如果要考驗(yàn)一個(gè)基金經(jīng)理的“全天候作戰(zhàn)能力”,過(guò)去幾年是一個(gè)比較典型的“觀察期”。
2018年四季度,市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng),樊勇接手管理了第一只基金,2019年-2021年,結(jié)構(gòu)化行情演繹,經(jīng)歷市場(chǎng)不同風(fēng)格考驗(yàn),該基金每年都實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的正收益,三年回報(bào)高達(dá)356.57%,遠(yuǎn)超69.97%的同期基準(zhǔn)漲幅,其任職期間該基金的累計(jì)收益率在同類產(chǎn)品中排名前3%。
樊勇把自己的投資視為在全市場(chǎng)范圍內(nèi)自下而上精選個(gè)股的“全天候作戰(zhàn)”,這種定位有著他鮮明的個(gè)人色彩。身為一名湖南伢子,樊勇“吃得苦”,始于高端制造實(shí)業(yè)一線摸爬滾打的工作經(jīng)歷,為其扎實(shí)的基本面研究打下了基礎(chǔ);“霸得蠻”,確立了投資邏輯敢于精準(zhǔn)出擊,構(gòu)建相對(duì)均衡但不失力度的組合;“耐得煩”,以踏實(shí)和開(kāi)放的心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí)積累形成了一套由簡(jiǎn)到繁,再由繁到簡(jiǎn)的投資方法論。
研究的扎實(shí)性、判斷的精準(zhǔn)性、視野的開(kāi)放性,使得樊勇在構(gòu)建一套可復(fù)制、可擴(kuò)張的投資框架方面日益精進(jìn),而這種理念相合也成就了他與匯添富基金的“雙向奔赴”。
公告顯示,匯添富創(chuàng)新成長(zhǎng)混合基金將于11月21日起正式發(fā)行,擬任基金經(jīng)理樊勇。這意味著,這位全天候作戰(zhàn)選手即將執(zhí)掌他加盟匯添富后第一只為其量身打造的新產(chǎn)品。在外界看來(lái),樊勇的加盟有望為匯添富增添一位投資生力軍,而匯添富的平臺(tái)則更可以為樊勇能力圈的拓展提供體系化助力。
匯添富基金 樊勇
研究的扎實(shí)性:由簡(jiǎn)到繁、由繁到簡(jiǎn)
說(shuō)起樊勇,就不能不提及他在前一家機(jī)構(gòu)所管理的某只代表型基金。該產(chǎn)品在樊勇任職期間,經(jīng)歷了2019年的核心資產(chǎn)受捧、2020年風(fēng)格資產(chǎn)輪動(dòng)、2021年寧組合強(qiáng)勢(shì)崛起,連續(xù)3年都實(shí)現(xiàn)了正收益,且在2019年到2021年三年間凈值翻了三倍,樊勇管理期間該基金累計(jì)收益率排名同類前3%。
注:樊勇代表作指xx信息產(chǎn)業(yè)股票基金(003853),該基金由xx添惠純債債券基金(003853)于2018/4/18轉(zhuǎn)型而來(lái),樊勇任職區(qū)間為2018/10/12-2022/3/14,業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)自基金2018-2021年度報(bào)告,指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)自Wind。任職回報(bào)排名、2019-2021年單年度業(yè)績(jī)排名來(lái)自招商證券《立足產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),堅(jiān)守成長(zhǎng)股投資——匯添富基金樊勇投資風(fēng)格分析》2022/7/20,同類基金指普通股票型基金,任職回報(bào)排名為8/316。xx信息產(chǎn)業(yè)股票基金(003853)2018-2021歷年業(yè)績(jī)和同期基準(zhǔn)分別為2.70%/-27.30%、62.40%/44.24%、95.41%/12.72%、43.87%/4.41%,樊勇2019/4/13- 2020/4/28管理的xx科技創(chuàng)新股票基金(001167)2017-2021歷年業(yè)績(jī)和同期基準(zhǔn)分別為6.15%/ 17.08%、-28.70%/-19.17%、40.45%/29.59%、61.36%/22.48%、40.72%/-2.86%,以上數(shù)據(jù)來(lái)自各基金各年年報(bào),數(shù)據(jù)截至2021/12/31。
過(guò)往業(yè)績(jī)證明了樊勇的作戰(zhàn)能力,但業(yè)績(jī)背后更為重要的,是一套適合樊勇的可復(fù)制可擴(kuò)張的投資方法論。
與很多基金經(jīng)理不同,樊勇的職業(yè)生涯始于高端制造實(shí)業(yè)。多年一線摸爬滾打跑業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,培養(yǎng)了他“手勤”、“腦勤”的踏實(shí)作風(fēng)。從做研究員起,非科班出身的他基本沒(méi)有在晚上一點(diǎn)前睡過(guò)覺(jué),經(jīng)常成為辦公室“最后一個(gè)關(guān)燈”的人;調(diào)研路上,他的目光也不局限于單家公司,上下游產(chǎn)業(yè)動(dòng)向也要盡量覆蓋,勾勒“全景圖”,務(wù)求基本面研究的扎實(shí)、到位。
樊勇的投資框架,正是在這“聽(tīng)得見(jiàn)炮火聲”的陣地上逐漸搭建而成的。
首先是由簡(jiǎn)到繁,立足企業(yè)基本面,通過(guò)三維度自下而上精選高質(zhì)量個(gè)股。
一、分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、公司產(chǎn)品規(guī)劃、管理層能力等多維度分析,自下而上挖掘盈利能力穩(wěn)定、市場(chǎng)率不斷提升,并且不斷創(chuàng)新的好公司。
二、分析企業(yè)所處的盈利周期。公司所處的細(xì)分板塊有自己的產(chǎn)業(yè)特征,競(jìng)爭(zhēng)格局、供需關(guān)系有所不同。因此,需要判斷產(chǎn)業(yè)的盈利流向,分析公司所處細(xì)分板塊的盈利周期。
三、分析企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)周期。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有周期,比如萌芽期、快速成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,不同階段研究重點(diǎn)和方法都不一樣,需要在深入分析的基礎(chǔ)上,判斷產(chǎn)業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)空間和增長(zhǎng)速度。
再是由繁到簡(jiǎn),找到核心要素,搭建各個(gè)產(chǎn)業(yè)和公司的跟蹤框架,持續(xù)跟蹤,勤奮調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè),前瞻布局。
一、搭建產(chǎn)業(yè)跟蹤框架。影響產(chǎn)業(yè)的因素很多,但核心變量往往是一兩個(gè)最重要的因素;在搭建不同產(chǎn)業(yè)框架后,還要分清主次,重點(diǎn)跟蹤快速成長(zhǎng)、底部反轉(zhuǎn)的板塊和公司。
二、建立及時(shí)有效跟蹤體系。產(chǎn)業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生變化,需要?jiǎng)討B(tài)、及時(shí)地緊密跟蹤。對(duì)影響產(chǎn)業(yè)核心變量的因素,要作出有效應(yīng)對(duì),例如歐洲地緣沖突對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的影響。
三、保持框架開(kāi)放性,不斷升級(jí)。行業(yè)和市場(chǎng)總是在不斷進(jìn)化,新技術(shù)的變革、外部環(huán)境的改變,往往會(huì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),需要及時(shí)升級(jí)框架。如果框架封閉,可能會(huì)對(duì)框架外的變量反應(yīng)十分滯后。
通過(guò)構(gòu)建框架,樊勇希望自己對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)的理解,既可以詳盡勾勒全景圖,也可以花幾分鐘時(shí)間拎出要點(diǎn),找到投資決策的核心因素。要做到這點(diǎn),關(guān)鍵還是要把基礎(chǔ)打好。
樊勇以自己的職業(yè)生涯起點(diǎn)作比,如同高端制造行業(yè)的發(fā)展沒(méi)有捷徑可循,只能踏踏實(shí)實(shí)埋頭干一樣,投資的方法論也沒(méi)有什么超乎常人的秘籍心法,在投資研究這個(gè)“軟約束”的行業(yè)里,方法論只是基本功,結(jié)果的差異更多來(lái)自于“篤行”。
前不久召開(kāi)的匯添富投研季度會(huì)上,第一次參會(huì)的樊勇在反思過(guò)去一段時(shí)間的投資時(shí),著重強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是“要督促自己更加站在產(chǎn)業(yè)研究的前沿”。在他看來(lái),框架往往是對(duì)過(guò)去行業(yè)的總結(jié),是偏理論性的工作。只有深入產(chǎn)業(yè),才能更清楚認(rèn)識(shí)本質(zhì),更有效分析產(chǎn)業(yè),更前瞻作出反應(yīng)。
可見(jiàn),這套基于扎實(shí)的基本面研究所形成的框架,與樊勇這樣“心有丘壑、腳下帶泥”的風(fēng)格非常吻合。
判斷的精準(zhǔn)性:位置感和力度感
扎實(shí)的基本面研究,為樊勇判斷企業(yè)處于什么樣的“位置”提供依據(jù),而骨子里自帶一份“霸氣”的他一旦確定了邏輯,也敢于果斷出擊,構(gòu)建有力度的組合。
樊勇特別看重盈利流向,他表示自己大部分時(shí)間都是在分析企業(yè)和所處產(chǎn)業(yè)未來(lái)的盈利,在他看來(lái),投資需要根據(jù)盈利變化挑選出好的組合結(jié)構(gòu),不能僅因?yàn)槟硞€(gè)行業(yè)“前景好”就馬上重倉(cāng),反之亦然。
例如,如果在2019年年中開(kāi)始布局新能源龍頭股,長(zhǎng)期方向是不錯(cuò)的,但過(guò)程會(huì)非常痛苦。因此需要在大產(chǎn)業(yè)周期下用盈利視角分析細(xì)分板塊和個(gè)股各自處于什么階段;同時(shí),作為自下而上高質(zhì)量選股的基金經(jīng)理,他也強(qiáng)調(diào)從商業(yè)模式、盈利能力、管理層等多維度挑選好公司,在快速成長(zhǎng)期時(shí),好公司增速能優(yōu)于行業(yè);在行業(yè)進(jìn)入成熟期時(shí),公司也能通過(guò)提高市場(chǎng)率,提前布局下一代產(chǎn)品,脫離原有的產(chǎn)業(yè)曲線,保持盈利能力穩(wěn)定增長(zhǎng)。
這種基于扎實(shí)的基本面研究,而形成的對(duì)于不同景氣周期產(chǎn)業(yè)、細(xì)分板塊和相關(guān)個(gè)股的“位置感”,對(duì)于樊勇的投資來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。
另一方面,基于位置感的判斷,一旦確立了投資邏輯,樊勇也敢于突出重點(diǎn),把握投資主線。在他看來(lái),投資各個(gè)階段需要有清晰的主線,重點(diǎn)布局,有助于獲得更好的收益。特別地,優(yōu)質(zhì)個(gè)股是超額收益的關(guān)鍵,因此樊勇注重挑選業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)龍頭。
結(jié)合基金公開(kāi)報(bào)告和樊勇觀點(diǎn),我們可以明顯感受到其投資中的這種“位置感”和“力度感”。
2019年一季度,樊勇關(guān)注到某家鋰電池企業(yè),由于市場(chǎng)認(rèn)為其壁壘低,給出了很低的估值。但經(jīng)過(guò)深入跟蹤分析,他認(rèn)為該企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)格局非常好,20億的年收入相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2億不到的水平,也顯示出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是過(guò)去幾年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本沒(méi)有擴(kuò)產(chǎn)甚至有不少退出的案例,而該公司卻在逆周期擴(kuò)張布局產(chǎn)能,存在巨大預(yù)期差。通過(guò)對(duì)企業(yè)本身、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求等多維度考察,樊勇預(yù)期公司盈利能力有望超預(yù)期。于是在2019年年中開(kāi)始布局,3季度大幅加倉(cāng)。
從2019年3季報(bào)開(kāi)始,該企業(yè)就一直出現(xiàn)在樊勇的重倉(cāng)股名單中。WIND統(tǒng)計(jì)顯示,從2019年2季度末至2021年末,該企業(yè)股價(jià)漲幅超7倍,遠(yuǎn)超滬深300同期不到30%的漲幅。
視野的開(kāi)放性:摒棄偏見(jiàn),擁抱市場(chǎng)
作為一個(gè)全天候作戰(zhàn)選手,在組合階段性重點(diǎn)突出的同時(shí),樊勇也會(huì)時(shí)刻提醒自己要遵循相對(duì)均衡配置的原則,在投資的長(zhǎng)跑中不押注單一賽道。
翻看樊勇此前所管理的另一只基金,無(wú)論是TMT相關(guān)的5G、電子、計(jì)算機(jī),還是新能源相關(guān)的新能車、光伏、電池、儲(chǔ)能,還有以半導(dǎo)體為代表的高端制造,以及化工、煤炭等周期行業(yè),消費(fèi)、醫(yī)藥、家電、地產(chǎn)等,在過(guò)往的投資研究中都有涉及。
很多時(shí)候,基金經(jīng)理的持倉(cāng)會(huì)導(dǎo)致投資上的不客觀,樊勇對(duì)此非常警惕,尤其是在結(jié)構(gòu)化的市場(chǎng)行情下進(jìn)行全天候作戰(zhàn),樊勇更加注重讓自己的投資決策處于客觀動(dòng)態(tài)的分析基礎(chǔ)上,力求判斷精準(zhǔn),“讓思維決定投資,而不是讓投資決定思維”。
熟悉樊勇的同事說(shuō),他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),投資要有“重置思維”,樊勇幾乎每天都會(huì)思考如果這筆錢重新給他會(huì)怎么做,對(duì)他來(lái)說(shuō),最佳的策略就是尋找現(xiàn)階段最合適的解決方案。
生活上,樊勇喜歡看書(shū),各方面的都會(huì)看,不僅看自己喜歡的,也會(huì)專門去看一些受新一代年輕人喜歡的作品,雖然這些作品他自己不一定喜歡也不一定認(rèn)同,但他并不會(huì)用主觀喜好來(lái)先入為主地給它們貼標(biāo)簽,而是接受“年輕人喜歡這些作品”這個(gè)事實(shí),來(lái)客觀地評(píng)判作品,以此來(lái)了解年輕人的想法。
投資上,樊勇也要求自己不帶偏見(jiàn)地去研究分析行業(yè)、公司、市場(chǎng),尊重市場(chǎng),接受客觀事實(shí),因?yàn)樗鼈儾粫?huì)因?yàn)樽陨淼南埠枚l(fā)生變化,如果出現(xiàn)了沖突,就應(yīng)該去思考,有沒(méi)有可能是自己的邏輯或框架出現(xiàn)了問(wèn)題,會(huì)不會(huì)是自己沒(méi)跟上變化,需不需要做出調(diào)整?而不是為了讓自己舒服一點(diǎn),就對(duì)變化或事實(shí)視而不見(jiàn)充耳不聞。
對(duì)“不同”沒(méi)有偏見(jiàn),積極擁抱市場(chǎng)的變化,用更開(kāi)放的視野來(lái)尋找投資機(jī)遇,這讓他的投資,更面向未來(lái)。
篤行精進(jìn):理念相合下的雙向奔赴
研究的扎實(shí)性、判斷的精準(zhǔn)性、視野的開(kāi)放性,使得樊勇在構(gòu)建一套可復(fù)制、可擴(kuò)張的投資框架方面日益精進(jìn),而這種理念相合也成就了他與匯添富基金的“雙向奔赴”。
據(jù)悉,匯添富總經(jīng)理張暉在面試樊勇時(shí)提的第一個(gè)問(wèn)題就是“你的業(yè)績(jī)是否歸因于運(yùn)氣”,可見(jiàn)其對(duì)于基金經(jīng)理投資“底色”的重視。而樊勇在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí),坦陳過(guò)往業(yè)績(jī)確實(shí)享受了行業(yè)的上漲,需要“感恩這個(gè)時(shí)代”,同時(shí)也詳細(xì)闡述了自己的投資邏輯和框架,最終“真實(shí)”的樊勇贏得了認(rèn)可,走進(jìn)了這個(gè)平臺(tái)。
樊勇此前坦言,自己的投資理念和匯添富高度契合,都注重在深入的企業(yè)基本面分析基礎(chǔ)上進(jìn)行高質(zhì)量選股;加入?yún)R添富之后,對(duì)公司的文化有了更直接深入的了解,大家性格都特別簡(jiǎn)單、純粹,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都是“簡(jiǎn)單、專注、內(nèi)心寧?kù)o、積極向上”的人,朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),即使辛苦也不會(huì)覺(jué)得累,這里像是一所大學(xué),也像一個(gè)大家庭。
注重基本面研究和高質(zhì)量選股能力的長(zhǎng)期錘煉,樊勇和匯添富的理念相合;真實(shí)、簡(jiǎn)單、做事,樊勇和匯添富的氣質(zhì)相投。理念相合下的雙向奔赴,是樊勇加盟匯添富的內(nèi)在邏輯,而成功牽手后的相互成就,也為外界所期待。在分析人士看來(lái),樊勇的加盟有望為匯添富增添一位投資生力軍,而匯添富的平臺(tái)則更可以為其在原有基礎(chǔ)之上拓展能力圈提供體系化助力。
據(jù)了解,匯添富是業(yè)內(nèi)最早構(gòu)建垂直一體化投研體系的基金公司之一。在統(tǒng)一的平臺(tái)上,以產(chǎn)品為依托,專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員密切溝通互相支持,通過(guò)投研互促、研究共享,最大化賦能每一位團(tuán)隊(duì)成員,提升投研轉(zhuǎn)化效率。
事實(shí)上,當(dāng)財(cái)富管理的Big Bang時(shí)代來(lái)臨,基金經(jīng)理單槍匹馬作戰(zhàn)的“手工業(yè)階段”逐漸成為過(guò)去,基金投資管理的團(tuán)隊(duì)化、體系化、流程化的“工業(yè)革命”已悄然展開(kāi)。
11月21日,匯添富創(chuàng)新成長(zhǎng)混合基金即將發(fā)行,樊勇加盟匯添富后的新基首秀就此啟幕??梢韵胍?jiàn),隨著行業(yè)和公司的持續(xù)發(fā)展,未來(lái)會(huì)有更多“樊勇”加入這個(gè)平臺(tái),而這樣的雙向奔赴是否能開(kāi)花結(jié)果,有待時(shí)間給出答案。
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