2022歲末，一個不平常的一年，也是歷史的拐點，這一年，我們每個人都在見證著國內(nèi)外歷史性的變局。

俄烏戰(zhàn)爭愈演愈烈，全球通脹加速，疫情持續(xù)反撲，供應鏈受到?jīng)_擊……身處在這百年未有的大變局中，我們每一個人都備受考驗，特別是對創(chuàng)業(yè)者來說，需要承受的壓力可想而知。創(chuàng)業(yè)是一場冒險，沿途必經(jīng)各種困難與挑戰(zhàn)，而初創(chuàng)公司沒人脈、沒資源、缺資金……更是難上加難。這要怎么解決呢?在這個時候，創(chuàng)業(yè)者更傾向于尋找投資人。投資人對創(chuàng)業(yè)者最直接的幫助，就是給創(chuàng)業(yè)者當“錢袋子”。創(chuàng)業(yè)起步階段普遍缺錢，投資人能為創(chuàng)業(yè)者提供資金，讓公司的資金鏈更安全。創(chuàng)業(yè)公司早期的業(yè)務擴張、人員擴充、資源對接都需要消耗大量資金，這就需要投資人的扶持，縱觀馬云、劉強東等當今叱咤商界的大佬，在創(chuàng)業(yè)初期都少不了背后投資人的“及時雨”。

豫創(chuàng)投創(chuàng)始人 趙汝寧

當然，投資人能做的不僅僅是給錢。他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、對行業(yè)的洞察，以及所擁有的大量資源，能為創(chuàng)業(yè)者提供更多幫助：

1、幫創(chuàng)業(yè)者理順商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)者受經(jīng)驗和認知的限制，在商業(yè)模式的確立上往往多有不當之處。投資人接觸過大量創(chuàng)業(yè)項目，能為創(chuàng)業(yè)者做商業(yè)模式的梳理和修正，幫創(chuàng)業(yè)者及時發(fā)現(xiàn)項目缺陷，突出項目亮點。

2、幫創(chuàng)業(yè)者拓展業(yè)務

創(chuàng)業(yè)早期能否順利拓展業(yè)務，這在很大程度上影響公司的存亡。投資人可以憑借自身的人脈及資源，幫助創(chuàng)業(yè)者對接高價值的客戶，幫助創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)步拓展業(yè)務。

3、輔助創(chuàng)業(yè)者做好公司治理

如何搭建組織架構、做好股權分配、處理突發(fā)事件，是初創(chuàng)公司所面臨的巨大挑戰(zhàn)。如果此時有經(jīng)驗豐富的投資人給予恰當?shù)慕ㄗh，就可以幫你避免踩一些不必要的坑。

一個好的投資人，猶如創(chuàng)業(yè)的“指明燈”，能幫你大大降低失敗的風險，有效提升成功率!

然而，想找到一個適合自己的、靠譜的投資人并不容易。很多公司創(chuàng)始人每天日理萬機，無暇抽出時間尋找，所以一旦發(fā)現(xiàn)了某位知名投資人的信息，就立即投遞了商業(yè)計劃書，結果卻杳無音信。這種“亂投醫(yī)”是不可取的!要知道，每個投資人的投資理念、關注領域、投資偏好、投資額度都是不同的，如果你沒有認真研究過投資人的詳細信息就盲目投遞，只能是白白浪費時間。那么，到哪里才能找到好的投資人呢?首先你要先打磨好自己的利劍：讓我們下期講講如何打造處讓投資人能看的懂得商業(yè)計劃書。

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