“未來30年,元宇宙將是中國的支柱產(chǎn)業(yè),至少有12億人可以成為元宇宙的終端用戶。”2022年,有130多位院士及學(xué)者編寫的《中國元宇宙白皮書》文中如是寫道。時間倒回到2年前,當時元宇宙還未被大眾人關(guān)注。騰訊首次提出“全真互聯(lián)”的概念,稱這是一個“令人興奮的機會”,但也是一場洗牌,“上不了船的人將逐漸落伍。” 相對于狹義上的元宇宙強調(diào)虛擬世界,騰訊所提及的全真互聯(lián)網(wǎng)更多集中于虛擬與現(xiàn)實的連接,即用數(shù)字技術(shù)賦能現(xiàn)實。
如何用數(shù)字技術(shù)賦能現(xiàn)實,是彼時大眾最關(guān)心的話題。
2年后的今天,單一的創(chuàng)意形式引發(fā)公眾審美疲勞,短視頻興起媒體環(huán)境割裂。面對愈加嚴重的品牌營銷困境,越來越多的品牌都希望在嘗試借力虛擬世界熱潮,用數(shù)字技術(shù)為品牌營銷尋求新解法新思路。
游戲成為答案之一。
10月26日,以#開放世界,放開想象#為主題的《和平精英》年度生態(tài)合作交流會在上海舉辦,騰訊互娛S工作室《和平精英》策劃負責(zé)人黃鑫龍首次對外披露了和平精英3年來的數(shù)據(jù)。作為中國甚至全球玩家規(guī)模最大的戰(zhàn)術(shù)競技手游,和平精英常年霸榜全球暢銷榜TOP1,DAU超過5000w,也是2022年本土市場用戶使用時最長的游戲之一。針對和平精英的未來走向,黃鑫龍向我們分享和平精英正在打造一個按照現(xiàn)實邏輯運行的開放世界,將擁有完善的娛樂、社交、交通、經(jīng)濟以及商業(yè)系統(tǒng),以及基于此打造的開放的資源生態(tài)。
01 電競賽道,以超級開放的生態(tài)響應(yīng)市場
《和平精英》電競業(yè)務(wù)負責(zé)人許倬爾認為,與生俱來的“開放”基因,和不斷增強的“收攏”整合能力,是《和平精英》電競的最大優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)顯示:代表頂級游戲玩家的熱血競技場——和平精英 PEL聯(lián)賽日均觀賽人數(shù)突破5600w,賽事觀看量突破320億,依靠自然熱度平均每天收獲1個熱搜。國民級手游的生態(tài)土壤,讓和平電競的任何動作,都能被迅速擴大到足夠的聲量,精準覆蓋到游戲玩家和電競粉絲。而通過和平電競可以把所有資源組合在一起,形成閉環(huán),去全面賦能品牌的營銷體系。
一加便是受益者之一。在賽季中,《和平精英》通過打造“最穩(wěn)王牌”票選活動,開發(fā)冠軍參數(shù)一鍵適配功能,為一加手機的最穩(wěn)性能反復(fù)背書;又利用和平精英職業(yè)聯(lián)賽的渠道,將一加傳遞給給龐大的游戲電競?cè)巳?,助力一加塑造高端品牌形象,成功刷新了一加?ldquo;電競游戲手機”標簽。
只是,作為內(nèi)容產(chǎn)品,游戲與品牌合作的效果不只限于曝光。為此,《和平精英》生態(tài)內(nèi)孵化了大批游戲主播、電競選手,建立了自己的內(nèi)容生態(tài)矩陣。
他們擁有不亞于明星達人的互聯(lián)網(wǎng)話題性和帶貨能力,能夠?qū)⑵放苾?nèi)容進一步擴散、發(fā)酵。在上下游聯(lián)動的情況下,扁平、單一的內(nèi)容合作變得更加立體化,從而打造出帶貨導(dǎo)流、賽游聯(lián)動的整合營銷效果。
但實際上,這里還不能算作游戲內(nèi)容生態(tài)的最終形態(tài),在這個包含無限可能性和包容性的階段,《和平精英》的潛力還遠未被完全發(fā)掘,其中蘊含的更大價值,需要游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)的所有“玩家”共同探索。
02 以現(xiàn)實運行邏輯的開放世界,實現(xiàn)每個數(shù)字世界妙想
為了帶給用戶更加真實的數(shù)字體驗。和平精英在開放世界沿用了游戲的畫風(fēng)——擬現(xiàn)實,近未來,讓一切品牌在這里出現(xiàn)都順其自然,天然適配。
這個開放世界能完美與城市共振,成為城市大事件的數(shù)字分會場;也能與高校聯(lián)動,構(gòu)建知名學(xué)府的第二校園。于此同時,針對商業(yè)合作,和平精英推出了和平精英游戲內(nèi)的黃金數(shù)字商圈。據(jù)稱,黃金數(shù)字商圈位于和平大世界的黃金地段,是一個可被無限開放給品牌共創(chuàng)的云端創(chuàng)意綜合體。
《和平精英》IP市場負責(zé)人羅儷看來:在數(shù)字世界中,現(xiàn)實中的人、貨、場營銷模型被刷新重構(gòu)。
在營銷場景層面,和平精英開放世界提供出多種場景形式,包括稀缺品牌園區(qū)/雙層旗艦店/臨街門店/快閃位。于此搭配的是形式多樣的互動體驗形式,如靈活開發(fā)各種基于現(xiàn)實生活的趣味互動,首次對外開放互動影游玩法,以及獨立游戲玩法定制。
大眾認知中的品牌世界也可以在和平精英開放世界中得以實現(xiàn),時裝大秀,數(shù)字演唱會,新品抽簽發(fā)售資格等,品牌腦洞可以自由發(fā)揮,千奇百怪,皆能在此實現(xiàn)。
在當下盛行的數(shù)字人方面,羅儷認為:數(shù)字人可以提供更加生動的營銷手段,幫助品牌突破單一的創(chuàng)意形式,助力品牌站在跨界營銷c位。在和平精英,有一呼百應(yīng)的數(shù)字明星,也有妙趣橫生的數(shù)字萌物,還有現(xiàn)實明星的數(shù)字分身,實現(xiàn)了從虛擬世界和現(xiàn)實世界的雙向奔赴。
在爆款貨品的營銷上,和平精英也探索出了新的方程式,以豐富的IP資產(chǎn)和玩家文化為品牌賦能,用自身強大的IP底蘊,與諸多知名品牌在聯(lián)名實體商品和聯(lián)名線上體驗上皆有所建樹。
03 整合游戲創(chuàng)作與渠道內(nèi)容生態(tài),為下一個爆款熱搜提供體系化共創(chuàng)支持
在《和平精英》運營合作負責(zé)人王貫宇看來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷迭代,網(wǎng)絡(luò)游戲所能帶給用戶的體驗,早已超出了狹義“游戲”的定義,在用戶的體驗里,虛擬與現(xiàn)實世界從來不是孤立存在的,他們不斷融合、相互映射,關(guān)鍵是要在這個數(shù)字世界去真正觸及玩家的內(nèi)心,做好虛擬世界和現(xiàn)實世界的連接器。
品牌與用戶的溝通、互動、情感交流,都能夠以“會玩”的形態(tài)呈現(xiàn)給用戶。和平大世界可以將合作方的植入門店設(shè)計成網(wǎng)紅打卡點,引導(dǎo)用戶打卡和分享;也可以邀請用戶助力,共建地標建筑;或者設(shè)計社交類的活動,如彈幕游戲,召集玩家云派對等等。當用戶在大世界中觸發(fā)品牌優(yōu)惠券任務(wù),拾取掉落在地面上的優(yōu)惠券,可以去現(xiàn)實世界享用。和平大世界也同樣會通過豐富的社交裂變活動,幫助品牌內(nèi)容從大世界更多地傳播向社媒平臺、流量內(nèi)容平臺,影響更廣泛的用戶。
盡管各行各業(yè)的品牌方對于游戲的設(shè)計是陌生的,但王貫宇特別提到,《和平精英》的游戲創(chuàng)作者生態(tài)、強大的技術(shù)運營能力和資源,都可以開放給合作方一起共創(chuàng)爆款內(nèi)容。
用戶不會只駐足于虛擬世界的體驗,在現(xiàn)實生活中,《和平精英》會通過渠道流量、社交傳播、內(nèi)容生態(tài)、周邊運營等形式,持續(xù)和用戶產(chǎn)生深度的互動。
作為一款游戲產(chǎn)品,《和平精英》在過去多年里一直在不斷豐富其內(nèi)涵與外延?!逗推骄ⅰ方⒘烁采w騰訊內(nèi)外超過200家流量平臺的渠道生態(tài),在內(nèi)容生態(tài)方面,也聯(lián)合全網(wǎng)直播平臺、長短視頻平臺包括B站快手等,實現(xiàn)了豐富的內(nèi)容日曝光量。在玩家社區(qū)生態(tài)方面,《和平精英》持續(xù)運營千萬級核心用戶,包含合作的微信微博Taptap等平臺,還有自有的和平營地等多個內(nèi)容平臺,精細運營的創(chuàng)作者生態(tài),能夠持續(xù)向這些內(nèi)容平臺、社區(qū)陣地輸入內(nèi)容。
但《和平精英》不會止步于資源的開放,在粉絲運營、社區(qū)運營、渠道運營等流量整合方面的能力,也都將開放給合作方,一起共創(chuàng)熱搜、共創(chuàng)爆款案例。
《和平精英》內(nèi)容生態(tài)在種草、帶貨方面的探索,已經(jīng)為歐萊雅美發(fā)、YSL聯(lián)名禮盒、康師傅等多個品牌,創(chuàng)造了“主播主動種草”、“草根KOL自來水傳播”、頭部主播主題直播活動等歷經(jīng)市場用戶驗證的創(chuàng)新案例。
承接龐大流量的渠道生態(tài)、內(nèi)容生態(tài),周邊運營必不可少。為了滿足用戶對官方周邊的消費需求,《和平精英》也在8月份第一次上線了和平官方周邊的運營活動——和平物資站。除了官方周邊的開發(fā),《和平精英》也與合作伙伴共同開發(fā)授權(quán)商品。通過多樣化的用戶運營和滲透推廣方式,逐漸建立和平周邊粉絲文化的私域陣地。
和平精英年度合作生態(tài)資源交流會讓我們見識到了和平精英的另一面。一個國民級的游戲以開放的技術(shù)和姿態(tài),以虛擬連接現(xiàn)實,通過創(chuàng)造“萬物生長”的條件,在游戲和電競的商業(yè)價值上,展現(xiàn)出了極大的想象空間。
(來自:鳳凰WEEKLY,編輯: 姚淼、張成)
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