這一季的脫口秀大會(huì)大家看了嗎？

呼蘭說了一個(gè)有意思的梗，叫做“鑿壁偷光”：晚上偷光看書，那白天干嘛？白天鑿壁。

可謂幽默諷刺了當(dāng)下的一種職場怪狀，就是大家一方面在瘋狂內(nèi)卷，看起來都很努力，另一方面又在瘋狂摸魚，實(shí)際上是變相躺平。

而這樣的職場怪狀帶來的一個(gè)直接影響就是：真正的人才被埋沒，導(dǎo)致人才流失，企業(yè)也因無人可用而影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

職場怪狀無處不在，但有時(shí)候又是無可奈何。就說在人才管理上，HR負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理，甚至是老板，都各有各的煩惱，各有各想吐槽的點(diǎn)...

在剛剛過去的iTalentU北森用戶樂享季中，北森重磅發(fā)布iTalentX 6.0新品，全面落地業(yè)務(wù)人力一體化。其中，數(shù)字人才作為業(yè)內(nèi)唯一將人才數(shù)字化的產(chǎn)品，幫助企業(yè)ＣＥＯ、高管、HR負(fù)責(zé)人等角色，解決了在業(yè)務(wù)開拓、崗位選拔、人才發(fā)展晉升等場景中精準(zhǔn)識(shí)人、排兵布陣的難題。

可以助力企業(yè)全景識(shí)人、智慧點(diǎn)將的數(shù)字人才，也可以說從技術(shù)和工具的角度，“整頓”了一些職場怪狀，解決了一些職場人的小煩惱。

一起來看看，數(shù)字人才到底是怎么做到的？

Part1：

優(yōu)秀的人才擔(dān)心自己被埋沒，企業(yè)卻又總憂慮找不到優(yōu)秀的人才。本該雙向奔赴卻互相視而不見，怎么破？

數(shù)字人才應(yīng)用場景1：

智能人才標(biāo)簽，全面分類定義人才

要解決員工能力不被看見，而企業(yè)又無法準(zhǔn)確識(shí)人的難題，首先要解決的問題則是：

人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

人才的數(shù)據(jù)從哪來？

數(shù)字人才的基礎(chǔ)就是智能人才標(biāo)簽，通過北森人才管理能力沉淀的標(biāo)簽體系，將人才的能力一一打上標(biāo)簽，從能力、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性、特長等維度，全面地分類定義人才，幫企業(yè)解決定義人才標(biāo)準(zhǔn)、積累人才數(shù)據(jù)的難題，真正實(shí)現(xiàn)人才的數(shù)字化。

而且，以前的用人部門需要內(nèi)部尋找人才時(shí)，需求是說的越多越難找，但現(xiàn)在不一樣了，需求說的越多，反而越容易找到自己真正想要的人才。

Part2:

業(yè)務(wù)變化太快不能等，人才至關(guān)重要不能錯(cuò)，又快又好，如何平衡？

數(shù)字人才應(yīng)用場景2：

精準(zhǔn)人才搜索，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需要的人才

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，任何業(yè)務(wù)都隨時(shí)面臨著各種變化的可能，這也為企業(yè)的人才管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。面對業(yè)務(wù)或組織調(diào)整時(shí)，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨這些難題：

重點(diǎn)崗位人員離職如何快速補(bǔ)上？

誰能帶好新組織？

匹配業(yè)務(wù)變化如何更快識(shí)人用人？

誰能扛起新業(yè)務(wù)？

......

而基于智能化的人才標(biāo)簽，人才也就像數(shù)字化時(shí)代的信息一樣，是可以被精準(zhǔn)搜索的。

通過標(biāo)簽化的梳理，個(gè)人標(biāo)簽以及崗位需求標(biāo)簽的快速匹配，企業(yè)就能夠非?？焖?、以及精準(zhǔn)地識(shí)別內(nèi)部對應(yīng)的人才。

面臨業(yè)務(wù)和組織調(diào)整而急需人才時(shí)，HR再也不用擔(dān)心沒有一個(gè)“說曹操曹操就到”的及時(shí)雨人才了。

Part3:

所謂的“千人千面”，也可以是員工在一千個(gè)地方有一千種面貌，如何還原一個(gè)完整的員工面貌？

數(shù)字人才應(yīng)用場景3：

全景人才檔案，輕松實(shí)現(xiàn)對人才的全方位洞察

企業(yè)規(guī)模越大，對員工的了解就越難。有時(shí)候，你甚至不知道坐在你旁邊那個(gè)話不多的普通同事，竟然是在某個(gè)平臺(tái)坐擁百萬粉絲的大V，而你，還是他的粉絲。

而對于管理者來說，要實(shí)現(xiàn)人才的精準(zhǔn)洞察和甄選運(yùn)用，這些問題也都繞不開：

具體部門人才情況如何？

關(guān)鍵人才情況如何？

不同崗位需要什么樣的人才？

如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要分類建立人才池？

......

全景人才檔案集合了人才全方位的信息：他擅長的領(lǐng)域，他參加過的項(xiàng)目，他的個(gè)性和能力，他的績效，以及別人是如何看待他的，等等。

在這樣的一個(gè)全局平臺(tái)上，企業(yè)可以更高效地發(fā)現(xiàn)員工的能力和天賦，隨時(shí)隨地地了解員工每一面，真正地實(shí)現(xiàn)全景識(shí)人，智慧點(diǎn)將！

良好職場氛圍的打造，要靠每一個(gè)職場人的努力，而技術(shù)和方法則可以提供良好的助力。北森數(shù)字人才，業(yè)內(nèi)唯一將人才數(shù)字化的產(chǎn)品，從助力企業(yè)全景識(shí)人出發(fā)，“整頓”職場中那些大大小小的怪狀！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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