隨著酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，各酒店品牌通過(guò)“酒店+”模式拓寬收益渠道，創(chuàng)造新的盈利路徑，提高酒店的創(chuàng)收能力?？点K“酒店+餐飲+社區(qū)活動(dòng)”模式以其優(yōu)秀的創(chuàng)收能力和穩(wěn)定的多渠道盈利途徑受到市場(chǎng)的矚目。

康鉑酒店通過(guò)線上、線下同步結(jié)合的社區(qū)推廣方式，打造以法式文化IP為載體的酒店樂(lè)享社區(qū),吸引周邊社區(qū)住宅、寫(xiě)字樓群體來(lái)到酒店進(jìn)行餐飲、零售消費(fèi)，盤(pán)活“酒店+餐飲+社區(qū)”的獨(dú)特商業(yè)模型，受到了消費(fèi)者和投資人的共同青睞。

康鉑酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動(dòng)”的商業(yè)模式，可以有效提高酒店的創(chuàng)收能力。以康鉑酒店(上海靜安店)為例，2022年餐飲總營(yíng)收196萬(wàn)元，單月餐飲+活動(dòng)非房收入最高達(dá)到24萬(wàn)元?？点K酒店(北京南站麗澤金融區(qū)店)2022年非房收入達(dá)120萬(wàn)元。

通過(guò)建立品牌專(zhuān)屬的私域流量空間，建立零售線上購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)，是康鉑酒店的另一個(gè)創(chuàng)收途徑。康鉑母親節(jié)舉辦的線下法國(guó)集市活動(dòng)，有250人參與，總收入18500元。截止5月20日，通過(guò)抖音團(tuán)購(gòu)，銷(xiāo)售4105單，銷(xiāo)售收入22.5萬(wàn)元。

“酒店+”的差異化打法，并非一個(gè)新鮮概念。縱觀國(guó)內(nèi)中端酒店市場(chǎng),其實(shí)有不少品牌都打破傳統(tǒng)酒店結(jié)構(gòu)，從零售、咖啡、寵物、運(yùn)動(dòng)、鮮花等不同角度切入，打造“酒店+”盈利模型，力求捕獲更多小眾、年輕化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求，尋求新的發(fā)展機(jī)遇?？点K酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動(dòng)”的商業(yè)模式，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的實(shí)踐檢驗(yàn)，證明了其科學(xué)有效性的同時(shí)，也為酒店行業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造出了新的發(fā)展路徑。

作為與康鉑酒店一起以生活方式IP為核心的薈語(yǔ)酒店，也受到了市場(chǎng)矚目。薈語(yǔ)酒店是以“幸福秘境”為體驗(yàn)精髓的都市自然幸福系酒店品牌。薈語(yǔ)酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念，將其服務(wù)受眾從商務(wù)人士延展到了社區(qū)居民。通過(guò)提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動(dòng)等幸福生活方式服務(wù)，使其得以滿(mǎn)足更多樣化的體驗(yàn)需求。通過(guò)創(chuàng)造全新的體驗(yàn)消費(fèi)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性和客群轉(zhuǎn)化，打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)格局。

無(wú)論是康鉑酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動(dòng)”的商業(yè)模式，還是薈語(yǔ)酒店“生活方式+社區(qū)空間”的概率，都是“酒店+”商業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展創(chuàng)新，通過(guò)這樣的創(chuàng)新，不僅為客戶(hù)創(chuàng)造出了更好的旅居生活體驗(yàn)，更能有效提高酒店的創(chuàng)收能力，可謂一舉兩得，實(shí)現(xiàn)雙贏。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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