極具質感的體驗,讓酒店真正回歸住宿本真。而這,也是美侖美奐酒店的核心內圈所在。

奢華客房品質,與令人印象深刻的美好早餐,構成了品牌核心內圈的關鍵。

在客房中,用品均達到國際高端檔次,其中,衛(wèi)生間采用了德國著名廚衛(wèi)品牌漢斯格雅Hansgrohe智能座廁及解壓淋浴花灑、杜拉維特Duravit水槽等高品質設施,洗護用品則用的是頗為小眾且高級的,來自法國水晶世家-萊儷LALIQUE品牌,萊儷為酒店特調了矢車菊香調的氣味,帶來非同尋常的高端衛(wèi)浴體驗。

酒店早餐則按照國際精選標準打造,進一步突出品牌記憶,對品類和原料的匠心要求確??蛻趔w驗。早餐品類中,不乏由品牌CEO帶領研發(fā)的產(chǎn)品,MAXX蜂巢、MAXX黃金餅、MAXX咖啡、MAXX北海道吐司、MAXX秘制糊糊面等,均已成為客人的MAXX早餐記憶。

PART 4 本土酒店高端局,如何開啟?

房地產(chǎn)下行的大趨勢下,國內高端酒店,也不可避免地進入了存量時代,需要在品牌力之外,更兼顧商業(yè)視角下的投資回報與可持續(xù)發(fā)展等能力。而這,也成為本土酒店集團開啟高端局,實現(xiàn)彎道超車的契機。

酒店新奢,既體現(xiàn)于消費端,同樣也展現(xiàn)在投資端。作為本土酒店集團推出的高端酒店代表,美侖美奐酒店在存量舊改、酒店數(shù)字化、商業(yè)模型的打造上,頗有值得借鑒之處。

/ 致敬過往,方能成就新經(jīng)典

國內酒店行業(yè),已進入存量時代多年,不少品牌也已意識到,存量改造并不是“換個品牌”那么簡單,而是要有致敬過往,面向未來的思考。

以東方·美侖美奐酒店為例,張書榮為我們介紹了品牌在存量改造時的方法論。

東方·美侖美奐酒店的前身,是大安臺北商旅同款酒店——東方商旅(les suites orient)。這一酒店2011年進入上海,相比外灘其他高奢酒店,東方商旅走的是精品酒店理念,小而美,精致細膩,將東方美學發(fā)揮到極致。

品牌致力于用最少的力氣,做最好的動作,創(chuàng)最美的價值。張書榮指出,首先要致敬過往,方能形成經(jīng)典。在存量酒店改造的時候,要從內心去欣賞酒店原來設計得好的地方,隔空與原設計師對話,才能知道哪里需要改,哪里不用改。

因此,東方·美侖美奐酒店沒有改變原有的客房動線,對于房間,也更多是修舊如新,對客房原有的石材面、家具皮面進行了翻新,原有的柚木地板,也僅是進行重新表面拋光、打磨、上漆。“我相信原來住過東方商旅的客人,一定能在東方·美侖美奐酒店找到原來的感覺?,F(xiàn)在看來這個方法完全是對的,你花再多的錢都找不到這種效果。”張書榮指出。

在東方商旅的改造上,美侖美奐應用了“5步法”,從“機能手術”到“整形矯正”再到“美容提升”的解構和重構的過程,在未來,也將成為品牌改造存量酒店的理論依據(jù)。

/ 盡享新境,數(shù)字化有效加持

酒店早已進入數(shù)字化時代,然而如何對數(shù)字化的合理有效應用,進而切實實現(xiàn)降本增效,打造品牌的商業(yè)化優(yōu)勢,依然是擺在不少酒店面前的難題。

品牌依托華住酒店集團的強大的數(shù)字化實力,專業(yè)的IT團隊與行業(yè)領先的自主研發(fā)系統(tǒng),極大提升了酒店的運營效率,降低酒店人房比。此外,從客房的智能客控到完備的移動端互動臺,客人可盡享新境,享受生活便利。

美侖美奐致力于將東方·美侖美奐酒店打造為華住旗下數(shù)字化示范酒店,充分闡釋華住的數(shù)字化標簽與IT能力,以成就“世界級的效率,數(shù)字化酒店先鋒”。

數(shù)字酒店基座、數(shù)字化賓客體驗、數(shù)字化運營管理、數(shù)字化運營看板貫穿住前、住中、住后全程,切實實現(xiàn)降本增效。

/ 文商并重,精選品牌價值感

在過去,我們提及高端酒店,更多的是探查品牌、酒店背后的文化內涵,進而感受酒店的所謂“奢華”。新的時代,對于本土酒店集團所做的高端酒店,提出了新的課題,即既要傳遞文化,又要打磨商業(yè)。

作為一個本土酒店集團運營的國際酒店品牌,美侖美奐初入華以來,團隊對其進行了長時間的品牌打磨與本土化翻譯,并在實踐中,探索其在中國的發(fā)展戰(zhàn)略。

如今,已到了價值創(chuàng)造的時候。美侖美奐品牌對于酒店的打造,并非一味的高端堆疊,而是選擇有度。品牌以精選國際高檔酒店的姿態(tài),在核心之處盡顯高級感,展現(xiàn)品牌文化特質,而在其他不影響體驗方面,盡可能降低成本,以實現(xiàn)高級但不浪費。

據(jù)了解,美侖家族單店改造平均投資400萬到450萬,但能實現(xiàn)超過很多中端及中高端的RevPar,已初具一個優(yōu)質商業(yè)模型的雛形。

結語

自2019年入華,美侖美奐始終持續(xù)地打磨著自己的品牌實力,不斷融合著國際視角與本土風尚,以“做一家、成一家”的信念,穩(wěn)步前行。如今,隨著存量市場的不斷上行,向高端存量進發(fā),憑借新奢主義破局的美侖美奐,或將以磨礪之后的銳利之勢,開啟本土酒店集團的高端局!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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責任編輯:FD31
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