在很多人的印象中，餐飲地推就是發(fā)發(fā)單子，發(fā)發(fā)優(yōu)惠券，但這種做法效果往往比較一般。原因很簡(jiǎn)單，消費(fèi)者長(zhǎng)期面對(duì)同質(zhì)化的推廣方式，對(duì)地推的興趣越來(lái)越低，導(dǎo)致商家做地推的投入產(chǎn)出比也越來(lái)越低。不過(guò)，移卡科技旗下的樂(lè)商圈產(chǎn)品推出的尊享卡服務(wù)卻將地推玩出了不一樣的花樣，下面就來(lái)看看樂(lè)商圈尊享卡是怎么為商家解決地推引流問(wèn)題的!

針對(duì)目前市場(chǎng)上餐飲商家地推難、效果差的痛點(diǎn)，樂(lè)商圈尊享卡將傳統(tǒng)地推與大數(shù)據(jù)分析結(jié)合，在推廣前期為不同類(lèi)型的商家分析出對(duì)應(yīng)的消費(fèi)人群偏好，根據(jù)分析結(jié)果，團(tuán)隊(duì)的本地產(chǎn)品專(zhuān)家會(huì)為商家設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足消費(fèi)者不同需求的優(yōu)惠套餐，除了在線上產(chǎn)品進(jìn)行上架售賣(mài)，同時(shí)還與專(zhuān)業(yè)地推團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配合，通過(guò)線上加線下的拓展模式幫助商家獲得更多客流，提升銷(xiāo)售額，使以往困難且效果不佳的地推變得事半功倍。

近期，“蝦烤計(jì)劃”的老板就因?yàn)橥茝V的事情犯了難。雖然恰逢小龍蝦旺季，但是小龍蝦品類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且以小龍蝦為特色的“蝦烤計(jì)劃”也沒(méi)有好的推廣方案，空有一身“功夫”卻無(wú)處施展。老板雖然對(duì)地推比較認(rèn)可，卻一直沒(méi)有找到有效的地推模式，直到接觸了樂(lè)商圈團(tuán)隊(duì)，這個(gè)問(wèn)題才迎刃而解。

在了解情況之后，樂(lè)商圈團(tuán)隊(duì)為“蝦烤計(jì)劃”提供了樂(lè)商圈尊享卡的服務(wù)，通過(guò)結(jié)合一系列的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)當(dāng)前季節(jié)以及消費(fèi)人群為其定出原價(jià)160元，折扣后售價(jià)為29.9元的三人優(yōu)惠套餐。

在合作展開(kāi)推廣的第一天就成功賣(mài)出了800單，經(jīng)過(guò)3次推廣之后，“蝦烤計(jì)劃”累計(jì)售出1500份套餐，到店核銷(xiāo)963份。門(mén)店人均消費(fèi)達(dá)到60元，到店額外消費(fèi)在50-80元。在進(jìn)行樂(lè)商圈尊享卡合作推廣期間，累計(jì)新獲客流達(dá)到2889人，門(mén)店預(yù)計(jì)額外增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額為57780元。

取得這一成績(jī)后，“蝦烤計(jì)劃”老板也將樂(lè)商圈尊享卡的服務(wù)引入其投資的另一家門(mén)店“竹海龍蝦(雙流店)”中。在展開(kāi)合作后，樂(lè)商圈僅用2次推廣就為“竹海龍蝦(雙流店)”賣(mài)出了996份套餐，累計(jì)新獲客流達(dá)到1000人，預(yù)計(jì)額外增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了25280元。

在線上營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，地推成為了餐飲商家的另一種選擇，樂(lè)商圈通過(guò)其專(zhuān)業(yè)的科技技術(shù)能力、資深產(chǎn)品專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的科學(xué)指導(dǎo)、多年積累的業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗(yàn)，為餐飲商家?guī)?lái)了一種更為成熟的推廣模式，為餐飲商家找到了一條低成本高回報(bào)的新路。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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