今年秋分又一次迎來“中國農(nóng)民豐收節(jié)”。金秋時節(jié),各地方都是一片忙碌的景象,人民沉浸在豐收的喜悅中,享受這一年來的勞動成果。與此同時,新疆、云南、太行山區(qū)的養(yǎng)元六個核桃原料基地,核桃種植戶們也迎來了他們的收獲季。
二十多年來,作為國民健腦飲品頭部品牌,養(yǎng)元六個核桃堅持做大做強核桃產(chǎn)業(yè),深化產(chǎn)業(yè)鏈運營,推動三端升級的品牌高端化戰(zhàn)略,從源頭核桃種植戶的小康之路到終端消費者餐桌上高端健康飲品,六個核桃始終在做真正的國民品牌,拉動核桃種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為核桃豐收錦上添花。
據(jù)悉,養(yǎng)元六個核桃三端升級戰(zhàn)略主要分為三個方向,一是“前端升級”,依靠四位一體幫扶計劃,從源頭助力核桃乳高端化推進(jìn);二是“中端升級”,產(chǎn)學(xué)研精進(jìn)計劃,以科研創(chuàng)新助力核桃乳高端化戰(zhàn)略落地;三是“后端升級”,即打造消費者的多元化溝通,引領(lǐng)核桃深加工核桃乳行業(yè)升級。
源頭幫扶 奠定品質(zhì)之基
對于食品飲料企業(yè)來講,產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料產(chǎn)地可謂重中之重。原料品質(zhì)決定著產(chǎn)品品質(zhì)及未來在市場的話語權(quán)。把控源頭,是包括養(yǎng)元六個核桃在內(nèi)的食品飲料企業(yè)的核心任務(wù)。
在前端升級方面,養(yǎng)元六個核桃通過“思想重塑、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、就業(yè)幫扶”四位一體的“養(yǎng)元集團(tuán)+地方加工企業(yè)+基地核桃種植戶”模式。在這樣的計劃扶持下,有效改善了云南、新疆、太行山這三大黃金產(chǎn)區(qū)的貧困種植戶豐產(chǎn)不豐收、收入得不到保障的情況。
同時,養(yǎng)元六個核桃也不忘緊抓核桃原料的質(zhì)量。對于來自三大黃金產(chǎn)區(qū)的核桃,還需要經(jīng)過3·6·36采購標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行包括水分、色澤、口感、飽滿度、粒度、雜質(zhì)在內(nèi)的6大檢測指標(biāo)和36項理化指標(biāo)檢測,確保所有核桃原料的營養(yǎng)及安全。另外,養(yǎng)元飲品經(jīng)過經(jīng)驗積累,實驗改進(jìn),還建立了嚴(yán)苛的原料儲存標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)以及高于行業(yè)要求的《核桃仁驗收標(biāo)準(zhǔn)》。
打通產(chǎn)業(yè)鏈前后端 持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣
核桃原產(chǎn)地能否保持可持續(xù)發(fā)展,與市場對養(yǎng)元六個核桃產(chǎn)品的認(rèn)可息息相關(guān)。除了不斷強化源頭品質(zhì),養(yǎng)元六個核桃還要不斷滿足終端市場需求。如今,養(yǎng)元六個核桃長期穩(wěn)坐國內(nèi)核桃乳市場頭把交椅之位,被越來越多的消費者認(rèn)可。時代在轉(zhuǎn)變,消費群體在轉(zhuǎn)變,養(yǎng)元飲品也沒有停下創(chuàng)新研發(fā)的腳步。
從2019年開始養(yǎng)元飲品就開始與新生代的消費者共鳴,打造年輕、高端的新型產(chǎn)品,引領(lǐng)核桃乳行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。針對高考季,多年連續(xù)推出高考“加油罐”,不斷提高產(chǎn)品的實用價值;針對潮流文化的興起和人們對國牌產(chǎn)品的認(rèn)同,推出了潮牌系列六個核桃+;針對重度用腦人群,推出了六個核桃“2430”等高端產(chǎn)品,搶占高端市場,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時公司不斷加大對植物蛋白品類的研發(fā)和布局,加緊籌建先進(jìn)植物奶生產(chǎn)線,持續(xù)擴大品類矩陣。
養(yǎng)元六個核桃三維升級的品牌高端化戰(zhàn)略既保障了產(chǎn)品的品質(zhì)安全,又帶動了三大產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是一舉兩得的好舉措。相信在未來,養(yǎng)元飲品也將繼續(xù)擔(dān)負(fù)起身上的企業(yè)社會責(zé)任,用優(yōu)質(zhì)的原料加碼六個核桃的品質(zhì),為消費者帶去更有價值的產(chǎn)品,一路引領(lǐng)核桃乳行業(yè)的新升級。
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