一杯好的咖啡，離不開好的咖啡烘焙。

對于咖啡愛好者而言，咖啡烘焙的過程如同施展魔法：將致密且乏味的生豆轉化為釋放著迷人芳香的美味咖啡。

為了做好一杯高品質咖啡，瑞幸有著屬于自己的“烘焙魔法”。

近日，瑞幸咖啡(江蘇)烘焙基地在昆山正式破土動工。該基地是瑞幸咖啡繼福建屏南烘焙基地投產后，自主投建的第二家全自動智能烘焙工廠。

一家咖啡品牌緣何兩度自建烘焙廠?

曾經以歐美為代表的咖啡，已悄然成為國內城市消費的標配。作為新興的咖啡飲品大國，中國的咖啡飲品消費近年持續(xù)快速增長，咖啡飲品產業(yè)不斷擴容升級，呈現出方興未艾的發(fā)展勢頭。

活躍且廣泛的消費市場需求，加上當下鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境，使得大批量的企業(yè)瘋狂涌入咖啡賽道，但在正在崛起的咖啡品牌中，能夠建立競爭壁壘、達成規(guī)?；瘍?yōu)勢的并不多;而實現規(guī)模化發(fā)展的品牌，又正在面臨更大的供應鏈與品質持續(xù)穩(wěn)定性挑戰(zhàn)，陷入新的競爭格局。

也因此，在機會幾何級增長的時代，企業(yè)對于長期主義的重視成為一項重要課題。事實上，無論是投資領域還是商業(yè)觀察，商業(yè)模式的可持續(xù)性都正在成為熱點話題：現在能夠掙錢固然重要，能否與消費者建立長期互信互惠的關系，構建可持續(xù)的價值流動似乎更為重要。

作為中國擁有門店數量最多的咖啡連鎖品牌之一，截止2022年第三季度，瑞幸咖啡全國門店總數量達7846家，實現營收38.95億元，同比增長65.71%，月均交易客戶數同比增長70.5%,達到2510萬。2022年前三季度，瑞幸咖啡上新92款產品，厚乳拿鐵、生椰拿鐵、椰云拿鐵等爆款產品持續(xù)引發(fā)消費者關注。

面對企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，瑞幸在多次業(yè)績溝通會上反復強調的，依舊是“長期戰(zhàn)略”的話題。面向門店數量與營收的持續(xù)增長，如何完善上游供應鏈布局，確保品牌可以持續(xù)穩(wěn)定輸出品質如一的產品與服務，成為瑞幸咖啡正在深入思考的命題。

為更好服務消費者，確保瑞幸的商業(yè)模式能夠在快速發(fā)展的過程中更具穩(wěn)定性與可持續(xù)性，瑞幸咖啡自主建設咖啡豆烘焙基地似乎是必然之舉：自有工廠將大幅降低瑞幸對外部加工的依賴、獲得更靈活可控的產期，面向大規(guī)模門店與多變的市場需求提供更快速的響應，這是優(yōu)勢之一;此外，自建工廠使得瑞幸能夠“苛求”咖啡烘焙的玩法，無論是更精準控制烘焙曲線確保風味優(yōu)化，還是未來針對不同人群需求提供多元化的烘焙服務都將成為可能，為企業(yè)產品商業(yè)化生產和品控保證同時提供強有力的后盾。如看短期投入，自建工廠未必是門好生意，這也是國內咖啡連鎖品牌鮮有落子的原因;但看長期發(fā)展，咖啡連鎖品牌又似乎必走此路。

繼2021年瑞幸首家烘焙基地在中國福建屏南正式投產后，近日，瑞幸將第二家烘焙基地也在有著咖啡全產業(yè)鏈基地、全力打造千億級高端食品產業(yè)集群的昆山市正式動工。

落子昆山，瑞幸助力推動全產業(yè)鏈升級

選擇昆山，瑞幸顯然有自己的謀劃。

昆山開發(fā)區(qū)背靠長三角都市群，有著更廣泛的咖啡消費認同和文化契合度;近年來，昆山依托高端食品產業(yè)園，著力打造集物流分撥、平臺交易、研發(fā)制造、品牌銷售于一體的咖啡全產業(yè)鏈基地，為咖啡企業(yè)的著陸提供了更好的營商環(huán)境、產業(yè)環(huán)境;昆山綜合保稅區(qū)的國際貿易環(huán)境，也為瑞幸實現“創(chuàng)造世界級咖啡品牌，讓瑞幸成為人們日常生活的一部分”愿景有所助益——簡言之，瑞幸的全新烘焙基地建在昆山，意味著不僅能背靠長三角的物流優(yōu)勢快速抵達全國，幫助瑞幸在產業(yè)上游，形成更為靈活的供應優(yōu)勢，也能借助保稅區(qū)通達世界，對于瑞幸推動自身咖啡產業(yè)鏈水平和供應鏈效率提升，甚至對中國咖啡產業(yè)高質量發(fā)展都有所助益。

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬表示：全產業(yè)鏈和國際化是昆山咖啡產業(yè)集群的兩大特色，以瑞幸為代表的成長于國內市場的咖啡企業(yè)，通過主動與國際接軌，用智能科技賦能產業(yè)鏈條，對于昆山咖啡產業(yè)向集群化、多樣化、高附加值領域發(fā)展，對于中國咖啡產業(yè)未來走出國門都是有益的智力儲備，也將助力中國咖啡全產業(yè)鏈的國際化創(chuàng)新發(fā)展。

一方面，以科技驅動品質保障，推動咖啡行業(yè)提質增效。據悉，瑞幸江蘇烘焙基地將計劃總投資1.2億美元，全面引入國際領先的烘焙系統(tǒng)、尖端技術，確保只有高品質的咖啡生豆才能進入烘焙環(huán)節(jié)，可實現按咖啡生豆產地、風味需求定制烘焙曲線，穩(wěn)定呈現咖啡豆品質的完美風味。江蘇基地的落成投產，有望進一步拉高中國咖啡行業(yè)的技術門檻，提升咖啡品質標準。

另一方面，發(fā)揮產業(yè)集群效應，強化流通鏈融合。隨著瑞幸咖啡福建、江蘇兩大烘焙基地的逐步落地，將形成年產能超過4.5萬噸的自加工烘焙供應網絡，為瑞幸全國近8000家門店提供品質如一、風味穩(wěn)定的咖啡豆之外，兩大基地還將促進區(qū)域經濟發(fā)展，對國內咖啡行業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展也有其積極意義。昆山市市長陳麗艷在瑞幸江蘇基地表示，昆山集聚100余家國際咖啡頭部企業(yè)，形成“全產業(yè)鏈”與“國際化”兩大咖啡產業(yè)特色，瑞幸基地的落戶，是雙方的共同理念和一致目標所致。伴隨著咖啡市場需求的不斷擴大，瑞幸自建的全自動智能烘焙基地將有望成為中國咖啡產業(yè)產學研、科工貿等多種要素融合發(fā)展生態(tài)逐步形成的縮影，為中國咖啡產業(yè)的規(guī)?；彤a業(yè)化添磚加瓦，推動中國咖啡產業(yè)鏈水平和供應鏈效率的有效提升，助力產業(yè)鏈不斷升級。

強化本土品牌話語權，踐行可持續(xù)發(fā)展之路

構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，將成為我國“十四五”時期以及未來更長一個時期經濟社會發(fā)展的重要目標。在世界大變局背景下，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，企業(yè)布局全產業(yè)鏈的完整度將決定企業(yè)的核心競爭力。不斷突破規(guī)模化、產業(yè)化難題的頭部咖啡品牌，才能真正掌握市場話語權，獲得更廣闊的發(fā)展空間。也因此，除追求經濟效益外，如何實現長足可持續(xù)性發(fā)展，也成為各產業(yè)及頭部企業(yè)關注的重要命題。

剛剛結束的《聯合國生物多樣性公約》第15次締約方大會(COP15)上，咖啡原產地的生物多樣性議題被再次提及。除依托于自身的發(fā)展優(yōu)勢，不斷探索產業(yè)布局和商業(yè)模式上的創(chuàng)新，為推動中國上下游產業(yè)鏈條的全球化、長遠發(fā)展做出積極貢獻外，對于中國咖啡企業(yè)而言，如何積極承擔全球咖啡行業(yè)的社會責任，在更大層面去產生更積極的社會價值同樣重要。

2022年，瑞幸啟動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，瑞幸蘇州烘焙基地作為瑞幸可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落地項目之一，也將對于咖啡行業(yè)的“綠色低碳化發(fā)展”起到積極作用。據介紹，在蘇州基地，綠色低碳將貫徹整個生產環(huán)節(jié)，全廠不僅采用多種節(jié)能方案，配置能源管理平臺、大面積引入太陽能光伏供電系統(tǒng)，還將進一步強化生產尾氣無塵排放、熱能回收利用，烘焙尾氣使用RTO設備處理，有望實現廢氣“零排放”。

將提升品質積累硬實力、助力行業(yè)發(fā)展與產業(yè)鏈升級、推動行業(yè)綠色低碳化作為企業(yè)長期戰(zhàn)略的重要命題，為中國咖啡產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多可能，這對于正奔跑在加速賽道的中國咖啡品牌而言，或許比追趕營收數據、追尋短期經濟利益而言，有著更為重要的意義。也期待更多品牌，能加入到這種以長遠為目標的“內卷”當中，進一步強化本土品牌的全球話語權，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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