日前，柏曼酒店在湖北黃石又開(kāi)3.0版本新店——柏曼酒店陽(yáng)新銅鑼灣廣場(chǎng)店已開(kāi)業(yè)迎客。作為黃石第6家柏曼酒店，在這樣一座四線城市，柏曼酒店陽(yáng)新銅鑼灣廣場(chǎng)店的開(kāi)業(yè)顯然再一次印證下沉市場(chǎng)對(duì)于中檔酒店的剛需，以及柏曼酒店對(duì)于下沉市場(chǎng)的適配性。

根據(jù)上個(gè)月攜程發(fā)布《2024“五一”假期旅行總結(jié)》，旅游訂單同比增速，一二線城市小于三四線城市，三四線城市小于縣域市場(chǎng)。旅游市場(chǎng)下沉背后是中國(guó)旅游市場(chǎng)的客源地和目的地更加多元，以及旅游市場(chǎng)供給側(cè)、需求側(cè)的結(jié)構(gòu)性變化。正如許多低線城市，湖北黃石也在市場(chǎng)環(huán)境中大力發(fā)展文旅業(yè)，酒店成為“剛需”。當(dāng)數(shù)據(jù)化、智能化賦能下沉市場(chǎng)住宿業(yè)消費(fèi)升級(jí)，中檔酒店的進(jìn)駐為市場(chǎng)及消費(fèi)者增添了更多住宿新選擇。

\集團(tuán)平臺(tái)輔助，從品質(zhì)到效率有保障

下沉市場(chǎng)所需的正是連鎖酒店集團(tuán)所擁有的品牌效應(yīng)以及一系列支持服務(wù)，從簽約打款到開(kāi)業(yè)籌建，柏曼酒店都能根據(jù)進(jìn)度匹配專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，可在一定程度上減輕加盟商的壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)下沉市場(chǎng)的投資人還會(huì)面對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)不足、質(zhì)量良莠不齊等問(wèn)題，運(yùn)用東呈集團(tuán)建立的供應(yīng)鏈平臺(tái)更能保障產(chǎn)品及時(shí)到位、產(chǎn)品質(zhì)量安心。進(jìn)入下沉的第五年，柏曼酒店依舊看好下沉市場(chǎng)的紅利。無(wú)論一二線城市，還是三至五線市場(chǎng)，柏曼酒店都有信心繼續(xù)為投資人提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

\追求更長(zhǎng)生命周期，產(chǎn)品契合環(huán)保要義

當(dāng)然市場(chǎng)下沉并不代表服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品品質(zhì)的下降，比如柏曼酒店前臺(tái)的自助入住、客房智能客控系統(tǒng)、洗漱間的智能馬桶，還有更多更加環(huán)保、具有長(zhǎng)生命周期特質(zhì)的軟裝及建材，同時(shí)兼顧顏值與耐用性。易施工、易維修、易更換、易清潔、易營(yíng)銷的產(chǎn)品特性隨處可考證，可做到3至5年不過(guò)時(shí)，也更加當(dāng)今契合推行生態(tài)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)議題。柏曼酒店在東呈集團(tuán)的引領(lǐng)下，讓品牌在產(chǎn)品持續(xù)迭代中，致力于做大眾市場(chǎng)最好的酒店產(chǎn)品。

下沉市場(chǎng)酒店的業(yè)績(jī)也更能體現(xiàn)柏曼酒店的實(shí)力，諸如金皇冠柏曼酒店柳州五星步行街店23年全年平均房?jī)r(jià)超360元，綜合單房收益超335元；柏曼酒店漳州萬(wàn)達(dá)店23年全年綜合出租率為107%；以及柏曼酒店淄博淄川區(qū)政府蒲松齡故居店23年ADR超300元。既要打好一二線城市基礎(chǔ)，又要繼續(xù)發(fā)展下沉，兩面兼得才能把品牌影響力發(fā)揮到最大，柏曼酒店就是在這樣的方針下不斷擴(kuò)大品牌聲量，打造出屬于存量改造的長(zhǎng)期穩(wěn)健的酒店投資產(chǎn)品。

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