2023年已經(jīng)來到了秋季，暑期的結(jié)束也讓旅游市場的熱度稍顯回落。但接下來的中秋、國慶小長假也將繼續(xù)承接消費者的旅游熱情。根據(jù)同程研究院分析，中秋、國慶假期，探親流及旅游客流高度疊加，整體價格水平預(yù)計將超過暑期。

當(dāng)旅游業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，更多投資人入場酒店投資行業(yè)，酒店的發(fā)展面臨著新拐點，柏曼酒店也進入了存量改造市場新一輪的角逐。今年以來不斷加速門店簽約和開業(yè)的速度，如今多家3.0門店已經(jīng)進入工程的收尾階段，新疆庫爾勒、山東濟南、廣西南寧等地將陸續(xù)迎接3.0全新標(biāo)準(zhǔn)門店的落地，在一二線市場及下沉市場煥新商旅中檔市場局面，以新產(chǎn)品、新體驗加速提升酒店品牌競爭力。

柏曼3.0山東濟南項目效果圖

3.0產(chǎn)品迭代全方位加強品牌核心優(yōu)勢

回歸產(chǎn)品本身，性能、工藝及造價都在很大程度上吸引了投資人的青睞，具有更高投資回報率的品牌才能擁有強大的市場競爭力，而柏曼正是這樣的品牌，特別是在“輕投、快收、穩(wěn)增”的導(dǎo)向下，將在市場中成為更優(yōu)質(zhì)的投資品牌。

——性能升級提升用戶體驗

產(chǎn)品性能的迭代究其終極目標(biāo)就是用戶體驗升級，對比2.0版本產(chǎn)品，3.0產(chǎn)品增加了更多觸點，從深層讓消費者體驗感提升。從進門開始，大堂空間內(nèi)最具特色的莫過于前臺增加島式組合功能，吧臺和人工自助前臺在不同時間段里承擔(dān)不同的功能。搭配上高集成自助帶的自動售賣機、智能存儲柜，“無人接觸”化的服務(wù)成為焦點。考慮到商旅客人需要放松的入住環(huán)境，客房的燈光系統(tǒng)也升級為低眩光，根據(jù)不同場景運用最適宜的照度，3000K宜人色溫讓睡眠更舒適。當(dāng)產(chǎn)品迭代的效果在用戶感知上得以體現(xiàn)，住客的復(fù)購率才能更快提升。

柏曼3.0新疆庫爾勒項目效果圖

——工藝升級提升酒店質(zhì)感

產(chǎn)品迭代也意味著工藝的精進，3.0版本在材質(zhì)、用料再到拼裝技術(shù)都進行了升級。如竹木纖維板、人造石、人造皮革、統(tǒng)一噴繪七巧板墻布等，引用環(huán)保耐磨的建材及軟裝。由同一供應(yīng)鏈批量化建模生產(chǎn)，在一站式供應(yīng)鏈平臺就可為投資人解決建材品質(zhì)不統(tǒng)一、多瑕疵的痛點。更加專業(yè)、高效的審核機制，讓門店加快籌建進度。在拼裝工藝上也有了新改進，運用模塊化的拼裝技術(shù)極大節(jié)省施工的時間成本，特別是改造門店，即使是2.0版本最快不到2個月也能完成改造，在保證酒店質(zhì)量的同時推動籌建工作更加高效完成。

柏曼3.0湛江吳川項目效果圖

——投資模型升級節(jié)省改造成本

作為聚焦存量改造的酒店品牌，酒店的成本造價進行迭代是必不可少的。對于一般的中檔酒店品牌來說，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)就意味著更高的造價，因此可根據(jù)物業(yè)情況選擇改造項目的投資模型能在一定程度上吸引投資人的偏愛。例如柏曼酒店長沙萬家麗地鐵站荷花路店以輕改模式改造門店，1年內(nèi)回本率超70%，預(yù)估兩年內(nèi)可完成回本，成為“輕投快收”的又一成功案例。而如今3.0版本的單房改造成本1萬元起，毛坯單房造價9.7萬起（上述數(shù)據(jù)為預(yù)估值，具體以實際造價為準(zhǔn)），用更低造價來實現(xiàn)更高收益，柏曼在投資模型的打造上越來越貼近投資人的深層需求。

柏曼酒店長沙萬家麗地鐵站荷花路店

據(jù)了解，柏曼酒店成立于2016年，在中檔品牌中一直深耕存量改造市場。截至到2022年末，柏曼產(chǎn)品已經(jīng)歷經(jīng)了3次迭代，兩年一迭代的頻率很好地保持了酒店品牌該有的煥新速度，也為投資人帶來更多新鮮感。在東呈集團“讓大眾出行者花更少的錢，住更好一點”的使命引領(lǐng)下，如今3.0版本也將在品牌產(chǎn)品觀下繼續(xù)專注于存量改造市場，和投資人共同打造出更多投資標(biāo)桿。

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