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品牌獲客如何降本增效?淘惠熊打造線上零成本引流新范式

來源:太陽信息網(wǎng)時間:2023-06-25 15:30:04

一、疫情后廣告主急需降本增效,淘惠熊應(yīng)運(yùn)而生

近日,央視市場研究(CTR)發(fā)布了《2023中國廣告主營銷趨勢調(diào)查》,該報告顯示,2023年有30%的廣告主會降低營銷推廣費(fèi)用。此外,據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1廣告市場整體花費(fèi)同比下跌4.5%。整體來看,品牌商家的營銷預(yù)算普遍收緊,在廣告投放上尋求降本增效。

另一方面,目前線上廣告投放成本不斷增高。據(jù)emarketer聯(lián)合CCID和新京報的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,9年之間我國線上獲客成本上漲10倍;吳曉波也曾在2020年的演講中表示,主流平臺的線上獲客成本已高達(dá)673元/人。

不同于線上流量成本的不斷攀升,線下流量市場發(fā)展相對緩慢,根據(jù)招商證券測算,近年線下獲客成本在56元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線上渠道。但疫情之后,市場相對疲軟,品牌商家愈發(fā)謹(jǐn)慎地規(guī)劃年度營銷預(yù)算,在線下廣告投放上亦是降速求穩(wěn)。

在這樣的背景下,淘惠熊三毛流量機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,為品牌商家推廣引流帶來了新的思路。

二、淘惠熊引爆線下流量入口,開啟線上流量0成本獲客

淘惠熊三毛流量機(jī)是杭州樸溪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下品牌,致力于通過“產(chǎn)品體驗”幫助品牌獲客拉新。它主要投放在核心商圈、大型商超、生活社區(qū)、高校園區(qū)、交通樞紐、辦公園區(qū)、知名景區(qū)等人流量聚合場所,打造線下流量入口。

線下消費(fèi)者僅需三毛起,就能領(lǐng)取價值幾元甚至十幾元的商品,品類覆蓋美妝、日化、個護(hù)、母嬰、寵物等等。用戶在線下低成本體驗產(chǎn)品的同時,會被引入品牌私域;此外,消費(fèi)者還會被引入淘惠熊線上流量池,實現(xiàn)“免費(fèi)流量線下轉(zhuǎn)線上”的新打法。

(1)“淘惠優(yōu)品”線上商城強(qiáng)勢賦能

“淘惠優(yōu)品”是淘惠熊品牌下的小程序商城,它依托淘惠熊三毛流量機(jī)作為線下觸點,與品牌共享線下流量,真正實現(xiàn)線上商城的零成本獲客。

用戶進(jìn)入淘惠優(yōu)品線上商城后,可繼續(xù)以超值的價格購買品牌體驗產(chǎn)品和正裝商品;另外,還能通過線上商城的本地生活板塊,購買餐飲外賣、交通出行、話費(fèi)充值、加油維修、休閑娛樂、家政服務(wù)等本地生活消費(fèi)虛擬優(yōu)惠券,可體驗品類更多,用戶通過搜索就能精準(zhǔn)找到對應(yīng)商品,快速有效。

對于品牌方來說,淘惠優(yōu)品能夠幫助將商品有序地整合到線上,讓用戶足不出戶就能體驗品牌好物,在商城運(yùn)營的賦能下,通過商品詳情介紹、客服服務(wù)、評價交互等功能,拉近與用戶之間的距離,增加用戶的活躍度和黏性,最終提高復(fù)購率,拓展用戶的變現(xiàn)價值。

(2)私域社群提升復(fù)購,反哺品牌運(yùn)營

除線上商城外,淘惠熊還建立了線上私域社群。“產(chǎn)品的體驗效果”是強(qiáng)具說服力的廣告,進(jìn)入到社群內(nèi)的消費(fèi)者已形成對淘惠熊平臺的初步認(rèn)可,再通過源源不斷的商品體驗活動、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分享、體驗服務(wù)等方式讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的平臺歸屬感,持續(xù)提高社群內(nèi)的回購率。

在私域社群內(nèi),用戶可以一起交流種草,他們的需求和變化還能對品牌產(chǎn)生反哺的價值關(guān)系,也就是說,淘惠熊私域社群提供了一種精準(zhǔn)的消費(fèi)者調(diào)研方式,有利于品牌商家洞察用戶口碑,通過更真實、客觀的體驗心得,聽到消費(fèi)者鮮活的聲音,幫助品牌調(diào)整營銷策略,甚至傳導(dǎo)到產(chǎn)品供應(yīng)端,助其進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的迭代。

三、創(chuàng)始人專業(yè)賦力,淘惠熊未來可期

淘惠熊之所以能打造出優(yōu)質(zhì)的流量生態(tài)閉環(huán),離不開創(chuàng)始人的專業(yè)賦力。據(jù)悉,淘惠熊的創(chuàng)始人陳章是資深線下業(yè)務(wù)專家,他曾任職于招商銀行和阿里巴巴,擁有十年職業(yè)經(jīng)理人生涯;他還是獨(dú)角獸小電科技的聯(lián)合創(chuàng)始人、獨(dú)角獸漂流傘的聯(lián)合創(chuàng)始人,擁有七年連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

陳章表示,線下是毫無疑問的流量洼地,但是線下服務(wù)的天花板有限,局限于百億級市場規(guī)模,因此必須向新零售進(jìn)行擴(kuò)展。線上與線下的購物渠道需要融合、互為補(bǔ)充,品牌長線發(fā)展需要立體化布局,來自線下的流量除了性價比外,還能提供更多的附加價值。

如今,在創(chuàng)始人陳章的帶領(lǐng)下,淘惠熊已駛?cè)肫放瓢l(fā)展的快車道。相信在未來,淘惠熊將砥礪發(fā)展,奮步向前,不斷提升品牌優(yōu)勢,競逐新征程。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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