安全拆除換新顏，綠色環(huán)保促發(fā)展

——訪北京金牛創(chuàng)業(yè)工程技術(shù)有限公司董事長王君

2015年8月12日晚，對于天津濱海新區(qū)的人們來說，原本應(yīng)該只是一個最尋常的夏日夜晚，誰也想不到，隨后而來的兩聲“嘭”的巨響會改變無數(shù)家庭的命運。那一刻22點50分，天津濱海新區(qū)瑞海公司危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)，繼而引發(fā)兩次較大規(guī)模爆炸，分別釋放出相當(dāng)于3噸和21噸TNT的威力，沖擊波席卷面積12.7平方公里，波及了方圓三公里內(nèi)的所有居民小區(qū)，事故最終造成165人遇難、8人失蹤，798人受傷，遇難人員中，包括參與救援處置的公安現(xiàn)役消防人員24人、天津港消防人員75人。

彼時，舉國上下的同胞深感痛心，流著淚為遇難者祈禱。亦有不少原本可以置身事外的善后人員，置自身的安危于不顧，勇敢地沖向第一線，擔(dān)負起保護人民、維護國家安全的重任。北京金牛創(chuàng)業(yè)工程技術(shù)有限公司董事長王君就是這些勇敢逆行者中的一位，他奮不顧身，以最快的速度趕到建筑現(xiàn)場，為爆炸事件后期的拆除工作做出了突出貢獻，讓人不由得心生敬佩。而人們沒有想到的是，這樣的光輝事跡只是王君日常工程拆除工作中的一個代表，他做的還有很多。

改革開放以來，中國的民營企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，對全國乃至世界產(chǎn)生了巨大的影響，習(xí)近平總書記在講話中也曾多次提出“我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化”的指示。隨著市場競爭的加劇，過剩經(jīng)濟的來臨、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快、體制改革的深化等因素都對我國民營企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。民營企業(yè)想要生存和發(fā)展，就必須不斷拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力，成為具有全球競爭力的一流企業(yè)，北京金牛創(chuàng)業(yè)工程技術(shù)有限公司就是其中杰出的代表，自企業(yè)成立以來，公司一直以黨和國家的號召為大方向，安全環(huán)保作業(yè)為基礎(chǔ)，使得企業(yè)管理水平、施工能力、社會信譽逐步提高，成為拆遷行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在多項工程招標(biāo)過程中順利中標(biāo)，圓滿完成了“北京國際輕紡城項目4—4和4—2地塊內(nèi)集體企業(yè)拆除工程”、“豐臺右安門洋橋揚水站內(nèi)拆除工程”、“北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)五金廠拆除工程”、“北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)制桶廠拆除工程”、“豐臺區(qū)才華木樨園長途客運站內(nèi)鍋爐房變電室改造拆除工程”、“ 北京市豐臺區(qū)萬泉寺住宅小區(qū)拆除工程”、“中華人民共和國商務(wù)部拆除工程”等多個重大拆除和土方挖運工程任務(wù)。

            誠德塑造品牌，信譽締造口碑

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,其安全性和環(huán)保性一直都是政府和人民關(guān)注的問題，而建筑工程在實際施工的過程中,機械拆除工作具有重要作用和意義。但是，就目前來說，我國大部分建筑工程在實際開展機械拆除工作的過程中,依然采取傳統(tǒng)的人力拆除方式,這樣不僅會對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成嚴重的影響,還會對施工人員自身的生命和財產(chǎn)安全造成威脅。

安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑。對于工程項目來說，安全問題不僅僅是一份合同，更是一種發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任。自2000年，王君從黑龍江來到北京之后，進入一家汽車維修店學(xué)習(xí)汽車維修技術(shù)，由于勤敏認真、好學(xué)善思，僅用了一年時間，王君就從一個對汽車維修行業(yè)不甚了解的學(xué)徒變成了老板，這份工作看似和工程拆遷無關(guān)，但其實都與“安全和誠信，技術(shù)和服務(wù)”是分不開的，尤其安全問題更是重中之重，這也為王君以后涉足工程拆除行業(yè)夯實了堅定的基礎(chǔ)。

那個時期正是中國基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展時期，全國面向現(xiàn)代化的發(fā)展規(guī)劃給工程機械行業(yè)提供了廣闊的空間，王君的好幾個朋友也都投身其中。出于東北人樂于助人、熱情仗義的性格，王君在閑暇時常常幫助朋友參與項目之中，并逐漸愛上了這個行業(yè)，經(jīng)過慎重學(xué)習(xí)和思考，王君索性關(guān)了汽車維修店，花重金購買了一臺小型山河智能挖掘機，碾轉(zhuǎn)北京各大工地，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

世界潛能激勵大師安東尼羅賓曾說過：“人生最大的財富便是人際關(guān)系，因為他能為你開啟所需能力的每一道門，讓你不斷地成長，不斷地貢獻社會”。在生活中，王君感激每一位自己所遇見的人，在他看來，小學(xué)老師鼓勵自己來北京闖蕩，汽車4S店的店員教會自己在真誠的基礎(chǔ)上鍛煉口才，朋友愿意帶自己完成一些重要項目……這些人都是自己的貴人。所謂“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;。心存善念的王君總是能夠在他人身上學(xué)到知識，并因此結(jié)交了很多志同道合的朋友。在工地干活，王君意識到人生如戰(zhàn)場，一個人如果僅僅靠單打獨斗，最多只能成為一名武藝高強的武將，而善于合作的人才是真正意義上的將才乃至帥才。于是，他聯(lián)絡(luò)了幾個朋友成立了挖掘機租賃公司，從最初只有兩三臺設(shè)備，慢慢發(fā)展到十幾臺。設(shè)備增多的基礎(chǔ)上，他們不僅可以接手大型項目，更是可以將設(shè)備對外租賃。就這樣，王君挖到了第一桶金 ，從一個身無分文、毫無背景的普通“京漂族”，憑借“忠厚不折本，刻薄不賺錢”的誠信商業(yè)理念，逐步在北京這個人才濟濟的地方積累了自己的人脈、財富和資源。

機遇總是偏愛積極主動、勇于面對的人。2007年，一個偶然的機會，王君看到一個朋友憂心重重的樣子，便主動關(guān)心，得知朋友承包了北京和協(xié)醫(yī)院家屬樓的拆除工程，但是由于接近年關(guān)，即使加薪也無法一下雇傭到大量的工人，而該工程的工期卻一天比一天催促得緊，了解情況后，王君提出了用機器代替人工的方法，他表示，工程拆除行業(yè)，最重要的就是“安全”和“環(huán)保”，所謂“安全”，就是少用人力，這樣便可以從根本上杜絕人員安全事故。所謂“環(huán)保”，就是要在嚴格遵循《環(huán)境保護法》的同時，采用機械點對點噴射抑制塵土飛揚，選用噪聲小甚至無噪聲設(shè)備等環(huán)保措施，而這些，都是人力無法滿足的。就這樣，朋友抱著試試看的心態(tài)，將王君和挖掘機吊到了家屬樓的樓頂，王君也成了全國第一個將挖掘機設(shè)備用于拆樓的人。最初，由于缺乏經(jīng)驗，王君在高空中幾次都差點被磚頭砸中，后來由于經(jīng)驗越來越成熟，王君很快掌握了在保證自身安全情況下提升效率的方法。一天下來，王君利用一臺6噸的挖掘機拆除了800平方米的家屬樓，當(dāng)時朋友手下的16名工人也是一天拆除了800平方米，比較下來，機器和人工效率孰高孰低便一目了然。于是，朋友最終放心地將剩余的工程全部交給王君，王君也不負所望，僅僅用了一個多月的時間，便圓滿完成了任務(wù)。俗話說：“不破不立，不舍不得”。別的行業(yè)都是努力建立和維護自身品牌和形象的，王君卻依靠破除的力量，“拆”出了個人和企業(yè)的社會信譽度，同時，也“拆”出了一片嶄新的美好天地。

           創(chuàng)建新品工程，構(gòu)造時代精神

自古以來，敢于打破陳規(guī)的人都是有想法和勇氣的人。“太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已”，從2007年末拆除北京協(xié)和醫(yī)院家屬樓的首單拆除工程起，到近期參與公安部第一研究所住宿樓拆除工程，王君在創(chuàng)業(yè)浪潮中以急先鋒形象在中國改革開放舞臺上僅僅花了十幾年的時間，就帶領(lǐng)企業(yè)成為了京津冀地區(qū)擁有大型設(shè)備最多、拆除經(jīng)驗最為豐富的標(biāo)桿企業(yè)。在企業(yè)創(chuàng)新的路上，他不僅是全國第一個將挖掘機設(shè)備用于拆樓的人，還是業(yè)內(nèi)第一個實行保護性拆除的人，也是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多可以用得起大型液壓剪的企業(yè)家……王君的成功，固然和他“誠信做事，誠實做人” 分不開，也和其永不止步的創(chuàng)新精神、勇而無畏的進取精神也是息息相關(guān)的，在成功的道路上，王君遇見的坎坷和困難，更是常人難以想象的，也正因如此，王君的成功才如此令人尊敬和佩服。

2008年底，王君接到了北京香山木樨園手機廣場拆遷的工程，由于工程所處地屬于繁華地帶，來往行人眾多，且工程量大，常用的拆遷設(shè)備并無發(fā)揮余地，而能夠派上用場的大型液壓剪價格昂貴且數(shù)量稀少，因此，一向都把事情做到完美極致的王君萌生了購買液壓剪的想法。起初，王君找到了一位日本的中介購買設(shè)備，卻發(fā)現(xiàn)對方是一個日本騙子，因此白白損失了300多萬。一下子被人騙去積蓄的王君不得不咬牙賣掉了手中的十二臺挖掘機和其他一些設(shè)備，湊夠了220萬元購買了一臺液壓剪，由于當(dāng)時沒有人懂得這個復(fù)雜的設(shè)備，王君便把單位當(dāng)成了家，日夜琢磨，很快便熟練掌握了其中的技巧，成為了公司第一個會使用液壓剪的工程師。

談到最令自己驕傲的項目，莫過于“雄安第一拆”了。在這個項目中，王君帶領(lǐng)團隊僅僅花了10個小時就拆掉了一棟樓，拆除建筑物后產(chǎn)生的13000噸建筑垃圾又被王君100%循環(huán)再利用，這樣的效率和環(huán)保利用率無疑是空前的，一時之間也讓王君在業(yè)內(nèi)名聲大噪。在工作中，王君始終重視環(huán)保問題，如在北京香山的一項工程項目中，王君通過制定詳細的拆除方案，在施工過程中沒有影響任何其他建筑，也沒有打擾周邊居民的生活，沒有揚塵、噪音和水污染。這樣的效果得到了政府和民眾的一致好評，它打破了傳統(tǒng)拆除的弊端，從綠色拆除到保護性拆除，為拆除行業(yè)走向環(huán)保路線做出了榜樣。

白手起家的成功者，往往勇于做他人不敢做、不愿做的事。2015年，在天津爆炸案中，其他同行都對現(xiàn)場的毒煙等危險望而生畏，不愿意接手后期的拆除工作，王君卻親自帶隊，積極投身其中。北京大興著火期間，王君簡單作別家人和員工后，就從始至終地為大興火災(zāi)排險救援了45天，甚至房山泥石流、三元橋拆除等，都有王君團隊的身影。面對有些親朋好友勸他不要總是親自上陣的建議時，王君總是表示再苦再難的工作，總要有人親自帶隊去做，如果大家都不愿意做，那么祖國的美麗繁榮便無從談起。

在王君強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，他一手打造出了一支機械化、現(xiàn)代化的專業(yè)拆除團隊，無論是建筑物拆除，高樓降塵拆除，化工廠危險物排爆拆除，各大工廠企事業(yè)拆除，建筑行業(yè)局部性拆除，甚至橋梁拆除，只要是拆除項目，都可以做的得心應(yīng)手。并且，王君帶領(lǐng)團隊在實踐的過程中不斷創(chuàng)新，發(fā)明了“鷹嘴剪”挖機專用工具等專業(yè)設(shè)備，成功申請了管理專利和設(shè)備專利，不斷在創(chuàng)新的道路上一路前行。同時，針對新時代互聯(lián)網(wǎng)浪潮，王君一反過去行業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)斂的經(jīng)營模式，在抖音、快手、頭條、今日頭條等網(wǎng)站都有自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式和自我宣傳模式。在王君看來，實力固然靠口碑說話，但是，隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，企業(yè)宣傳亦十分重要。宣傳不僅僅是工程機械實體經(jīng)濟針對新客戶的廣告模式，更是一種社會和企業(yè)、社會和新老消費者的橋梁。在履行社會責(zé)任方面，王君一向從自我做起，從小事抓起，關(guān)心員工，關(guān)心祖國和社會，以自身能力做好公益事業(yè)。今年河南化工廠爆炸事件之后，王君聽說河南當(dāng)?shù)叵拦俦膿岆U設(shè)施不能及時補給，便針對環(huán)保拆除工作中消防器材如何點對點啟動的問題，又帶領(lǐng)團隊發(fā)明了一種消防降塵機械，根據(jù)保守估計，預(yù)計最晚明年年初就可以面市。屆時，全國上下的消防官兵可以減少工作的危險性，減少消防工作中的社會損失，減輕乃至消除爆炸、火災(zāi)事件引起的環(huán)境問題，以自己的專業(yè)，投入到利國惠民的工作之中。目前，市場上傳統(tǒng)人力拆除的一線建筑工人多半是50歲左右乃至年齡更大的中老年男性人群，他們多數(shù)上有老，下有小，一旦發(fā)生安全事故，將造成全家的悲劇。而轉(zhuǎn)型成新型機械保護性拆除后，在讓自己的專業(yè)繼續(xù)發(fā)揮熱度的同時又保證了人身安全。拆除工作是一個高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重，因此，王君的施工團隊內(nèi)的專業(yè)人員只是參與現(xiàn)場安全管理，他呼吁廣大有豐富實踐經(jīng)驗的工作者和年輕的科技力量可以加入到新型拆除工作中，打破人們對傳統(tǒng)拆除的刻板印象，為拆除行業(yè)開辟一條“安全高效、環(huán)保創(chuàng)新、循環(huán)節(jié)約、精密專業(yè)”的新天地。

太陽從東方升起，希望從華夏開始。優(yōu)秀企業(yè)家的成功和祖國的繁榮、黨的政策是分不開的，一個繁榮的國家必定是一個企業(yè)家輩出的國家，尊崇和弘揚企業(yè)家精神的國家，如果把企業(yè)家的競爭比喻為百花齊放，那么國家就是地下厚實的泥土，滋養(yǎng)著鮮花茁壯成長。相信在未來，王君將繼續(xù)帶領(lǐng)公司積極在社會各層面發(fā)揮企業(yè)家精神，為他一直尊敬和心愛的祖國及人民做出貢獻，一路繁華似錦，一路堅持綻放……

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