人才是企業(yè)發(fā)展的基石,是推動企業(yè)長期良性發(fā)展的重要抓手,優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能夠讓企業(yè)凝心聚力,在時間長河中一路乘風(fēng)破浪,迅速成長。面對新一輪的市場變動和行業(yè)激烈競爭帶來的沖擊,中融基金作為公募基金行業(yè)的重要一員,今年在人力資源管理上有兩大變革。

一是完善了人才內(nèi)部推薦管理辦法。2022年以來,中融基金明確內(nèi)部推薦的具體流程和獎勵機(jī)制,設(shè)定了公開透明的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。黃震認(rèn)為,自家員工對公司的企業(yè)文化和運(yùn)行模式理解更深刻,因而在推薦人才時也更能考慮到人才與公司契合度,內(nèi)推人才進(jìn)入公司后也能更好地磨合。

二是正式開啟校招,面向廣大高校應(yīng)屆生開放各個條線工作崗位。他特別強(qiáng)調(diào),“今年是中融基金正式開啟校招的第一年。公司目前的業(yè)務(wù)體量已較為可觀,能夠承擔(dān)培養(yǎng)應(yīng)屆生的成本,也需要大量優(yōu)秀應(yīng)屆生來補(bǔ)充人才梯隊。另一方面,疫情的蔓延為學(xué)生就業(yè)造成了一定影響,我們也希望主動承擔(dān)起社會責(zé)任,為應(yīng)屆生就業(yè)問題的解決盡綿薄之力。”

“穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、降低風(fēng)險” 是中融基金遵循的運(yùn)營管理理念,在黃震看來,運(yùn)營管理工作只有滿分和0分兩種情況,一旦出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,所有努力就很可能會變成0分工作?；鸸菊w的運(yùn)轉(zhuǎn)就像一個精密的機(jī)器,任何一個環(huán)節(jié)、零件都要緊密磨合、不能出錯。這意味著,流暢運(yùn)行和風(fēng)險管控在運(yùn)營管理中將起到十分重要的作用。因此,他強(qiáng)調(diào)中融基金的風(fēng)控管理要“敢于說不,善于說行”,并把合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)經(jīng)營的底線,讓合規(guī)意識深入每一位員工的心中。

根據(jù)公開資料顯示,截至2021年年末,中融基金總管理規(guī)模超過1500億元(含專戶),非貨管理規(guī)模達(dá)到815億元,全行業(yè)排名47位,實現(xiàn)管理層戰(zhàn)略規(guī)劃的階段性成果。展望未來,中融基金將堅守奮斗者精神,強(qiáng)化人才管理機(jī)制,團(tuán)結(jié)一心,奮勇向前;并繼續(xù)堅持“長期投資、價值投資”的投資理念,緊緊抓住市場機(jī)遇,竭力為每一位客戶帶來更好的投資體驗。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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